儿科医师执业风险高的事例

儿科难度大，风险大。首先，儿科大夫都要全能，基本所有的内科病都要了解。不像其他科室，只需要了解某一套系统，如呼吸科只需要了解肺和气管。消化科只需要了解消化器官，而儿科大夫呼吸、消化、内分泌等等所有内科学都要掌握。其次，孩子根据年龄、体重的不同，药物的用量也不同，需要更加严格的计算。如5公斤的孩子，和20公斤的孩子用药量肯定都是不同的，每次都要仔细计算，不能出错。第三，小儿免疫力低，病情往往容易恶化。要求大夫要迅速、准确的做出判断，果断治疗。第四，孩子表达能力差，无法或者不能准确的描述病情，给诊断带来困难。最后，孩子都是家里的宝贝。家长往往会给医生的诊治施加压力。

我可能认为这三名医生踩踏红线的原因，因为他患者是他的好朋友，他们只是为了帮助自己的好友尽快的接受治疗，而且这三个医生也对自己的医术十分的有信心。

【背景资料】详情点击全国性流感爆发期间中国大部分医院的儿科都陷入瘫痪，是因为医生严重不足。有的患者要排三四个小时的队，患儿家长在医院门口抱怨看病难。医生超负荷工作的背后，是目前医疗系统面临的一个全国性现象：儿科医生荒。为了解决儿科医生荒，政府也是费劲了心思。2015年7月，国家卫计委发出了《关于医师资格考试短线医学专业加试专业内容有关事项的通知》，但其中的规定未能起到制定政策时的预想效果，某种程序上更容易加深医患矛盾，同时也容易令儿科医生感觉到没有职业尊严，不受尊重。【标准表述】当前我国开始实施“二胎”政策，国家顶层设计长期致力于保障全民享受到高质量医疗服务，但这场流感带来的儿科医生“荒”充分暴露了我国现有医疗资源的严重不足，特别是儿科医疗资源更是捉襟见肘。这其中有“架天线”的制度设计问题，也存在“接地气”的全民搭建问题。第一，医闹问题根据《中国医生执业状况白皮书》的数据，截至2018年1月9日，中国有66%的医师经历过不同程度的医患冲突。特别是在儿科，面对儿科患者本身沟通困难的特殊性，加上现代父母对于孩子的诊视，导致那些不该医生承担的风险，他们正在被迫承担，某种意义上说，儿科医生已经成为了一个“高危职业”。第二，儿科医生的高饱和工作量根据2017年5月发布的《中国儿科资源现状白皮书》显示，中国儿科医生缺口已经超过20万，而当前中国儿科医生总数才仅为10万人左右。医护人员的工作量和劳累程度有目共睹，我国去年医疗机构就诊人次接近80亿，患者数量与日俱增，医护人员数量供不应求。如果医护人员不加班加点，是很难撑起这庞大的诊疗量。有些医院人手不足，甚至出现了“黑+白+黑”或者“白+黑+白”的值班制度，连续的高强度工作让医生群体极易罹患上心脏病，发生猝死。第三，收入不高，培养机制偏向传统，至人才吸引力弱由于以药养医的现状尚未根治，因此儿科医生的收入普遍不高，甚至有数据表明其收入只到普通医生的四分之三。医学毕业生出于更现实的考虑都会选择更加快捷的其他临床学科，因此不仅新增医生人数少，本身已经是儿科医生的人也在逐渐离开这个行业。【具体措施】第一，政府加大财政投入，合理规划儿科医生培养和医院布局，合理增加儿科病床，优化资源配置，及时深化临床医学儿科方向专业五年制本科生培养改革，在医科高校扩大儿科专业本科生招生规模，实施临床医学儿科方向本科免费培养计划，破解“儿科医生荒”。第二，让儿科医生感受到职业尊严，管理部门应该出台合适的政策，制定适合儿科特点的晋升渠道，留住人才是关键。从根本上解决儿科医生收入低、风险高的问题，同时不能用降低儿科医生从业门槛的方式来解决从业者紧缺的问题。此外，社会媒体可以适当设立专门的儿科医护人员表扬奖项，以提高其社会荣誉感和职业归属感。第三，医患双方均要端正自身心态，以关爱和耐心对待医患矛盾。院方可以通过“医院开放日”等活动形式增进与患者及家属的沟通;增强日常培训机制，提高整个儿科医生的专业素养；在日常诊疗过程中做好常见药理知识的普及，避免信息不对等造成双方误解。

有很多医生非要践踏红线，这是因为他们想方便患者，而且觉得自己开的药并不是针对什么大的疾病，同时又不会对病人造成严重的影响。

因为医生这个职业是个非常能够赚钱的职业，人们把健康看的很重要，自然医生的地位就上升了，所以有的医生就是冒着危险踩踏红线，因为这样他们可以赚钱。

工作量大，基本上，三甲儿科一天最少十几个出院十几个入院，还不包括二十四小时出入院，绩效少，一个病人入院七到十天总费用两千到顶，很多都是几百块钱。