质量审计师

质量审计是一种独立的结构化审查，而评审的活动范围较为广泛。PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前，美国项目管理协会建立的认证考试有:PMP(项目管理师)和CAPM(项目管理助理师)已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。现在PMI中国和国家外专局又推出了ACP(AGILE敏捷认证)和PGMP(项目集管理认证)，另外PBA(商业分析师)预计于2016年年底开始推行。

1、项目质量审计就是按照审计程序预先编写检查提纲所进行的一种有记载的活动，不仅审计质保部门，而且包括质量纲要中涉及的每个部门，通过核查质量保证体系及其管理程序是否得到遵守来评价其各项功能的运行情况，督促责任部门适时采取预防或纠正措施，使之适合质量纲要的规定。项目审计的目的就是确定满足审计准则的程度，比如确定受审计方的管理体系是否符合规定的要求；评价是否符合法律法规的要求；确认所实施的管理体系是否满足规定目标的有效性。2、审计是由外部第三方来做，如果审计机关、审计组、质量保证部门等。

我国上市公司审计师的聘任决策由公司高管决定。新的高管上任，往往通过聘任高质量审计师给投资者传递信号。

质量审计：管理质量 的工具与技术， 三个审计中唯一一个处于执行阶段的审计 。

质量审计是一种独立的结构化审查，用来确定项目活动是否遵循了组织和项目的政策、过程与程序的一种结构化的、独立的过程。 （PMBOK 294页）

质量审计通常由项目外部的团队开展 ，如组织内部审计部门、项目管理办公室 (PMO) 或组织外部的审计师。

质量评审通常由项目内部的团队开展 。

质量审计目标可能包括（但不限于）：

采取后续措施纠正问题，可以降低质量成本，并提高发起人或客户对项目产品的接受度。

质量审计可事先安排，也可随机进行；可由内部或外部审计师进行。

质量审计还可确认已批准的变更请求（包括更新、纠正措施、缺陷补救和预防措施）的实施情况。

风险审计：监督风险的工具与技术。

风险审计评估风险管理过程的有效性。（PMBOK 456页）

注意风险审计和风险审查会的区别。

风险审查会：检查和记录风险应对在处理整体项目风险和已识别单个项目风险方面的有效性。（PMBOK 457页）

采购审计：控制采购的工具与技术。

采购审计是对采购过程的结构化审查。（PMBOK 498页）

这描述的是什么？

A.过程分析

B.利益冲突

C.工作绩效测量

D.质量审计

A.执行质量审计

B.制作控制图

C.让变更控制委员会(CCB)审查

D.计算挣值(EV)绩效

A.头脑风暴会议

B.风险审计

C.过程优化审计

D.质量审计

4.项目经理正在从事项目的持续完善过程，发现一些项目活动不符合定义的政策和流程。项目经理应使用什么来发现类似问题？

A. 原本原因分析

B. 检查

C. 专家判断

D. 审计

A. 因果图

B. 控制图

C. 质量审计

D. 检查

A. 开展质量审计。

B. 要求所有项目团队成员审查报告。

C. 要求另一名项目经理评估报告。

D. 向指导委员主席发送额外信息。

A.定量风险分析

B.风险审计

C.风险登记册

D.定性风险分析

A.工作绩效信息

B.专家判断

C.合同变更控制系统

D.采购绩效评审

A. 确认卖方满足采购管理计划和合同文件中所述的进度计划和预算。

B. 执行检查和审计，检查卖方工作流程和可交付成果的合规性。

C. 编制一套完整的文件集，让其能够与最终项目文件一起包含在内。

D. 调查客户对已完成工作的满意度。

A. 索赔管理

B. 绩效报告

C. 合同变更控制系统

D. 检查和审计