dp73239085
不可信。大家好，我是小点，壹点灵的点。豆瓣“心理咨询”小组中，有一个姑娘发帖吐槽：聊了3年的心理咨询师，竟然是个骗子。这位咨询师，是父亲的追求者。父亲将咨询师介绍给姑娘，原本只想陪着聊聊，谁知咨询师一来就提出强制要求：必须一周咨询一次，不然对我的声誉有影响。姑娘不情不愿地同意了，与咨询师做了60多次咨询，没有解决问题，还因此被咨询师训斥：我关爱给得这么足，你还这么不争气，太不上进了！或许是出于失望，咨询师强行提出分离，并且用保密原则威胁她：不准把我们的咨询内容说出去，不然违法的！姑娘很长一段时间感到孤立无援，抑郁症状不减反增，后来跟朋友聊天，才发现：自己遇到了不靠谱的咨询师，被“骗了”！心理咨询行业鱼龙混杂，一不小心就会踩到坑，遇到姑娘这样的骗局，徒劳投入3年咨询，损失了时间、钱财，还恶化了心理健康。我们如何选择心理咨询师？如何避免被骗？骗子心理咨询师有哪些特征？借着姑娘这个骗局，今天，我们就来扒一扒心理咨询行业最常见的坑。前两天，有一位伙伴提问：要如何才能考到心理咨询师证？小点觉得奇怪：这位伙伴完全没有心理学背景，怎么突然想考咨询师？一问之下才知道：她看了抖音上“心理咨询来钱快”的广告，想做咨询师挣外快，改善一下生活质量。小点回复她：“考心理咨询师跟考大学一样，苦学三年、交数万学费才能毕业，毕业后还要自掏腰包实习，没那么容易挣到钱的。”她大感失望：我还以为听人聊聊天，就能挣钱呢。还好她没进入这个行业，否则一定会大呼“被骗”，因为她没有心理学受训资历，很难成为专业咨询师。什么是受训资历？就是学习心理咨询的履历，比如：考取心理学研究生，师从某某老师，在精神卫生中心实习，参加365天长程心理咨询培训……对考证只是敲门砖，如果没有这个证，或许进医院实习的机会都没有；即使有了这个证，咨询师也得完成实习、受训、督导等一系列功课。很多来访者不知道履历有多重要，有人以为：拿个证就能做咨询师了。结果咨询一年，毫无效果，大呼“心理咨询都是骗子”。其实，骗子咨询师分为两类：一类有自知，知道自己不具备咨询条件，故意钻空子撒谎，挣一些违背职业道德的钱；另一类无自知，对心理咨询行业缺乏了解，领了证就去做咨询，一旦被发现，就会被来访者举报。有自知的人，我们称为“骗子”；无自知的人，称为“小白”。两类人充斥着心理咨询市场，一则数据显示：持有国家二级心理咨询师资格证的人，多达上百万，但实际受训资历合格的人，只有数万。也就是说，一百个“心理咨询师”里，可能只有几个是真正的心理咨询师，其余都是受训资历不合格、滥竽充数的骗子和小白。回到开头那位受骗姑娘的故事，不知道各位读者有没有发现：她的心理咨询师，违背了设置。什么是设置？就是指：每个心理咨询师的底线，包括不能和来访者有咨访关系之外的关系，亲属、同事、朋友、熟人都不行。姑娘的心理咨询师，是她父亲的追求者。也就是说，除了咨访关系，他们还是“熟人”，根本不具备展开咨询关系的条件，后期当然也不会有好效果。遵守底线对咨询师来说非常重要，除了伦理底线，还有时间、金钱、空间的底线。比如一位新手心理咨询，收费保持200元/50分钟不变，咨询只在咨询室，不能去咖啡厅、餐厅等其他地方，咨询之外的时间也不交流。为什么要这样严格呢？因为触犯底线的问题太大了！有一位咨询师朋友，来访者有抑郁症，咨询结束后，她鼓励来访者去户外走走，还带她参加公益活动。某次活动中，来访者抑郁症发作，当场自残，虽被及时阻止，但对咨访关系造成了恶劣影响，咨询告终，咨询师的内心也有了一层阴影。严格遵守底线，对咨询师和来访者都是一种保护。心理咨询师之间曾开玩笑说：如果咨询师是来访者的“慈母”，那设置就是“严父”。无规矩不成方圆，“严父”的存在，捍卫了关系的完整性，它能帮助来访者更好的成长，也能帮助咨询师更好地工作。所以，每个咨询师都有自己的底线。尽管有些麻烦，一旦小看它，觉得它不重要，就容易遭了骗子咨询师的“道”。除了咨询师的履历和底线，判断咨询师是不是骗子，咨询效果也是非常重要的一环。接受咨询时，你是越来越主动了，还是越来越被动？先问大家一个问题：如果一名心理咨询师，接受了三年训练，严格守护底线，她是否就是合格的专业咨询师呢？答案是：no！因为她没有接到来访者一名专业的心理咨询师，凭借自身的人格魅力，总是可以吸引到来访者，因为她像太阳一样照耀他人，这种能量让来访者如沐春风，也让咨询产生好效果。如何判断咨询效果好不好？有两个标准：第一个，来访者主动性、自主性增强。比如，一名青少年来访者，因为厌学问题来咨询。半年后，他主动提出要回学校，因为当初让他恐惧、排斥学校的心理动机，已经通过咨询淡化，没有必要再继续休学。这就说明咨询是有效果的，尽管这半年中，来访者都没有动力复学，但是咨询师看到了他积极的一面，这种“看到”，使他有力量去克服消极的一面，主动对自己的人生负责。骗子咨询师做不到这一点，他们会威逼利诱，要求来访者复学；或者甜言蜜语，哄来访者回到学校。复学不是来访者心甘情愿选择的，而是被动选择。可以说，这种咨询没什么效果，即使孩子短暂复学，不久也会再次爆发问题。第二个判断标准是：咨询过程中，咨询师有没有越来越懂你、理解你？如果咨询师越来越能读出来访者的心里话，那么咨询过程中，她一定有所成长。这份成长，来自来访者的不懈努力，也来自咨询师的提升，咨访关系非常安全、温暖。骗子咨询师做不到这点，他们或许会有一些表面上的手段亲近来访者，但咨访关系不够深刻，看不到深层次的问题，来访者不觉得越来越了解自己，这说明咨询师并没有理解到位。咨询的真正好效果，是咨询师越来越理解来访者，从而带动来访者越来越理解自己，自我探索越来越深入。如果你咨询一年，依然不知道自己该何去何从，那就需要换个咨询师了。心理咨询行业中，有人遇到过考个证就谎称自己能做咨询、没有受训资历的人；有人遇到过跟来访者一起吃饭、不重视设置的人；也有人遇到过自己已经不想继续，还要被“强迫”咨询的人。这三个坑，实在太常见了。所以判断一名咨询师是不是骗子，需要多维度考量。挑选咨询师时，看看他的受训经验有多丰富；接触咨询师时，观察她的底线是否严格；进入咨询关系后，考察咨询有没有效果。三者结合起来，如果你判断得出：自己的咨询师符合这三点。恭喜你，你遇到了专业的咨询师，相信你们的咨询会为你产生很大帮助。如果暂时没有感到特别大的效果，也不用着急。心理咨询师有一句老话：一次咨询看十年。今天的咨询，如同种下种子，即使现在没有发芽，未来某一天，咨询效果也会破土而出，为你的人生添色增香。
小熊de爱
一个杯子的八种卖法前些年在给某投资咨询有限公司做战略咨询顾问的时候给他们讲过这样一个故事：一家红酒公司为了达到更高的销售额，请了产品策划公司来进行包装策划。在做定价策略策划时，该公司与策划者发生了激烈争论，原因是定价太高了，每款产品都比原来高了将近一倍，该公司感觉高得离谱，肯定没法卖了。 而策划最大的本事就是将好产品卖出好价钱。”，“一个杯子到底能卖多少钱？”，不仅说服了负责人，更充分证明了策划对产品价值创新的意义。 1、卖产品本身的使用价值-只能卖3元/个 如果你将他仅仅当一只普通的杯子，放在普通的商店里，用普通的销售方法，也许它最多只能卖3元钱，还可能遭遇邻家小店老板娘的降价招客暗招，这就是没有价值创新的悲惨结局。 2、卖产品的文化价值—可以卖5元/个 如果你将它设计成今年最流行款式的杯子，可以卖5元钱。隔壁小店老板娘降价招客的暗招估计也使不上了，因为你的杯子有文化，冲着这文化，消费者是愿意多掏钱的，这就是产品的文化价值创新。 3、卖产品的品牌价值——就能卖7元/个 如果你在杯子上贴上著名品牌的标签，它就能卖6、7元钱。隔壁店3元/个叫得再响也没用，因为你的杯子是有品牌的东西，几乎所有人都愿意为品牌付钱，这就是产品的品牌价值创新。 4、卖产品的组合价值——卖15元/个没问题 如果你将三个杯子全部做成卡通造型，组合成一个套装杯，用温馨、精美的家庭包装，起名叫“我爱我家”，一只叫父爱杯，一只叫母爱杯，还有一只叫童心杯，卖50元一组没问题。虽然隔壁店老板娘的杯子只卖3元/个，但妈妈会对孩子说：“我们去买套‘全家福’杯子好不好？看这套杯子，有爸爸、妈妈和你哦。”这就是产品组合的价值创新。 5、卖产品的延伸功能价值——卖80元/个绝对可以 如果你发现这只杯子竟然是磁性材料做的，那就可以从中挖掘出它的磁疗、保健功能，卖80元/个绝对可以。这时候隔壁老板娘估计都不好意思叫卖3元/个了，因为谁也不信3元/个的杯子会有磁疗和保健功能，这就是产品的延伸价值创新。 6、卖产品的细分市场价值——卖188元/对不是不可以 如果你将具有磁疗保健功能的杯子印上十二生肖，并且准备好时尚的情侣套装礼盒，取名“成双成对”或“天长地久”，针对过生日的情侣，卖188元/对,绝对会让为给对方买何种生日礼物而伤透脑筋的小年轻们付完钱后还不忘回头说声“谢谢”，这就是产品的细分市场价值创新。 7、卖产品的包装价值——卖288元/对可能更火 如果把具有保健功能的情侣生肖套装做成三种包装：第一种是实惠装，188元/对；第二种是精美装，卖238元/对；第三种是豪华装，卖288元/对。可以肯定的是，最后卖得最火的肯定不是188元/对的实惠装，而是238元/对的精美装，这就是产品的包装价值创新。 8、卖产品的纪念价值——不卖2000元/个除非脑子进水 如果这个杯子被名人用过，或者被航天员不小心带到了太空去刷牙，这样的杯子，不卖2000元/个除非是你脑子进水了，这就是产品的纪念价值创新。 【 管理 启示】 当然这个案例对销售人员应该有很好的启发，你的产品实际上应该有多维度的价值，比如你是销售平安的保险，处理保障内容，平安这2个字本身是不是就是价值。买保险图平安买平安本身就平安。买基金，不仅仅卖他的收益，背后的基金经理人的价值可能更大。哪怕你是在外推销的业务员，有没有想过你自己本身对顾客来说就是一种价值。这个故事不妨讲给你的队伍，在销售上会有山重水复疑无路，柳暗花明又一村，的感觉。 再来看看管理层面又给了我们什么启示和方法：销售管理者你自己本身的8个方向。我们都知道管理上有2中影响力【职权影响力】和【非职权影响力】。当然我们希望所有的管理者都具备非职权影响力，他不是因为你的职位而被人尊敬或者被管理，而是你的人格魅力和能力吸引被管理者。其实越是成功的人，越像稻穗一样越饱满、越弯腰，这也是高层管理者要具备的素质。 这8个方向就是你来打造你的非职权影响力或者说销售管理者自己的方法和方向。 销售给团队伙伴你本身的价值，教给他们在你团队里生存的基础能力和生存技能。管理者不是监工、不是帝王、更不是剥削者，而是团队伙伴的朋友和老师。韩愈的《师说》曰：师者，所以传道授业解惑也。一名优秀的管理者要真正做到“传道、授业、解惑”，还要具备三颗心：“爱心、耐心和责任心，这其实也是你的基础胜任素质。本身价值是可以教给他们在你团队里的生存能力，如果你是高管要教会你的基层管理者们带队伍的能力。基层管理者要教会你团队伙伴业务能力能够生存下去，这就是你本身的价值。 销售给团队伙伴你的文化价值，你的文化价值就是你累计的经验，给他们做事的方法。你能让他们更好的生存和做事情。你有很多的经验给到他们让他们做事情得心应手，要让你的团队伙伴明白，未从经历何成经验。你作为前辈经历过的事情总结下来的经验才是真理，这些经验也是这个行业做事的捷径。任何行业最简单的成功方法就是有在这条路上已经成功的人，能够回过头来带你走。比如你可以交给你下下级会议管理、名单管理、销售辅导、活动量管理、业绩管理、团队建设等等，这些都是你可以给他们的经验传递，你作为他们的管理者就是这样的一个文化传承的角色。 销售给团队伙伴你的品牌价值，你的品牌是过往经历和能力以及你做人、做事的态度。古之成大事者，不惟有超世之才，亦有坚忍不拔之志。管理者要认识到你是怎样的做事、做人风格你下面的人也会效仿，也就是什么样的人带什么样的队伍。你不可或缺的职场品质是坚韧不拔之志，你的品牌价值就是你的这种品格。哪怕你还没有做到你也要说到，因为你是他们的管理者。比如你和队伍说你从经的丰功伟绩里是如何对市场投机取巧，如何对你的上级欺上瞒下，你虽然累积了财富拥有了地位。你想想你的队伍以后会如何做事、做人，如何对你。作为职业管理人忠诚和坚韧才是你的金子招牌，这个特质就是你的品牌价值。 销售给团队伙伴你的组合价值，你加他大于2 的组合。你如果一直专权要么团队伙伴消极怠工要么用脚投票。管理者希望看到的现象应该是每一个团队伙伴都在积极的为团队的发展提出自己的建议、贡献自己的力量。管理者要做的也是这样的团队环境，让每一个伙伴认识到你愿意分享你的权利给到有能之人，在团队中你不断销售你们的组合价值，会形成1+1〉2现象。 销售给团队伙伴你的延伸价值，除工作之外你可以给他们带来的帮助。管理者在很多团队伙伴的心中是他们的英雄、偶像。你不仅仅是工作中的师长，还是生活中的兄长。你和团队伙伴的相处不应该是形同路人，世人结交须黄金，黄金不多交不深。纵令然诺暂相许，终是悠悠行路心。如果仅仅是这种工作关系，在危机关头往往团队就散了。团队里应该有的基调不是一家人不进一家门。真正的凝聚力建设是在工作外，生活中你内为你的团队伙伴操多少心帮多少忙才是真正收心的手段，只有你用你的延伸价值才能带出更好的团队，因利在一起是团伙，心在一起才是团队。 销售给团队伙伴你的细分价值，你的额外技能或能力。管理上的细分价值，作为优秀的管理者除了是本行业或者本公司的业务专家、技术专家、领导力专家还应该有额外的能力。你还可以是营养师、心理咨询师、管理学讲师、上海星尚频道民星大厨、饰品连锁品牌创始人、公益组织带头人、等等这些是我前些年在陆金所担任部经理时还额外具备的角色。细分价值就是你作为管理者比团队伙伴具备其他领域的专长、专业或者经验。 [if !supportLists]7、[endif] 销售给团队伙伴你的包装价值，借力。你要成为团队伙伴包装的对象，工作方面的基础特质是学习力、领导力、执行力、大局观、创新意识和自我检讨的能力，你自己应该是一名合格的管理人员。生活中的你反而要应该多姿多彩、沉稳、和恬谈寡欲、恬谈寡欲。非淡泊无以明志， 非宁静无以致远 ，充满智慧又平易近人。工作中的严谨和生活中的亲和力你都具备才会成为团队伙伴销售你包装你借力与你的对象。换言之，就算你工作能力很强可是生活中依然不苟言笑，团队伙伴不敢销售你，就算是销售了你也无法从你身上借到力。你只能成为他们生命中的故事，无法成为他们生存环境中的一部分。 销售给团队伙伴你的纪念价值，你会帮他们成长到什么程度 作为管理者，你能够教给他们在你团队里生存的基础能力和生存技能、用你累计的经验给到他们做事的方法、正确的展示给他们你的过往经历和能力以及你做人、做事的态度、你愿意给他们空间让他们成长为团队打造1+1〉2的环境、除工作之外你还可以给他们带来的帮助、你还有其他领域的额外技能或能力给到他们多元化的帮助、你工作中严谨可靠生活中平易近人是他们借力的好领导。嘿，你说这样的领导不管是在单位还是将来在自己的事业上你同样会得到助力和大批追随者。 管理是一门艺术，你要不断的销售自己、塑造和打造自己，做一个优秀的管理者。不妨从上面的维度开始。
绿草泱泱
心理咨询师证书有用吗？值得考吗？先不讲其它的，单心理学知识对我的生活来讲都是有用的！下面我来具体说一下吧。
⭐️一、这个证书怎么考？
符合大专以上学历就可以报考，在中科院官网查询到的各地授权机构报考即可(不要被无良机构骗了，有很多没有中科院授权的机构虚假宣传，我就吃过亏，一定要选择有授权资格的培训机构)，不能个人报考，报名费三千多，每年5月、11月两次考试，60分及格。
考试内容见封面三本书，目前是线上考试，300道选择题、250道单选，50道多选，考试时间2个半小时。听机构APP上的录播课程，做章节训练题，考前模拟试题，认真听课，耐心刷题，只要下了功夫，通过一般都没问题。
⭐️二、考这个证书有用吗？
这个证书并不像机构宣传的那样，考完就可以兼职赚外快，月入过万(机构的宣传更多是为了吸引大家交钱报名)，这只是个心理咨询基础培训合格的证明，社会面基本不认可，很多人没有实操技能，证书也是没有意义的，心理咨询师更重要的是胜任力，那些真正掌握了心理咨询理论知识，会熟练运用各种心理咨询技术和方法，真的能解决求助者心理问题的人才是合格的心理咨询师。
所以仅仅是考过一个证书，就想要从业，远远不够的，如果是心理学0基础，最好还要提升学历，系统学习，或者参加一些国内比较认可的大的心理平台的长程培训课程，学费都不便宜，没个三五年下不来。
⭐️最后，我的建议
我想说，如果真的喜欢心理咨询，可以自己预约大一点平台的专业咨询师，去做个人体验，真实感受咨询师的工作内容，工作环境和工作状态，都了解清楚过后，再做慎重选择，毕竟心理学真的想要从业还是不容易的，就像学医的，要真正实操给别人看病做手术是需要很多年的积累的，咨询师也是一样的，帮助人解决心理问题的，空有理论，纸上谈兵，没有实践技能，对自己、对求助者都是不负责任的。
做一个成熟的专业的心理咨询师，是需要打磨的，前期的时间精力金钱的投入是很大的，要评估自己是否真的可以承受。
优质心理咨询师问答知识库
