审计师转行咨询师

IT审计师国家为什么要开展IT审计师能力培训考试随着世界性的管理领域信息化的高潮，信息技术对传统管理和控制的挑战是空前的，主要表现在三个方面：一是内部控制环节的变化，许多传统的控制手段已经失去意义，评价和改进内部控制必须以信息系统的运转为基础；二是管理的风险增加，由于企业经营越来越依赖于信息系统，除了传统意义上的经营风险、控制风险和财务风险之外，企业信息系统安全性导致的信息风险日益增长；三是对复合性高级人才的需求骤增，要求各级各类管理者、审计人员、相关从业者及咨询人员在精通管理和专业的同时还要熟悉信息系统和网络技术。但IT审计在我国还是一个新兴的领域，在国际环境下的执业能力还有很大的提升空间，发展中还存在诸多矛盾和问题，其中最重要的即为人才培养问题。如何对我国IT审计从业人员能力进行有效划分？如何为IT审计专业人才储备打下坚实基础？自2012年起，国家工业和信息化部电子标准化研究院顺应国际、国内环境的发展变化，组织相关专家、学者编制起草《IT审计国家标准》，并在深入研究IT审计师职业发展规律和人才培养规律的基础上，充分借鉴国际先进经验和理念，对中国IT审计师的胜任能力、国际化水平等提出了更具适用性、普及性及实践操作性的新要求，于2016年起启动中国IT审计师培训考试工作。该专业人才培训考试的推出是我国规范行业标准和加快人才培养的一项重大举措，是IT审计行业人才战略的重要组成部分，是总结以往经验并结合新形势、新趋势、新要求的基础上对我国IT审计事业良性快速发展实施的一次全面推动。

很好的选择，选了这两家各自最强的

可以去一些企业单位当会计或者是可以当审计，还可以考公务员，如果条件比较优秀的话，还可以去国企或者是外企工作，或者是可以转行，还可以自己创业。

一般来说，四大的人进去后呆的时间普遍在5年以上，少数中途跳槽也属于正常，但是要考虑的是出去后能做什么工作，是否能接受重头再来。诚然，很多人去四大都是为了镀金，还是讲一个过来人的话贴上来，给刚入职四大或者打算从四大离职的人做一个参考。

四大工作5-7年，升了经理之后跳槽。一般来说，这个阶段的人进企业，做的工作还是偏财务的多，小一点公司可以有个一官半职了，大一点的可能进去之后还需要努力几年才能进入中层。如果打算把咨询、投行这类公司的就可能很难了，相当于跨行的情况了，当然如果愿意放弃此前的经验能再从头做起。这个阶段除了朋友介绍和猎头，你应该也已经有自己的人脉了，同时也有可能有一些你做过的客户对你有兴趣了。

再往后的阶段就是冲着公司财务总监或者财务经理的职位去的了。这时候出去基本上限制就更大了，除了必定是财务相关的之外，可能连行业基本得是在四大时候做的比较多的行业了，不然还真不一定hold的住。

在日常的招聘过程中，遇到过不少四大的人。四大的审计师和会计师，乙方的经验丰富，但是普遍缺乏甲方的工作经验。四大的人级别到了高级合伙人之后就该承担一部分业务责任，需要去做营销工作。而由于之前做的一直是第三方的工作，缺乏销售经验，所以这个时候，一大部分人员会提前寻觅甲方的工作。我的感觉是四大的人普遍比较聪明，知识缺乏甲方历练，稍加时日，是可以成大器的。不过，刚开始出来的时候，有可能收入部分不如在四大的时候收入好，毕竟四大的工作量和企业水准都比较高。所以如果可以接受短时期的降薪是比较容易进入企业的。

我认为作为会计来说，资质非常重要，您有这么好的经验，在四大会计事务所都工作，相信您的专业能力非常强，也有一定的客源的。

所以，如果您想跳槽，我认为可以有的方向是：第一，组建自己的事业团队。就像之前我说的一样，如果您在事务所工作，您一定有自己的客源，虽然说带走客源感觉有点不太好，但是职场如战场，有有自己资源是可以另起炉灶。第二，进企业或者考入单位。现在很多单位都需要财务管理这方面的人才，您在事务所工作过，应该是经历过很多会计方面的事情，您可以带着您的经验，进入事业单位或者其他企业，虽然可能工资没有事务所的高，但是稳定性还是不错的。自己在跳槽之前一定要想清楚，要为自己找到后路才能够辞去现在的工作，因为有很多人就在找工作这期间让自己沉沦了。

我有几点建议：1、是不是可以考虑internal transfer?是否可以去内控咨询部门或者一些技术支持部门？我觉得可以尝试内部沟通下。2、去做财会证书培训。我之前招聘了一个小朋友，大学毕业两年，CPA就差一门会计，来公司做出纳。讲真，实操能力很差，一点看不出是考过那么多门CPA的人，但是呢，考试能力强，而且之前在家里的培训机构教财会证书培训，一年赚的不老少。没干两个月辞职了，理由是要集中精力备考最后一门CPA，然后还是想要去做培训。现在过得特别滋润。可以先去培训机构历练，同时考虑做自己的个人IP。3、去企业做财务分析，做管理会计和预算分析的岗位。4、去企业做内审。谢谢！