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放牧死亡
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MM头Selina

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问题一:人力资源是做什么的?人力资源管理职位都有哪些? 人力资源(Human Resource ,简称HR)指在一个国家或地区中,处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。或者表述为:一个国家或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。人龚资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用,且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。 人力资源分为人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、员工关系管理、人事管理和职业生涯管理八大模块。 职业:人事助理、行政总监、人力资源专员 、人力资源总监、HR总监 问题二:普通公司的人力资源部岗位都有什么? 按六大模块一般是招聘专员、培训专员、人事专员、绩效专员、薪酬专员、员工关系专员。规划那个模块一般是经理做的。 普通公司这个提法很模糊,一般的公司都是根据实际情况设置岗位的,没有固定的,也没有好坏之分,适合的就是好的。有的公司就一个人事专员把人事所有工作都做了,有的比上述划分更细。我这个排名是按流程先后排的,同级别职位不存在大小重要与否之分。 一般情况下都要求是大专学历,正规一些的都是本科学历,至于要求硕士学历的都是很牛逼的公司刻意提高门槛。要把人力资源做好,还是要本科的人力资源专业,只做基础事务(80%以上的公司都这样)大专学历就可以。一般情况下人事专员各方面要求比其他岗位低一点,因为工作内容相对简单。 问题三:一个公司的人力资源部门都有哪些岗位 人力资骸部常设的岗位有:招聘专员 考核专员(绩效考核) 劳资专员 保险专员 工伤专员 等等,每天没有必要都写稿子和计划书的。 问题四:人力资源都有哪些职位及做什么 人力资源的细节工作分配,要根据组织的性质和要求。根据人力资源的主要工作内容这里介绍一些主要的职能职位。 1、人力资源总监。人力资源总监是组织里人力资源方面的最高阶层,主管人事变动。这个职位需要一个有经验的人选,在公司里要发展和贯彻公司的各项决定。其主要的工作责任是编写、执行公司人力资源规划,并与招聘经理、培训经理等各职能部门协调安排工作。一般的任职资格:最少要有三年以上管理类工作经验,曾从事人力资源管理工作2年以上,年龄在30岁以上。人力资源总监的年薪为6万-30万不等。 2、薪酬福利经理。这个部门主要是决定公司员工的福利和待遇的部门,它们一般制定和公司财务状况相符合,并且能够促进员工发展的最佳方案,要根据公司的实力和员工的特点,作为这个部门的领导者,要依靠有利的数据,保证员工热情的为公司服务,并保证公司正常运作。要求基本上是:人力资源、管理、工科类专业本科以上学历;熟悉人力资源管理理论、相关法律及实践,具有人力资源体系建立及推行能力;良好的语言表达、沟通、组织、领导能力;3年以上相关行业大中型企业人力资源管理经验,或一年人力资源经理任职经历;薪酬福利经理的年薪为万万不等。 3、招聘经理。在各个公司里既有在室内的招聘经理也有在外的招聘经理,室内的招聘经理往往有一定的专业知识,如在大学里的校园宣讲会,当然同样在外的招聘人员也有相应的专业知识,比如技术人员和管理人员的招聘,他们和招聘经理了解需要什么样的人才,而且要考察候选人对公司集团的归属感和忠诚度。他们还要知道如何吸引应聘者,就如赛跑的广告,在网络上搜集大量的信息,分析工作要点,然后在学校进行面试,招聘人员通过初试筛选候选人,然后制定工作福利,方向。最后通过谈判,最后确定工作人员。一般的任职资格为三年以上大型企业工作经验,曾从事人事招聘工作2年以上;本科,大专以上需从事专业3年以上;25岁以上;个人素质:独立工作能力强,工作认真,责任心强,善于表达,积极热情;四级英文,熟练使用MSOffice。招聘经理的年薪为万万不等 4、培训经理。培训经理的主要工作职责是负责从鉴别培训需求到执行培训,使全面的培训和发展活动用于支持企业发展战略与经营战略,制定和执行培训计划,不断完善和改进培训体系和培训流程;负责员工培训课程的准备、授课、跟进,负责培训效果、结果统计、分析与总结反馈、培训资料的分类归档,建立并维护网络培训系统、提高培训覆盖面等。一般任职资格是人力资源、管理或相关专业,五年以上人力资源管理工作经验,至少两年以上大中型企业专职员工培训或员工发展相关工作经验,熟悉培训课程的设置及课程内容,具有独立编制培训教程的能力并有实际授课、培训经验。较强的项目管理能力,较强的计划性和实施执行的能力。优秀的口头和书面表达能力,良好的沟通能力。较强的激励、协调、团队领导和反应能力,责任心强,人品正直。培训经理的年薪为万万不等 问题五:HR是个什么职位? 亲,我帮你解答吧,麻烦一定要给我个好评哦! HR不是具体某个职位 而是指人力资源管理 人力资源管理下的每个职位 都可以叫HR比如 招聘 培训 薪酬 保险 等职位的名字每个公司根据自己的情况而设! 希望我的回答能够帮助到你,请采纳或点赞支持,给我更多助人的动力! ~手机提问者在客户端右上角评价点【满意】即可。 ~你的采纳是我前进的动力! 问题六:公司的职务有哪些 1 高层管理职位 1.总经理(总裁) 2.副总经理 3.人力资源总监 6 4.财务总监(CFO) 5.营销总监 6.市场总监(CMO) 7.销售总监 8.生产总监 9.运营总监 10.技术总监(CTO) 11.总经理助理 2 人力资源管理职位 1.人力资源经理 2.人力资源助理 3.人力资源专员 4.招聘主管 5.员工培训与发展主管 6.培训师 7.培训专员 8.绩效考核主管 9.薪资福利主管 10.薪酬分析师 11.人力资源信息系统经理 12.员工记录经理 3 财务与会计职位 1.财务经理 2.财务助理 3.预算主管 4.财务成本控制主管 5.应收账款主管 6.会计主管 7.资金主管 8.投资主管 9.融资主管 10.财务分析师 11.预算专员 12.投资分析专员 13.资本市场分析专员 14.核算专员 15.税务专员 16.出纳员 17.簿记员 18.收银员 4 行政管理职位 1.行政经理 2.行政助理 3.行政主管 4.总经理秘书 5.秘书 6.翻译 7.档案员 8.前台 9.行政事务管理专员 10.物业主管 11.法律事务主管 12.法律事务助理 13.法律顾问 14.公司律师 15.战略部主管 5 市场营销职位 1.市场部经理 2.市场助理 3.客户开发主管 4.客户维护主管 5.客户关系主管 6.市场调研主管 7.市场研究专员 8.市场策划主管 9.市场拓展经理 10.促销主管 11.广告企划主管 12.媒介推广专员 13.公关主管 14.公关助理 15.客户代表 16.美工 17.产品主管 18.产品助理 6 销售职位 1.销售部经理 2.销售助理 3.大区经理 4.办事处经理 5.店面经理 6.渠道经理 7.销售代表 8.销售统计员 9.电话销售代表 7 生产职位 1.厂长 2.副厂长 3.生产主管 4.制造部经理 5.工程技术部经理 6.生产工程师 7.工业工程师 8.供应商管理工程师 9.产品设备工程师 10.车间主任 11.生产调度员 12.质量控制主管 13.质检员 14.质量安全技工 8 物流职位 1.采购经理 2.采购工程师 3.采购专员 4.物流经理 5.物流规划专员 6.材料管理专员 7.仓储主管 8.仓库管理员 9.商品保管员 10.货运主管 11.商品储运员 12.商品护运员 13.理货员 9 技术职位 1.技术主管 2.技术支持经理 3.研发主管 4.产品规划主管 5.产品开发工程师 6.产品开发技术员 7.产品质量工程师 8.质量工程师 9.安全工程师 10.安全员 11.包装设计师 12.材料工程师 13.模具工程师 14.机械工程师 15.工艺工程师 16.电气工程师 17.电子工程师 18.食品工程师 19.环境检测工程师 20.环境治理工程师 21.通讯测试工程师 22.通讯工程师 23.......>> 问题七:人力资源的最高职位是什么 我们公司最高的人力资源执行副总裁。 问题八:普通公司的人力资源部岗位都有什么? 小型私营企业人力资源一般就一个人,可能还需要负责一些文职的工作,负责的比较杂。所以可以叫做人力资源专员。 中型企业,一般都设有人力资源部门了,岗位一般都设有人资部主管或叫人资经理和人事专员岗位。 大型企业,就比较健全,一般设有人力资源部门,岗位一般设有,人力资源副总或者总监,人资主管,人资专员,绩效专员,公共关系专员等等涉及人资领域的专员,分管自己的一方面。有的更把这几方面分几个主管领导。 问题九:人力资源工作具体是做什么的呢? 刚开始去做人资源的话,通常都会做一些操作性的工作,而且很多企业里边将人力资源只能和行政管理智能合并在一起的。 一般的人力资源专员或人事助理的工作大致包括:制作员工档案、办理员工入离职手续、每月到社保局更新社保资料、网上搜简历、打电话约人面试、记录员工考勤、记录奖惩、应对员工投诉(简单应对)、协助上级处理日常工作(打印资料、分发资料、文件校阅之类)、召集员工培训。 说白了,刚开始去就是打杂,学习基本工作。待一两年后,根据各人在不同领域内的成就,可以往各个模块发展,也可以综合发展各模块。

人力资源师人事助理

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祎伊妈妈

问题一:人事助理是干什么的? 人事――五大项,考勤,绩效、招聘、培训、企业文化, 知道了,这五项,你就应该明白了要做什么,其实应该是协助上级做一些事务性的,比如一些文件的打印,把这四个字分开说, 人事,上面已经解释了, 助理――协助上级做好工作事务,这是你的工作,你要常替上级分担工作量,这是他指示你做的,同时,你自己也有工作,只是一些文件类,打印啦,会议记录啦,等等,每个企业都不一样,但是并不大差,人事的英文是:HR, HRA是人力资源及行政系统,人事,也指是人力资源。 最后,祝你开心!人事不难,做人比做事更难,那个部门是需要沟通,灵活的。 问题二:人事部专员是做什么的 人事专员是指执行并完善公司的人事制度与招聘计划,员工培训与发展规划,绩效评估,员工住房公积金、社会保障福利等方面的专业从业人员。 人事专员工作职责: 1、负责全体员工的人事档案管理工作。 2、负责新进员工试用期的跟踪考核,晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料。 3、负责员工调查问卷的发放和收集,分析汇总调查结果,形成结论上报。 4、负责统计汇总,上报员工考勤月报表,处理考勤异常情况。 5、负责员工绩效考核资料的定期统计汇总,上报,并对绩效考核的方式方法提出意见和建议。 6、负责员工薪酬发放的异常处理和薪酬政策的跟踪调查,提供相应的报表和资料。 7、负责员工技能培训方案,技能测评的督导与跟进。 8、负责完成公司人事工作任务,并提出改进意见。 9、负责公司人事文件的呈转及发放。 10、负责草拟,解释公司的福利保险制度,组织办理入保手续,联络退保,理赔事务。 11、协助人事行政经理处理人事方面的其他工作。 12、协助招聘主管进行员工招聘的面试,负责报到及解聘手续的办理,接待引领新进员工。 13、工作对人力资源部经理负责。 问题三:人事部文员具体做什么的? 你好。你的心情我很能理解,我当初也跟你一样很茫然,现在不知不觉做人事已经4年了,非常适应。具体说来,人事部文员一般做以下事情: 1.员工入职手续办理。让新入职的员工填写“入职登记表”;复印新员工的身份证、毕业证、学历证、职称等。然后建档。 2.在电脑里面输入新员工信息,建立电子档案搐3.员工考勤。每月月底统计员工的考勤,是否有迟到、早退、请假情况,统计出勤率。 4.员工社保办理。到社保局办理。 基本上就是这些。你不用担心,只要做一段时间就会慢慢熟悉的,每个人都是从不熟悉到熟悉的。 问题四:行政助理主要都做什么工作? 行政助理主要如下工作: 1、负责员工的考勤,于次月第一个工作日提供考勤报表并存档。 2、负责员工档案管理,包括原始档案的收集、整理、归档、电子档案的建立。 3、对一般文件的起草和行政人事文件的管理。 4、依据人力资源要求计划,组织各种形式的招聘工作、收集招聘信息、协助招聘工作。 5、处理人事日常管理工作,负责请假、招聘、录用、保险、合同等人事手续的办理。 6、及时办理相关证件的注册、登记、变更、年检等手续;协助做好公司人力工作的管理、培训与指导。 7、组织公司各种活动的策划。 8、负责办公用品采购计划制定及物品领取管理。 行政助理是兢兢业业的管家,可以将企业这个大家庭中杂乱无章的事务管理得井然有序,在各种行政事务方面帮助和服务于公司员工,通过安排主管日程、填写计划列表、处理信息需求、制作数据报告、安排会谈会议、接待客户来访、维护记录管理,完成文件归档等各项工作,从多方面综合性地完成高质量的行政管理工作。 问题五:公司人事部门一般做什么事,越详细越好! 人事、行政是职业的代名词,人事主要包括人力资源(人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效管理、劳动关系管理)和 *** 部门的相应事务;行政主要包括后勤工作(饭堂、宿舍、清洁、消防、安全等)和相应 *** 部门事务。主要的工作有:一、负责本部的行政管理和日常事务,协助总经理搞好各部门之间的综合协调,落实公司规章制度,加强对各项工作的督促和检查,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,加强对外联络,拓展公关业务,负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订,负责公司车辆的管理。二、人力资源管理与开发1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。2、招聘使用:提供工作分析的有关资料,使部门人力资源计划与组织的战略协调一致,对申请人进行面试作最终录用和委派决定,对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定,职务分析和工作分析的编写,制定人力资源计划,通过这些使企业内部“人、事相宜”即采用科学的方法,按照工作岗位要求,将员工安排到合适的岗位,来实现人力资源合理配制。3、工作报酬:制定合理的薪酬福利制度,按劳付酬,论功行赏,通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次,促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。4、培训开发:现在的市场无疑应是产品质量的竞争,说到底是人才的竞争,是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏,也是一个企业所有岗位技能的集中体现,所以应把全员培训作为企业立业之本,追求全员卓越,以人为本的管理方式。提供培训开发需求和待培训者名单,制定并实施培训开发计划:主要指职业技能培训和职业品质的培训,为员工发展提供咨询,规范在职培训开发的指导,通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式,达到期望的标准。5、人员考核:主要负责工作考核,满意度调查,研究工作绩效考核系统和满意度评价系统,制定纪律奖惩制度,以工作职责来制定绩效考核标准,通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇,可以促进人力资源开发和合理利用,并且提高和维持企业的经营的高效率。三、负责公司各项规章制度的修订,制定及检查监督。运用刚柔并济的管理模式,制定一套符合企业自身的管理制度,运用权利和组织系统,强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。四、负责总务管理没有后勤的保障,就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度;,加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境的管理。五、安全保卫加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理,同时对员工进行安全教育,贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想,创造一个安宁祥和的工作、生活环境,保证公司员工的生命财产安全。六、强调企业精神,创建公司的企业文化企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标,群体意识价值观念和道德规范,还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性,引导企业员工为企业和社会的发展而努力,同时企业文化还具有两种约束力,一种是硬的约束力、制度,一种是软的约束力、无形的,就是活跃企业的文化生活,良好的生活环境和业余文化生活。七、塑造企业形象1、企业精神形象,它对于员工有强大的凝聚力,感召力,引导力和约束力,能增加员工对企业的信任感,自豪感和荣誉感。2、企业环境形象因为创造良好的企业环境,是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础,而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础。......>> 问题六:面试人事助理需要注意什么 (一)关于个人方面的问题 1、请介绍一下你自己 在面试前用人单位大多都看过了毕业生的自荐材料,一些基本情况都有所了解,所以在自我介绍时要简洁,突出你应聘该公司的动机和具备什么样的素质可以满足对方的要求。 2、你有什么优缺点 充分介绍你的优点,但最好少用形容词,而用能够反映你的优点的事实说话。介绍缺点时可以从大学生普遍存在的弱点方面介绍,例如缺少社会经验。但如果有不可隐瞒的缺陷,也不应该回避,比如曾经受过处分,应如实介绍,同时可以多谈一些现在的认识和后来改正的情况。 3、你是否有出国、考研究生等打算 很多毕业生在毕业时同时准备考研、就业和出国,先找单位,如果考研或出国成功就与单位解约。从单位的角度来说,招聘毕业生需要时间和费用,而且签约了一位毕业生就等于放弃了其它,所以在签约前首先确认毕业生是否考了研究生或准备出国,毕业生应如实地表明态度,以免签约后产生纠纷。 (二)关于学业、经历方面的问题 1、你对自己的学习成绩满意吗 有的毕业生成绩比较好,这样的问题就很好回答,但对于那些成绩不太好的毕业生,可以表明自己的态度,并给予一个合适的理由,但不能找客观原因,如“老师教得不好”,显得你是推卸责任的人,同时最好突出一个自己好的方面,以免让人觉得你一无是处。 2、你如何评价你的大学生活 大学期间是职业生涯的准备期,可以强调你的学习、工作、生活态度及取得的成绩,以及大学生活对你的影响。也可以简要提一些努力不够的地方。 3、你担任过什么职务或参加过什么活动 可以介绍一下你的实习、社会调查、社团活动、勤工俭学等方面的情况以及取得的成绩。最好还能介绍你在这些活动中取得的实际工作经验对你今后工作的重要性,它能说明你是一个善于学习的人。 (三)关于单位方面的问题 1、你了解我们单位吗 只要毕业生提前做些准备,从多种途径收集用人单位的信息,这样的问题就比较容易回答,如果答非所问或张口结舌,场面可能会很尴尬。 2、你了解我们所招聘的岗位吗 毕业生针对这样的问题可以从岗位职责和对应聘者的要求两个方面谈起,很多毕业生在这样的问题面前手足无措,其实只要详细阅读单位的招聘信息就可以了。 3、你为什么应聘我们单位 毕业生可以从该单位在行业中的地位、自己的兴趣、能力和日后的发展前景等角度回答此问题。 4、你是否应聘过其它单位 一般的单位都能理解毕业生同时应聘几家单位的事实,可以如实地回答,但最好能说明自己选择的次序。 (四)关于职业方面的问题 1、你找工作最重要的考虑因素是什么 可以结合你正在应聘的工作,侧重谈你的兴趣、你对于取得事业上的成就的渴望、施展你的才能的可能性、未来的发展前景等方面来谈。 2、你认为你适合什么样的工作 结合你的长处或者专业背景回答,也许单位是结合未来的工作安排来提问,也许只是一般性地了解你对自己的评价,不要说不知道,也不要说什么都行。 3、你如何规划你个人的职业生涯 毕业生在求职前一定要对这样的问题有所考虑,并不仅仅是因为面试时可能被问到,对这个问题的思考有助于为个人树立目标。 (五)其它方面的问题 1、假设某种情况你会怎样做 比如你是秘书,准备了10个人的会议室但来了13个人开会你会如何处理等等。 2、知识性的问题 如果招聘岗位是技术性的岗位,在面试时很可能会问到与专业知识相关的问题,甚至直接出道题目让你解答。 3、你有什么问题需要提出 有的毕业生愿意就“你们在我们学校招几个人”、“你们单位对毕业生有哪......>> 问题七:人事专员具体都要做什么啊 嗯,要看具体是哪一块吧.人事总共大的分是六大块,有考勤,员工关系,资料啊,工资之类的. 你过去但凡做人事的都需要了解并能够任职这六大版块的,但其实没有可能一个人就做完这所有的.除非是一个小公司,整个公司只需要一个人事专员就差不多,而且,是会有人教,交接的.社保的话跟社保局打交道比较多,也就是说与员工正式的签约后,依照劳动法需要给员工社会保险,有养老和事业等,具体要看工种和员工的户口而定的,其实很简单.己经有一个制度一个流程在,你跟着走就好了,然后有问题的话左右都可以咨询.至于员工资料的话,你拿到的应该是纸档,公司是需要电子存档的,你应该是需要入电子档,然后的话,再保存纸档,相关资料都是要留档的,视公司的规定存多久.辞职的员工,社保局那边有规定的,不可能每天都给你办的,所以问一下老员工,或是社保局那边的人就可以了.一切都不会难办,你可以一步步来,那样你一个个都会攻破,相信你会干得很好的.另外,如果你想详细知道人事的几个版块职能,你可以上网搜索的噢. 务必采纳啊.. 问题八:人事专员新手不知道该干什么,请问人事专员工作细节? 可怜的孩子,回答你的问题并不是看上你的分,而是仅仅出于一个资深HR对一名新手处境的理解。根据你上面的描述,如果排除你的主管故意叼难你,基本上肯定你是在一家小企业里上班。但你最后说你们公司考核期不计薪资,这种做法一般只有很小的公司才会有。 我不想在这里给你粘一段人事行政方面的岗位职责,因为网上有很多,重要的是未必能给你帮助。 其实,每个企业人事方面的部门职责会有所不同,在一些大型企业人事部门比较正式的称呼是人力资源部,这个部门主要工作是围绕六大模块展开,具体你可以百度,我不细讲了。按道理来说,你的直接上级是应该向你介绍人事部的工作情况的,并且会在部门内作一个重新分工,确定每个人的工作范围。但他没这么做?只有三种可能,一种是他对你有意见,实际上赶你走;二种是他自己也没有静下心来思考过部门的工作,每天都在打乱仗;三种是你们公司人事部就一二个人已经没有必要分工,在上层心中,人事部门就是一个打杂的。 不管怎样,你应该和你主管沟通一下,问他我们公司人事部是怎么定位的?人事部主要担任哪些工作?我们如何分工配合?他如果说你自己看着办之类的,那好啊,你看他做什么,你就抢他的工作,抢得他没事做,他去哪你就去哪。当然,你在网上多找一些人事方面的工作职责看看,补充一下相关知识,其实小企业人事工作不难,就是一打杂的,无非招聘、考勤、工资核算、绩效、劳资关系等,其它大部分是锁碎的事情。一般人,做过三五个月就能熟悉。 你就没有必要顾虑太多,必要的时候可以直接找上面反映,他这种不管不问的上级是失职的行为,只要你的公司领导开明,你的合理诉求会得到支持。 问题九:人事部主要做什么? 你好,咱们是同行,人事部的主要工作就是人员入职登记,转正,晋升的文书,离职登记,招聘,培训,绩效考核,来客接待,安排会议等等,都是些琐碎的事情工刚刚我觉得事情太琐碎,忙的有点头疼,时间一长总结出来,乱中取静,静下心来,将事情安排出主次,做起来就好多了,需要注意的就是要细心,做事做到按部就班就可以了。相信自己,只有你足够的勤奋,足够的细心,肯定会把工作做好的。 问题十:人事助理的主要工作内容? 这便是我做为一个人事助理的工作内容,希望对你有所帮助! 1、 员工入、离职手续办理; 2、 人事档案管理; 3、 员工社保管理; 4、 人员招聘、招聘流程执行与完善; 5、 员工绩效考核办法厂定与执行; 6、 员工转正办理; 7、 各类通知的撰写; 8、 新进员工的简介发布,企业文化的培训; 9、 上级领导临时安排的工作等。

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远离的兔子

1、协助制订完善、组织实施人力资源管理有关规章制度和工作流程, 发布招聘信息、筛选应聘人员资料。

2、 监督员工考勤、审核和办理请休假手续, 组织、安排应聘人员的面试。

3、 办理员工入职及转正、调动、离职等异动手续, 组织、实施员工文化娱乐活动。

4、 管理公司人事的档案, 协助实施员工培训活动,协助处理劳动争议, 完成人力资源部经理交办的其它事项。

主要作用

负责事务管理

协助总经理搞好各部门之间的综合协调,落实公司规章制度,加强对各项工作的督促和检查,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,加强对外联络,拓展公关业务,负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订,负责公司车辆的管理。

人力资源开发

1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。

2、招聘使用:

提供工作分析的有关资料,使部门人力资源计划与组织的战略协调一致,对申请人进行面试作最终录用和委派决定,对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定,职务分析和工作分析的编写,制定人力资源计划,通过这些使企业内部“人、事相宜”即采用科学的方法,按照工作岗位要求,将员工安排到合适的岗位,来实现人力资源合理配制。

参考资料:百度百科-人事助理

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