人力资源管理师考完找工作

含金量很高， 未来可以从事的工作很多，比如说人力资源规划还有招聘配置，也可以从事培训与开发的工作，也可以做绩效管理人员，考试的内容一般是理论知识和专业能力。

这一段是摘抄的，你看看吧。 HR-Assistant（人力资源助理） 这是最基本的HR工作层次。一个HRAssistant做的是一些最基础的事务性工作。这些工作需要相关的HR专业知识，但是都较为细节和具体。 HR-Specialist（人力资源专员） Specialist要比Assistant更加专业，否则无法称为专员。经过几年Assistant工作的积累，Specialist必然更专业，更富有经验。 HR-Officer（人力资源主任） 达到主任这个层次，专业的HR知识当然不能少，具体的实践经验也不能少，基本上就要比Specialist担负更多的责任，具有管理的功能。 HR-Supervisor（人力资源主管） 主管Supervisor不仅需要专业知识、实战经验，还应对下属提出问题，指导其工作。 HR-Manager（人力资源经理） 一个Manager，要熟练运用各种HR的工具，还需要关心企业的运作、各个部门的流程，熟悉人员层次，以便配合公司业务支援其他部门，将HRDirector的战略计划实施、落到实处，对下属的工作需要统筹安排，对决定负责，承担后果。 HR-Director（人力资源总监） 一个好的HRD必须站在企业战略高度，对企业的近期目标、发展方向都非常明晰，制定的计划要与经营策略非常匹配，作好内部营销工作并且能对其它部门起到支援作用，配合他们建立合理而富有竞争力薪酬体系和绩效管理体系;让企业感受到HR部门带来的效益。 实际情况总是复杂的，发展并不是按部就班，一定要按6层次依次走。具体情况具体分析。可是也有些基本不变的道理： 座标一：打基础步步为营 通常情况下HR助理经过1-2年的锻炼就能成专员。在中型企业中，3-5年一个专员就能成长为经理。中国企业通常具备3个层次：助理、主任、经理。顺利发展的话，1-2年的助理，3-5年的主任，7年以后即可达到经理。 座标二：头衔只是头衔 在中国，很少有企业（不论是外企还是国企）会完全具有6个层次。一个外企公司的主管到二流三流的企业出任经理往往是绰绰有余。一个小型企业的总监很可能只领导一个助理，整个企业也不过100来人;而一个大企业的培训经理可能就要负责整个企业几千人的培训。一个网路公司的HR经理管理的人不多，却直接参与公司的战略策划，经历IT业大起大落的风浪。所以不要介意头衔，毕竟只是个头衔，重要的是你的经历与收获：到底做了些什么，学到了什么。 座标三：自我提升 随着职位的提升，不断学习充电都是必不可少的晋升准备。而要达到经理及以上层次更需要抓住一切机会提高自己。自我提升不是简单的自己教自己，及时参加公司或公司以外的培训课程，掌握财务、心理、管理学等方面的知识自不必说，还要随时发现、挖掘、抓住机会学习提高。 座标四：条条大路通罗马 就中国目前情况而言，要想成为著名大企业、外企的HR总监比较难。一是很少有企业在内地设这个职位，二是担任总监基本上是企业本国人。所以不少HR经理发现上升空间有限的时候，都会寻觅新的发展方向，利用自身早已积累的专业知识、经验以及工作发展起来的人脉，他们能在商业、经营管理等多种道路上继续前行，获得成功。自己创业、到管理咨询公司打工、成为高层管理者都是目前较为热门的选择。

人力资源专业可以从事很多工作的。hr有六个头衔，分别是HR-Assistant（人力资源助理）、 HR-Specialist（人力资源专员） 、 HR-Officer（人力资源主任） 、HR-Supervisor（人力资源主管） 、  HR-Manager（人力资源经理） 、  HR-Manager（人力资源经理） 、 HR-Director（人力资源总监） 这个是一级一级往上走的。HR主要分六大板块，所以工作后你可以从事薪酬管理、绩效考核、员工培训与开发、招聘录用等等相关的事项。当然了，只有大的公司才会分得这么细，如果是小公司这些事情你都要负责。其实除了从事人力资源工作，还可以去做有关行政方面的工作，比如行政助理。或秘书类的工作都可以，就业前景相当好的。

什么是人力资源管理：

人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。学术界一般把人力资源管理分八大模组或者六大模组：

1、人力资源规划；

2、招聘与配置；

3、培训与开发；

4、绩效管理；

5、薪酬福利管理；

6、劳动关系管理。

诠释人力资源管理六大模组核心思想所在，帮助企业主掌握员工管理及人力资源管理的本质。

现在很多企业都招人力资源管理专业毕业生，因为人力资源管理关系著一个企业对人才的招聘、管理以及培训、发展与员工教育，并且构建全面的薪酬体系，福利和其他薪酬，所以对企业来说是很重要的，它属于企业管理的范畴，以后相应的也有一定的上升空间。像北京新思路学校的人力资源管理专业的学生毕业后，很多都被大中型企业、跨国公司的采购部门录用了。

挺有前景的一个专业，这个专业在当前中国市场的需求量较大。中国企业正逐步走向规范化管理。建议你了解一下欧美企业的管理机制和管理模式，就会知道这个专业的前景到底如何。在公司前期主要做招聘或者培训方面的工作

您好，希望我的答案能对您有所帮助。作为人力资源管理专业毕业生，你应该先真正的确定你将来所要从事的行业、岗位。从你的问题感觉你只是为了工作而工作，这是很多HR所不愿见到的，因为这体现了你的忠诚度不够。企业大多希望招聘有工作经验的人，本质上看重的是一个人的社交能力、处理事情的能力。其实，大家心里都明白，刚毕业生的学生哪来的工作经历，除非是瞎编出来的。因此，建议你先确认了自己将来的职业生涯规划以后，再认认真真的去找工作。在面试的过程中，工作经验是不足之处，但是，作为一名大学生，把你的实力、能力展现在面试官的面前，你会遇到伯乐的。 第二个问题，社会不乏专业不对口的现象，并且经过他们的努力取得成功者。因此，人力资源专业的学生能从事其他工作。但，前提还是要自己真正想好了，用心去做。

人力内容这么多，可写的太多了 最简单的就是把自己的毕业论 *** 做吧 不要收集太多资料

大四下学期你可以报考助理人力资源管理师（三级），取得证书并且从业三年以后就可以申报二级的考试了

人力资源师属于工商管理系下属的一个专业，要学商科的公共课《管理学》、《微观经济学》、《巨集观经济学》、《管理资讯系统》，《统计学》、会计学等 课程除了商科的公共课之外还有财务管理、市场营销、经济法、人力资源管理、组织行为学、劳动经济学、绩效管理、薪酬与福利、培训与开发、招聘与配置、人力资源规划、劳动法、人力资源管理软体等一些吧 毕业之后主要从事公司人力资源相关工作，例如猎头，招聘，培训，考勤，工资制定等工作。