快手上市的审计师

近日，腾讯有两件事值得关注。 一是，腾讯控股发布了未经审计的第三季度财务报告，各方面的数据一如既往地非常亮眼：财务上，总收入为人民币 1254 亿元，同比增长 29%，其中网游、增值业务增长强劲；二是，腾讯和其他机构联合领投了一家中式快餐品牌「和府捞面」的 D 轮 亿元融资，这在餐饮业也是一笔巨额投资。腾讯的投资触角向来不分国界、行业，从硬科技到新消费，从金融到教育，都是其囊中之物。 在 Q3 财报中，腾讯的投资 收益 亦十分亮眼，按照非国际财务报告准则调整后，截至 2020 年 9 月 30 日，腾讯「其他收益净额」为 亿元，具体腾讯持有的哪些公司股份「赚钱」了，我们不得而知。 根据 IT 桔子数据，截止 2020 年 11 月 5 日，腾讯主体共投资了超过 790 家公司，其中，可能给腾讯带来直接收益的包括众多 上市公司 名单，如哔哩哔哩（B 站）、斗鱼、 京东 、拼多多、美团、58（正在私有化）等；未来将给腾讯带来受益的包括滴滴出行、车好多集团、快手、知乎、喜马拉雅、猿辅导、每日优鲜、喜茶等这些独角兽公司。 不过俗话说「常在河边走哪有不湿鞋」，给将近 800 家公司出资过的腾讯，也有走了眼的时候。 据 IT 桔子统计，被腾讯投资过，目前已关闭的创业项目有 24 个（注：项目宣告关闭、项目超过一年无人运营、产品已下线，项目已完全放弃原有的主营业务转型新业务或新项目、项目被其他主体吸收合并且品牌不再独立运作等以上情况均视为该项目失败和关闭）。我们列出来的这些项目中，腾讯大多是在 A 轮及以前投入的，以领投为主，但单笔投资金额较小，总金融也不到 50 亿元，对于庞大的腾讯投资来讲，确实也是毛毛雨了。失落的高朋：腾讯弃之，美国「爸爸」Groupon 已没落 高朋网的出身很高贵，他有两个「爸爸」，美国「爸爸」是团购鼻祖 Groupon，中国「爸爸」是社交鼻祖腾讯——2011 年 2 月 28 日中文版 Groupon 团购站「高朋网」正式宣告成立，腾讯和 Groupon 分别出资 5000 万美元（约 亿人民币），根据当时媒体报道「双方各占 50% 股权」，但其实云锋基金在高朋网组建时也对外宣称过入股投资，三方对于投资占股份额均保持缄默。但无论如何这豪华背景让高朋网的诞生被认为是当时团购赛道的终结者。 回归彼时的中国团购市场——前有声势浩大的窝窝团、拉手网、融过三轮的 F 团，后有刚上线运营一年的「小兄弟」美团网，外加最佳竞对 CP「满座网」（高朋满座），高朋的这一仗也容不得疏忽。 在最初的设计中，高朋网 CEO 由腾讯方面负责担任，运营由 Groupon 团队负责。两个「爸爸」都很强势，股权相对均等、主次不明，历史上这样的合作鲜少成功，也为高朋后来发展留下隐患。 当时整个团购行业处于野蛮生长期，运营模式非常粗放。由于团购券设定的有效期较长，多数用户在线开团购买团购券后并不会及时消费，因而平台上存在着大量「预收款」现金，这其实是一笔负债。但是，许多团购平台将这笔未消费资金挪作他用，最常见的便是投入新的城市用于运营和补贴，以获取源源不断的订单，以此形成一个循环支撑着团购业的高速扩张。 而当时美团网坚持不「烧钱」，不盲目追求扩张的速度，并率先推出「随时退、过期退」的政策，让用户更放心地团购消费券，这也是美团网后来在「千团大战」中存活并异军突起的重要原因。 2011 年 11 月 4 日，Groupon 在美国纳斯达克上市，融资 7 亿美元，一举成为自 2004 年 Google 上市之后最大的科技业 IPO。 在上市的欢呼掌声中，高朋网有些迷失，并没有审视周围，意识到自己的处境；也没有「放下身段」，像本土团购网站那样「接地气」，运用「地毯式」地扫街推广方式，而是寄希望于腾讯的流量输送和资源整合。 可惜，Groupon 在上市后的一年股价从高位 500 美元一路下跌至 100 美元以下，宣告了团购故事在海外资本市场落下帷幕。而在国内团购网站的竞争中，高朋网的表现也乏善可陈。 2012 年 8 月 1 日，腾讯将旗下自营 QQ 团购业务与 F 团、高朋网进行整合，成立「网罗天下集团」。合并后腾讯持股 30%，Groupon 持股 10% 多，原 F 团 CEO 林宁任新公司 CEO。2012 年 12 月 26 日，合并后的新公司获得 Groupon 和腾讯追加 4000 万美元的投资。 仅仅在半年后——2013 年 7 月，搜狐 IT 就爆出高朋网在一年内有 9 位副总裁离职，公司摇摆，业务动荡。网罗天下集团之后退出团购业。 沉寂 4 年之后，网罗天下集团在 2017 年进行了一次资产重组，腾讯、云锋基金和深圳某科技公司共同再次为其注资，腾讯依旧为其最大股东。官方公告网罗天下新设业务线为项目孵化、投资和垂直电商，但市场上再鲜有其动静。 如今，Groupon 也垂垂老矣，在走向没落的道路上一去不复返，目前股价不到 25 美元，市值仅有 7 亿美元。 腾讯想再拉一把当时的小高朋，也不容易啊。 寂寞的开心网：还记得你偷过的菜吗 从投资方角度而言，开心网也许并不能成为评判腾讯投资失败的一个案例；但从项目本身的角度来说，开心网确实是在被腾讯投资后走向了衰落，最后完全放弃社交业务，且被卖掉了。 开心网定位于白领社交网站，成立于 2008 年，经历过 18 个月时间用户数从 300 人增长到 6000 万的奇迹，曾经引领了全民「偷菜」热潮。如今开心网对 00 后而言是陌生的，再说起这些往事，仿佛过了几个世纪那么漫长。 2010 年是开心网鼎盛之际，也是腾讯在社交领域腹背受敌的一年，开心网（白领社交）、人人网（校园社交）、新浪微博（明星红人、粉丝经济）、QQ 空间（熟人社交）形成了 SNS 的四足鼎立格局。其中，新浪微博兼具社交和媒体属性，与其他项目的定位悬殊。 开心网凭借偷菜种菜游戏爆发，从 2010 年第二季度实现规模盈利，每个月盈利超过 1000 万元，年收入 3 亿元，广告收入占比最大。为了摆脱对广告商业模式的依赖，2011 年初开心网还尝试推出团购服务，但仅运营 9 个月就外包给 F 团运营。 2011 年 10 月，腾讯战略投资开心网，投资金额未透露，据报道约为 1 亿美元。据分析，腾讯重金投资开心网的主要原因是削弱竞争对手，抢占白领高端用户市场，弥补 QQ 人群低龄化的不足以巩固腾讯在社交领域的绝对地位。 在腾讯投资后，第三方应用、游戏开发者可以在腾讯和开心网的开放平台上同步接入和运营其应用，而过度依赖偷菜游戏的开心网在用户被分流后不可避免地走向了衰落。 此后，开心网彻底转型为手机游戏研发公司，创始人程炳皓于 2016 年 7 月离职，退出了公司。2017 年，A 股上市公司「赛为智能」以 亿元收购开心网运营主体「开心人信息」。 「疯狂老师」不再疯狂：家教 O2O 狂欢下的炮灰 2014 年 O2O 模式大行其道，家教 O2O 领域也刮起了一阵热风，在这前后有一批线上预约老师上门教学的家教 O2O 平台先后成立，包括老师来了、跟谁学、好老师、疯狂老师、轻轻家教、请他教等。 这类项目模式十分接近，且都获得了不错的投资，毕竟给中小学生找家教老师的需求是长期存在过的，只不过互联网平台希望通过更高效的资源匹配方式来解决这个需求。 其中，腾讯连续投资了疯狂老师两轮——2015 年 6 月腾讯独家投资了「疯狂老师」的 B 轮，金额为两千万美元；一年后，腾讯再次跟投了疯狂老师的 亿元 C 轮融资。那么，腾讯为什么选择的是疯狂老师？ 这里有一个关键人物——腾讯高级执行副总裁吴宵光，他创立的微光创投于 2015 年 1 月领投了疯狂老师的千万元级 Pre-A 轮融资，为该项目做了很好的投资背书；在业务模式上，疯狂老师更注重老师个人 IP 的打造，不直接和培训机构合作，也没有完全放开教师的入驻； 在团队方面，疯狂老师创始人张浩从传统 K12 课外培训白手起家，疯狂老师是其在教育领域的二次创业项目，为了弥补自身在互联网产品方面的不足，他还邀请了 PPTV 创始人姚欣加盟，负责产品和技术。 当腾讯提出投资之意时，张浩团队已经和几家知名投资机构在接洽，为此，张浩也要求在最短时间内完成融资。最后，该项目 36 小时商定 Termsheet(投资条款清单)，20 天完成尽职调查、协议签署并 close 交割，实属疯狂。 对腾讯互联网基因的「仰慕」，以及腾讯总裁刘炽平的说服是促使张浩接受腾讯投资的重要原因——「腾讯能给疯狂老师带来什么？第一是品牌背书，没有老师不知道腾讯是谁；第二是技术支持，家教 O2O 如果像打车软件一样迎来用户增长爆点，腾讯强有力的技术团队能处理高并发的难题；第三是用户 共享 ，QQ 和疯狂老师的用户群体高度重合，不排除腾讯未来把 2 亿用户群体的端口开放给疯狂老师的可能性」。 目前来看，第一点和第二点都部分实现了。在获得腾讯的加持后，疯狂老师一度走上舆论的风口，成为明星项目。同时在第二次投资中，双方已经有了业务合作。彼时，疯狂老师正孵化直播事业部，并与腾讯达成排他性战略合作，运用腾讯的技术服务支持直播业务，2017 年疯狂老师转型推出「叮当课堂」在线直播课。 不过，随着家教 O2O 行业的转型倒闭潮来临，在沉寂两年后，2019 年 4 月 30 日疯狂老师也宣布停止运营，APP 页面显示：「曾经的疯狂已经谢幕，感谢过往一路的相伴。」 「安卓之父」再创业失败：乔布斯的成功无法复制 除技术专业人士外，大概没有人知道 Essential Phone 这个智能手机品牌，但实际上项目创始人却是 Android 之父 Andy Rubin。安卓被谷歌收购后 Rubin 在谷歌任职，后因性丑闻辞职，同时还拿到了高达 900 万美元的遣散费。离职后，他创办了消费电子品牌 Essential。 牛人背景使得该初创公司备受瞩目，刚成立便获三千万美元 A 轮融资。2017 年 6 月，腾讯、亚马逊 Alexa 基金等参与了 Essential 的 B 轮 3 亿美元融资，投后估值超过 10 亿美元。 Essential 发布的第一款智能手机名为 PH1，无边框、大尺寸、多个颜色可选的设计正是瞄准了高端智能手机品牌苹果、三星，然而该手机在 2017 年的出货量不到 90,000 部，并在一年后（2018 年 12 月）停产。 2019 年，团队又做出了 Project Gem，像电视遥控器一样的「加长版」智能手机，可以单手握持、语音控制，但还没有到量产交付的阶段。在 2020 年 2 月，Essential 旧宣布停止运营并关闭。 随着 Essentia 的关闭，2018 年底公司收购的由 . 开发的电子邮件管理应用程序 Newton 也将不可用，Newton 因搜索、跨平台功能而闻名，可适用于 iOS，Android，MacOS，Windows 和 Chrome OS。 通过梳理后，我们将腾讯投资失败的项目分为四大类： 第一类，腾讯想切入自身并不擅长的交易领域——腾讯和」Groupon 合作先后投资 亿美元的团购网站高朋、和教育培训机构新东方的合资公司明日微学推出的智能学习 APP「优答」、地产企业万达合作的电商网站「飞凡网」（腾讯后来退出投资）均告以失败，其中腾讯投入最多的是高朋网。 第二类，腾讯在自身擅长的游戏、社交领域，作为领投方或独家投资了国内外众多相关项目，但有的项目后期因错失移动互联网红利而发展不利：比如因「种菜偷菜」游戏风靡一时的 SNS 网站「开心网」和专注 SNS 游戏开发的「长远互动网络」；还有的项目比较小众，用户规模没有做起来，典型项目有基于地理位置的匿名聊天软件「GeGe APP」、街遇社交应用「谁 APP」、韩国宠物网游开发商「GoPets」等。 第三类，在 O2O 的风口期腾讯跟进了一些投资，部分项目借助 O2O 的声势前期发展较快，但几年后 O2O 格局大变，有的项目沦为了「炮灰」，造成腾讯投资的失手。典型项目包括腾讯投资了 2 次的家教 O2O 项目「疯狂老师」、2015 年获腾讯 B 轮融资意气风发但后来在外卖预定平台大战中销声匿迹的「南京零号线」、手机打车软件「嘟嘟叫车」以及提供公交查询、商户查询服务的本地信息搜索服务商家「爱帮网」、手机点菜 APP「悠先点菜」等。 第四类，其他领域零散项目，比如智能硬件可穿戴品牌「Pacewear」、Android 之父 Andy Rubin 创办的智能手机品牌及消费电子品牌「Essential Phone」。 以上的案例或许可以证明，在新兴市场的投资，并没有所谓的「一招鲜吃遍天」——牛人再创业会失败，曾经成功过的项目会随着时代浪潮的改变而走向失败，在风口上飞起来的项目也会摔得很惨——所以说，再牛逼的投资机构和公司都有看错、失手的时候。 因为项目的成功与否是复杂因素下的综合结果，而「时、事、人」永远在发生变化，机构遵循的投资准则更多是过去的「经验主义」下的复盘总结，或许可以提高其投资成功的概率，但在投资失败这件事上是无法预见且不可避免的。

继“最帅CFO”周受资离职5个月后，字节跳动终于迎来了新任CFO。 4月25日晚，字节跳动CEO梁汝波在内部全员信中宣布， 全球顶尖律所世达国际律师事务所高级合伙人高准（Julie Gao）将加入字节跳动，接替周受资出任CFO，其主要办公地点在香港和新加坡。 作为全球估值最高的独角兽，字节跳动CFO的人事任命，一直受到业界广泛关注。而这一次接棒的高准，从律师到CFO，她的履历引起了无数人的好奇和探究！1 字节跳动新任美女CFO 最牛简历被扒：现实版女强人 高准的简历，用亮眼都不足以形容她的精彩程度。 高准出生于上海，曾获北京大学法学学士、阿拉巴马大学社会学硕士、加州大学洛杉矶分校法学博士，从事律师生涯超过20年，在业内颇具实力。 2009年，高准加入世达国际律师事务所，担任合伙人。在加入字节跳动之前，她已经成为这家全球顶尖律所的高级合伙人，也是其全球管理机构政策委员会的成员。 资料显示，高准为100多家公司的上市和其他资本市场融资项目提供过法律服务，对象包括美团、京东、拼多多、小米等；她还为很多并购及私募项目提供法律服务，对象包括百度、字节跳动等。 圈内人这样评价她：“深度参与了中国互联网赴美上市的半壁江山，知己知彼。” 而她和字节跳动的合作也可以说是由来已久。 据悉，字节跳动收购、沐瞳游戏公司，以及几轮私募股权融资，交易总额超过几十亿美元，相关过程均有高准的深度参与。 也正是高准在资本市场的敏锐嗅觉，帮助字节在一些关键性的谈判中取得了胜利。最有名的当属于的收购。 也就是现在抖音的前身，是现在字节跳动的明星产品。但是最先接触的是字节的劲敌——快手。 在短视频领域，当时的快手是引领者，而字节跳动才刚刚接触这一领域，实力对比高低立下。 但由于的天使投资人要求买方一并拿下另外两款海外产品（News Republic、），快手方表示了强烈反对，字节跳动果断抓住了这一机会，当即出手，最终以10亿美元的估值买下，为自己在短视频领域的后来居上奠定了基础。 这一桩轰动一时的并购案，背后的促成者之一就是高准。 除了短视频领域，高准还深度参与了字节跳动在游戏领域的并购——2021年3月，字节跳动以40亿美元（约合人民币超260亿元人民币）的价格收购了游戏公司沐瞳科技，进一步扩充游戏业务版图。 可以说，字节当前发展的几个重要版图，都离不开高准的功劳。所以由她出任字节跳动的管理层，显然是一个强强联合的过程。 2 凭什么是高准：3年有效工作1万小时 休产假期间也没有耽误工作 看了高准的简历，有人羡慕她是妥妥的“职场大女主天花板”，有人把她当作自己未来努力的方向，也有人质疑：她天赋好、条件好、普通人根本达不到....但其实， 这个世界上所有的成功都不是空穴来风。 在我们看不见的背后，高准这一路走来，她的成就都是凭借着无数个小时的努力与坚持垒砌而成。 “这十几年，我从来没有离开过电脑和手机超过24小时，包括休产假期间。” “我需要立刻学从一年级到七年级律师的工作，执业20年经历了这么多变化不断地学习” 而且更为让人敬佩的是，高准持续好几年保持着每天工作近12小时的节奏，3年时间就工作超过了1万小时！这才是最牛简历背后最真实的故事呀： 3年工作了1万小时，平均每天近12小时 我很喜欢的一本书是美国作家Malcolm Gladwell写的“Outliers：The Story of Success（不寻常人的成功故事）”。书中说到，一个人要想真正精通一个领域，天赋之外，还必须投入大概1万小时的有效训练。比尔.盖茨在创立微软公司之前大致已经编了1万小时的程序；莫扎特，1万小时的作曲；朗朗，1万小时的练琴；我们所的冠名合伙人Joe Flom, 1万小时的反收购项目工作让我们突破传统有了今天。 我曾经把这本书介绍给我们所里的年轻律师。有人问，你希望我们几年达到1万小时呢? 我没有回答。 其实我2004年从美国回来后，三年里就工作了1万小时，奠定了我长期在一线代表优秀中国企业海外上市的扎实基础。 离开大学小世界，进入社会大世界，你会发现很少有人能长期一帆风顺，而有些人能东山再起，有些人可能会一蹶不振。为什么呢？ 因为工作，我有幸认识接触了从50后到90后的五个年代的很多行业的各类有所成就的人。我发现，所有的这些人，就和传说中的一样，都有着坚韧不拔的素质。 世界杯足球比赛季，33岁的葡萄牙球星C罗，面对强敌西班牙，独中三元，反败为胜，赢得全世界朋友圈的点赞！ 这是C罗 长期勤奋苦练，过了年龄的峰值，依然坚韧不拔的结果。C罗说值得拥有的东西，永远都来之不易。 真的是这样。幸福都是奋斗出来的。你们未来的路很长，难免会有年轻时的冲动失误或跌跟斗，或者你即使努力万分，依然不如所愿。请记住，只有坚韧不拔，才有排除万难，改变命运的可能。 除此之外，高准还分享了，在职场中能够取得成就的5个要素： 1. 敬业精神 2. 发自内心的服务态度 3. 不断学习的能力 4. 长期勤奋坚韧不拔的素质 5. 做个充满激情充满正能量的人 很多人都说，看了高准的照片，感觉她的眼睛闪闪发光，带着光。是啊，当你对工作对生活对未来充满激情充满正能量，并每天都能够为之奋斗，你的眼里也会充满星光！ 哪怕出身于北京大学，也从来没有止步不前，仍旧在不断探索不断成长，确实值得我们好好学习！3 巾帼不让须眉，中国女CFO们 简直都太太太优秀了！ 当然，不止是高准。在中国还有很多知名的女CFO，而且她们都是CPA持证人，今天我们就来共同盘点一下： 一、万科女CFO：韩慧华 在房地产行业，稳定的现金流就是生命，健全的财务系统必不可少，不少房企的CEO直接是由CFO继任的，所以CFO在房企中的地位不言而喻。 而在万科这一类头部房企担任CFO，更需要敏锐的战略眼光和专业的财务知识。 万科的CFO是谁呢？韩慧华，一个标标准准的80后+CPA持证人，关键人家的颜值也是非常耐打哦~韩慧华现为中国注册会计师非执业会员。于2008 年加入万科，历任公司财务与内控管理部业务经理、助理总经理、副总经理、管理中心财务管理职能中心合伙人，2019年正式出任万科的负责人。 在房地产企业处于新旧交替的时间节点，期待这位80后CFO带来特别的惊喜！ 二、捷佳伟创女CFO：李莹   可能很多人不是非常了解捷佳伟创这家公司。这是一家位于深圳新能源装备制造的公司，在全球新能源企业TOP 500中榜上有名。作为一家上市公司，捷佳伟创和CPA持证者颇有渊源，最近两任财务总监均为女性CPA持证者，且都有会计事务所的从业经历，真可谓巾帼不让须眉。 根据捷佳伟创的高管名录，上一任财务负责人是周宁，从她的个人履历看： ① 2003年1月至2011年5月担任深圳市鹏城会计师事务所有限公司项目经理、高级项目经理； ② 2011年5月至2011年10月担任捷佳有限财务总监； ③ 2011年10月至2020年6月，任深圳市捷佳伟创新能源装备股份有限公司财务总监。 接任的是捷佳伟创现任财务负责人李莹。从履历看：4年八大经验、7年四大经验、6年投资管理领域经验，相比于周宁，李莹在事务所的经验更加充实，并且对资本市场的理解可能更加熟稔，未来可期。 三、掌趣科技女CFO：黄迎春   掌趣科技，它是一家综合型游戏文化企业,于2004年在北京成立,主营移动终端及互联网页面游戏的开发、发行和运营。 掌趣科技的财务负责人黄迎春女士毕业于中南财经政法大学会计专业。没错，就是CPA考试帮大家阅卷的那个大学。从履历看，黄迎春获得了高级会计师、注册会计师、注册评估师、注册税务师、国际注册内部审计师，妥妥的学霸啊~同样的，她在事务所也有较为丰富的经历——历任北京中洲光华会计师事务所有限公司高级经理、天健正信会计师事务所有限公司高级经理、大华会计师事务所有限公司高级经理。这样一个学霸级别存在的人物，注会菌不认为，黄迎春女士应该不是一个喜欢玩游戏的人，但 这恰恰说明，CPA对于任何行业、任何需要财务分析的企业都是适应的。 当然，还有很多这样牛逼的女CFO，巾帼不让须眉，诸如：迈瑞医疗CFO赵云；中创科达CFO王焕欣，等等。 而纵览这些人的职业经历，我们也能找到很多的共通点。 首先从履历来说，大部分都是这四种出身： ①投行出身；②审计出身；③财务出身；④非科班出身（非财会专业，但从事财务工作）。 其次从个人能力来说，则往往具备3大点： 1、年入的百万的财务精英，专业知识必须过硬 之所以能从小小的审计师或是财务会计做到年入百万的CFO，对财务专业知识的掌握必然是原因之一。 2、丰富的财务职场经验是成为大佬的必要条件 有人说四十岁的财务人和二十岁的财务人，最大区别不是做报表的速度，而是经验和对整个行业的了解。 3、他们都有重量级证书 类似CPA注册会计师证书和ACCA特许公认会计师证书这样的高含金量证书是财务人们证明自己专业水平的最佳方式。 看了这么多优秀的例子，你对自己的未来规划是不是也有了进一步的认知？总之，不论你现在所处的职位如何，始终保持学习的心态，始终相信美好的未来，一切就一定不会太差。 纵然不能完全复刻成功人士的人生，但学到50%，也是赚了的人生！加油！