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lucherking18
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路人乙1987

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加 我是*企*业*文*化*师*,*嘉*华*培*训*的*刘*宇Q 企业文化是企业的灵魂,号 是现代企业发展的动力和源泉。9 加强企业文化建设,塑造企业形象和企业精神,3 不仅是企业自身发展的需要,也是建设经济文化的根本要求,9 企业首先要以企业文化为先导,通过转变发展观念、明确价值导向和调整员工行为方式,4 促进企业增长方式、组织架构、市场布局、产品结构、资源配置和管理模式的转变,5 从而推动企业的战略转型与升级。0 企业领导者是企业文化的设计者和倡导者,0 更是企业文化最直接的推动者。3 企业领导者的价值主张、1 发展理念、管理风格和工作作风对企业文化的形成与发展起着至关重要的作用。

人力资源薪酬分析师的职责

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一个美好的食袋

作用:帮助企业从人力资源应用的角度构建符合企业实际需求的 DAR(数据分析报告),找到评价组织及人力资源效能的核心数据,借助简单好用的数据分析工具提高数据分析效率,通过数字化人力资源管理最佳实践赋能,找到适合企业的数字转型之路,同时为人力资源管理工作提供数据支持和决策

应用对象:

企业管理人员、人力资源管理者、企业数据分析师、人力资源咨询顾问

相关业务:

解决企业人力资源效率是否最高的问题

解决企业人力资源成本是否最低的问题

解决企业人力资源组织结构调整是否及时的问题

解决企业人力资源战略决策是否科学的问题

解决企业人力资源数据是否准确的问题

解决企业人力资源转型方向是否正确的问题

具体职责划分:

初级——能熟练运用数字化管理系统,独立完成人力资源各模块工作的数据收集、数据处理、数据分析工作;能胜任企业人力资源事务性服务与常规工作。

中级——能运用数据收集、数据处理、数据分析设计完成企业人力资源管理工作和企业业务发展支持工作,能够独立处理工作中出现的问题;能够与他人合作;能够指导和培训初级人力资源数据分析师

高级——能提供人力资源统筹、规划、设计、管理,为企业经营、战略、风险等决策并提供决策数据支持;能够独立处理和解决人力资源管理中的难题;能够指导和培训初、中级人力资源数据分析师的工作;能够组织开展人力资源数据分析工作的流程改善和技术优化;能够组织开展系统的专业技术培训;具有技术管理能力和团队管理能力;能把握企业人力资源方向、控制风险,提升经营管理效率,赋能企业业务及产品,为组织蛛网式发展提供人才核心竞争力。

市场前景:

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库尔尼郭娃

培训经理。培训经理的主要工作职责是负责从鉴别培训需求到执行培训,使全面的培训和发展活动用于支持企业发展战略与经营战略,制定和执行培训计划,不断完善和改进培训体系和培训流程;负责员工培训课程的准备、授课、跟进,负责培训效果、结果统计、分析与总结反馈、培训资料的分类归档,建立并维护网络培训系统、提高培训覆盖面等。一般任职资格是人力资源、管理或相关专业,五年以上人力资源管理工作经验,至少两年以上大中型企业专职员工培训或员工发展相关工作经验,熟悉培训课程的设置及课程内容,具有独立编制培训教程的能力并有实际授课、培训经验。较强的项目管理能力,较强的计划性和实施执行的能力。优秀的口头和书面表达能力,良好的沟通能力。较强的激励、协调、团队领导和反应能力,责任心强,人品正直。培训经理的年薪为万万不等。

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jajahhauqba

人力资源管理相关职位 :人力资源总监,职位概要:规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设,最大限度地开发人力资源,促进公司经营目标的实现和长远发展。人力资源经理,职位概要:协助制定、组织实施公司人力资源战略,建设发展人力资源各项构成体系,最大限度地开发人力资源,为实现公司经营发展战略目标提供人力保障,人力资源助理,职位概要:执行人力资源日常性事务工作,辅助人力资源经理完成人力资源目标规划。人力资源专员,职位概要:协助上级制定实施人力资源目标及计划,以实现人力资源最优配置。招聘主管,职位概要:制定并实施公司各项招聘计划,完成招聘目标。

员工培训与发展主管,职位概要:制定实施员工培训与发展计划,实现公司人力资源培训目标。培训师,职位概要:协助制定培训计划,开发培训课程,按计划实施培训,达到所拟订的培训目标,培训专员,职位概要:协助培训主管做好培训部门日常事务工作。绩效考核主管,职位概要:组织实施公司全员绩效评价制度及年度评价工作,保证评价工作的及时性和质量。薪资福利主管,职位概要:协助上级完成薪酬、福利的各项日常工作。薪酬分析师,职位概要:研究薪资市场行情,协助制定最佳薪酬标准计划。人力资源信息系统经理,职位概要:规划、组织、建立、管理和控制人力资源信息系统,员工记录经理,职位概要:创建、维护公司员工记录,协调员工绩效评价与人员信息工作。

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