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大旺旺。
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泰迪熊Teddy

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招生是培训机构的一大难题,但招不来老师,招不到好老师却也是培训机构面临的一个更为严峻的问题。没有老师,教学工作就展不开,没有老师,学生就留不住。培训学校的人员招聘不要等缺失时才去招聘,要随时招聘、随时面试,只有扩大了上门面试的人数,能招到的人才会多,招到有质量的老师几率才大。那么如何进行有效的招聘和掌握招聘的方法与技巧呢?接下来我将为大家一一讲解。▌招聘流程提出招聘需求→招聘需求分析→招聘渠道的选择→简历初步筛选→填写招聘登记表→初试→复试→终面决定→薪资谈判及学历、履历真实性核查→拟录用报批。▌招聘实施►提出招聘需求:由用人部门提出招聘需求,并提供明确的任职要求、岗位职责、招聘人数、上下属关系及其他招聘基础信息。►需求分析:人才招聘前做好招聘的需求分析,可大大提高招聘效率及降低招聘成本。可从以下几个方面进行需求分析:► 基本工作职责和任职要求分析若招聘的岗位为人员调动或离职导致的空缺,则要分析原任职人员是否符合岗位任职要求?为何调动或离职?等等。若属新增岗位,则需了解新增设岗位的目的、上下级汇报关系、主要工作职责、胜任要求、薪资范围,甚至可进一步了解需求部门的用人习惯等。►团队发展阶段及现有人员搭配分析创业团队和稳定发展团队的招聘需求应有不同。对于开辟新区域或新业务的部门,需重视求职者的业务开拓能力;对于成熟业务的部门,需重视综合管理的能力。新招人员与团队现有人员之间的搭配也需考虑。如团队内成员性格的互补、团队人才梯队的问题等。►市场岗位人才供应分析经过以上两方面的分析后,若还是没有适合的目标招聘人群,往往因为两种情况:一是行业竞争和人才需求竞争激烈,需求人才极度稀缺;二是新型行业,无类似的岗位,市场上缺少成熟的人才可用。当出现以上两种情况时,招聘人员需将市场信息反馈给用人部门,建议用人部门对招聘岗位分解工作职责或适当降低部分要求,或尝试招聘综合素质好具有胜任潜力的人员在使用中进行培养。

育才英语培训学校招聘

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麦生啤酒

就你的情况,考个英语证书可能会比较有帮助,比如6级8级才能证明你的实力。如果相当培训机构老师,还是考雅斯,托福,GRE,GMAT等,这些辅导内容在培训机构比较火,但要考出高分才有说服力。如果有条件留学最好,但似乎你没有这个计划。

255 评论(11)

小怪兽的小胖兽

很少的会看学历,包括新东方都不会太看重这个,只要你有本事,一口口语讲的呱呱的,然后就是试讲做一个demo,把你潇洒的英姿挥洒出来,让所有学生都喜欢你···这个有了,所有学校都会抢着要你的,你绝对能给他们创造价值

269 评论(15)

肥胖卷的肥蛋卷

我来说说长沙新东方英语学校对英语老师的要求把,留学背景不是必要条件,英语水平当然是越高越好,这只是入职的基本条件,第一步面试就是对你的基本情况的了解,可能是纯英语问答。第二步笔试,做试卷,通过这两步后就是关键的第三步,磨课,你来试讲,下面是新东方的资深老师听课,课后会对你有一个评价,指出你的不足,而后你回去准备下次的讲课,再指出你的不足,反复的提出意见要求你改,直到大家都觉得你具备在新东方当老师了,才会让你正式面对学生,第四步给学生上完科后会有一个学生对老师的评分,主要从上课的风格,是否幽默,活跃,有趣,内涵,知识量来评价,5分为最高分数。长沙新东方英语学校的名师有学医的,有学哲学的,有学计算机的。总的一点好的老师一定是学生喜欢的,能提高学生成绩的。

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