市场部英文能力

1. CEO：首席执行官

首席执行官（Chief Executive Officer，缩写CEO）是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，主司企业行政事务，又称作司政、行政总裁、总经理或最高执行长。

2. COO：首席运营官

首席运营官（Chief Operating Officer，缩写COO，营运长），就是制定企业长远战略，督导各分公司总经理执行工作的官。主要是负责公司的日常运营，辅助CEO的工作。对CEO负责，负责企业的运营管理。COO在某些公司中同时任职总裁，但他们通常是常务或资深的副总裁。

3. CFO：首席财务官

首席财务官（Chief Financial Officer）是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看，中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。当然，从本质上讲，CFO在现代治理结构中的真正含义，不是其名称的改变、官位的授予，而是其职责权限的取得，在管理中作用的真正发挥。

4. CIO：首席信息官

首席信息官（Chief Information Officer）中文意思是首席信息官或信息主管，是负责一个公司信息技术和系统所有领域的高级官员。是一个比较新的职位，目前只有在一些全球500强的大企业才设立职位。

5. CTO：首席技术官

首席技术官（Chief Technology Officer），即企业内负责技术的最高负责人。这个名称在1980年代从美国开始时兴起于做很多研究的大公司，如General Electric，AT&T，ALCOA，主要责任是将科学研究成果成为盈利产品。

6. CMO：首席营销官

首席营销官（Chief Marketing Officer）是指企业中负责市场运营工作的高级管理人员，又称作市场部经理、营销总监。主要负责在企业中对营销思想进行定位；把握市场机会，制定市场营销战略和实施计划，完成企业的营销目标；协调企业内外部关系，对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制；负责企业营销组织建设与激励工作。

职位（position），它是指机关或团体中执行一定任务的位置，即只要是企业的员工就应有其特定的职位，它是指在一个特定的企业组织中、在一个特定的时间内、由一个特定的人所担负的一个或数个任务所组成，简单地讲，职位是指企业的某个员工需要完成的一个或一组任务的人，随着语义的拓展，职位也代表着职务。

参考资料：百度百科-职位

1.知识水平:掌握现代市场营销学系统理论、专业知识、基本技能；熟悉国内国际相关政策法规和惯例规则；掌握市场营销的定性、定量的分析方法；了解本学科的理论前沿和发展动态。

2.基本能力:注重理论联系实际，既有扎实的理论基础，又有较强的实际动手能力；具有较强的语言与文字表达、人际沟通、信息获取能力及分析解决市场营销实际问题的基本能力；较熟练掌握电子计算机的应用和一门外语的听、说、读、写能力；掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有一定的科学研究和实际工作能力。

3.创新精神:了解创业所需要的基本技能和系统知识，具有较强的创意思维、创业意识、创新精神和创新能力。

其实在外企用到英文的机会是满多的，但不见得都是口语。比如，平常的email和文件、日常会话（有老外职员吗？）对于email和文件，你需要考虑的是增强书面英文的能力；而日常会话，如果没有老外职员/老板，那你当然使用口语的机会就很少了，但也会出现中国人之间老用英文词语互相摔，而且在市场营销中经常会用到很多英文词，尤其是对广告公司时。你有六级的水平应该可以应付了，至于其他的新词汇，就边工作边学习好了。以上是在外企实际工作的情况，而如果是想进外企，在见工时应该如何应对英文呢？通常面试有两轮：先见人力资源部，然后是应聘的岗位上司（也许会见两次或更多）。考英文能力往往发生在见人力资源时，因为这属于个人素质的考核而非专业技能。这样的话，你就可以大大松口气了：人力资源的人英文也很一般啦。你只消准备一份英文的自我介绍，越熟练越好，朗朗说出，他们也许还能问一两个问题，但只要准备好答案，稍微结巴点都没关系的，毕竟他们要看的是综合素质而不是你的英文水平。另外，六级证书也是个很好的证明，尽管对于实际操作并不太实用，但在没有其他选择的时候，大家还是会将它作为一个重要的考核标准的。最后，如果不论是否进外企，你都想提高口语的话，那也不难。其实口语要比书面英语容易得多，只要能清楚和流利地表达自己，那你的口语就会被认为相当不错；而书面英语还要讲求语法和词汇的准确，不容易呢！练习口语没有什么速成之路，必须经过一个过程来培养语感，而我个人经验认为最有效的就是每天读书，大声地读些好文章，每天20-30分钟。这样做的好处是培养语感，以及锻炼舌头的灵活性和纠正发音。记住：如果没有正确的语法，至少有流利的口语来弥补；如果没有流利的口语，至少有良好的发音来证明你的水平。祝你成功！

市场部经理具备的自身素质 做好市场，首先在人，即人的因素是决定一切的重要因素，所以市场部经理自身的素质就显得非常重要。这些素质主要包括：①责任感方面(即自身投入和奉献精神)；②知识结构方面；③市场运作技巧方面等。 (一)责任感方面 责任感非常重要，是一个人对工作的事业心和团队精神的体现。干什么工作，没有事业心是不能成事的。尤其是干市场，是一项非常辛苦的事情。双汇的"五千四万"精神足以说明这个问题：即踏遍千山万水，走进千家万户，吃尽千辛万苦，说尽千言万语，想尽千方百计。这种"五千四万"精神就是一种事业心的体现，责任感的体现和团队精神的体现。有了这种精神的体现，也就敢把自己的一切全部奉献给工作上了，奉献给热爱的这份事业上。任其市场风险万变，千难万险，哪怕是刀山火海，哪怕是万丈深渊，也要鼓足勇气往前闯，就没有干不好的事情，做不好的市场。另外，责任感还包括工作的认真态度，兢兢业业，一丝不苟；责任感还包括良好的道德修养，克己奉公，一切为了工作；责任感还包括吃苦在前，享受在后，时时刻刻把工作放在第一位，责任感还包括良好的信誉，诚信的人格，无私的奉献，全心全意地为企业为他人服务。这一切都是做事，做人，做好工作的最基本的素质。 (二)知识结构方面 在自身素质的组合中，知识结构是其非常重要的部分。干市场、干好市场，仅有一个奉献精神或满腔热情，还是远远不够的，还需要有多方面的知识结构，特别是目前市场经济条件下，信息社会，由资本转向知本，为主要生产力资源的新形势下，为了适应入世，适应国际化的市场竞争，如果没有多方面的知识结构是很难适应的。所以，作为市场部经理，必须具有以下方面的知识结构。①市场营销学：这是看家的本领，必须要精通这方面的知识。②市场策划学：这应该属于一个新的学科领域，是市场学与策划学两者结合。③场调研学：这也是必须要精通的一门学问。另外，广告学、公共关系学、统计学、市场管理学、信息工程学、美学、消费心理学、民俗学、国民经济管理学、入世法规、公司法规、合同法规等等。这些都属于基础性的知识，市场部经理必须要掌握。 除以上这些方面的知识外，还要知道一个行业的基本知识，即从事什么方面的市场工作，就应该基本了解或懂得这个行业知识，如从事医药方面的市场管理，你就要了解或知道某一医药方面的基本性能与特点以及这个行业的基本情况；如果是从事电器方面的市场管理，你就要了解或知道某一电器方面的基本性能与特点，以及该行业的基本情况；如果从事肉类食品方面的市场管理，那就要了解或知道这一方面中都有哪些肉类产品，是高温是低温是中式是西式，多少规格与品种，适应哪些消费群体，这些消费群体都有哪些心理需求，以及这个行业中的同行是个什么情况等等，都要有所了解，都要了如指掌。 三)市场运作技巧 这种技巧，有些是来源于书本上学到的知识技巧，有些是来源于实践方面的体验与实践方面的知识积累，因此说，单靠书本上的知识，甚至有些是研究生，是博士生而在做市场方面还不如一个普普通通的推销员，因为衡量市场部经理能力的最终结果是市场了解的情况，市场开拓的情况，市场建设的情况，市场占用率情况等。所以说，从这一点上讲，书本上的知识与实践中的知识，都将在技巧中得以展示。 祝你成功