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人力资源管理师培训1、企业人力资源规划组织2、招聘与配置3、培训与开发4、绩效管理5、薪酬福利管理6、劳动关系管理
人力资源管理师在企业内部主要从事员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、劳动关系协调等工作。共设四个等级,分别为:人力资源管理员、助理人力资源管理师、人力资源管理师、高级人力资源管理师。
2020年开始国家不再对人力资源管理师进行认定和发证,转为社会化等级认定,由用人单位和相关社会组织按照职业标准或评价规范开展职业技能等级认定、颁发职业技能等级证书,支持服务技能人才队伍建设。
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人力资源管理要学的六大模块:
1、人力资源规划:
所谓人力资源规划也叫人力资源计划,是指为实施企业的发展战略,完成企业的生产经营目标,根据企业内外环境和条件的变化,通过对企业未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计,运用科学的方法进行组织设计,对人力资源的获取、配置、使用、保护等各个环节进行职能性策划,制定企业人力资源供需平衡计划,以确保组织在需要的时间和需要的岗位上,获得各种必需的人力资源,保证事(岗位)得其人、人尽其才,从而实现人力资源与其它资源的合理配置,有效激励、开发员工的规划。
2、招聘与配置:
指的是组织为了发展的需要,根据人力资源规划和工作分析的要求,寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本组织任职,并从中选出适宜人员予以录用的过程。招聘与配置,按照企业经营战略规划的要求把优秀、合适的人招聘进企业,把合适的人放在合适的岗位。
3、培训与开发:
员工培训是指企业有计划地实施有助于员工学习与工作相关能力的活动。这些能力包括知识、技能和对工作绩效起关键作用的行为。员工开发是指为员工未来发展而展开的正规教育、在职实践、人际互动以及个性和能力的测评等活动。
4、绩效管理:
所谓绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。
5、薪酬管理:
薪酬管理是企业整体人力资源管理体系的重要组成部分,EMBA、MBA的主流商管教育均对人事薪酬管理体系建设有所介绍。 薪酬管理包括薪酬体系设计与薪酬日常管理两个方面。
6、劳动关系管理:
劳动关系是指劳动力使用者和劳动者在实现劳动的过程中所结成的与劳动相关的社会经济利益关系。它包括劳动者劳动关系的建立状况(劳动合同)、劳动者权益实现状况(劳动条件)、劳动者的组织状况(工会)、集体合同和集体谈判的状况以及劳动纠纷的解决等等。
拓展资料:
1、人力资源的具体课程包括:
人力资源管理、组织行为学、薪酬管理、绩效管理、员工流动管理、劳动经济学、劳动法、培训与开发、人员测评与业绩评估、职业生涯管理、招聘与选拔、国际人力资源管理、专业英语等。
2、人力资源管理的定义:
人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,给企业带来效益。确保企业战略目标的实现,是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定,员工的招募与选拔,培训与开发,绩效管理,薪酬管理,员工流动管理,员工关系管理,员工安全与健康管理等。
参考资料:人力资源管理_百度百科
naerman163
我在单位从事人力资源工作,这个岗位在一般的单位要求持上岗资格证书,也就是国家认可的证书。 1、如果是这个专业毕业的,毕业以后可以直接考四级人资源管理证,就是最初级的。 2、如果没有学这个专业,就要求工作二年以上,然后考四级人资源管理证。当然有的地方限制不大,也可以直接考。 3、从事这个工作5-8年,可以报考三级人资源管理证,就是助理级的。 4、再次,从事这个工作8年以上,可以报考一、二级人资源管理证,就是人力资源管理师,我现在拿的就是这个证书。相当于技师。 5、报名以后,会发相应的考试类书籍,有相应的课外辅导和视讯教学,书籍有两本,一般是《基础知识》、《专业技能》,二级和一级还有论文答辩。但实际工作,除有资格证书,还要有相关工作经验。另外要学习《劳动法》、《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》等相关法律知识。如果在外资企业工作,还会要求有《心理学》初级证书。
1、人力资源基本原理,招聘与配置、培训开发、员工关系、薪酬绩效等; 2、心理学相关。人力资源需要与多方进行交流、处理复杂的人际关系,所以要有心理学的相关知识和技巧; 3、劳动法相关法律。人力资源要熟悉劳动法、劳动合同法等相关法律法规知识,才能更好开展工作。
是的 人力资源师的工作与心理学是有很多交叉的,很多搞HR的都会学习一些心理学知识
人力资源从业人员究竟是做什么的? 从前大家都没有人力资源的概念,其实,人力资源是一个运用专业知识、管理知识,为企业在人员管理方面打理一切的职业。在企业中通常细分为招聘专员、薪酬与绩效考核专员、员工关系处理专员、培训专员等。通常的工作内容包括: 大量地与人沟通。从事人力资源类工作,根据具体分工的不同,需要和企业高层、各部门负责人、企业普通员工、求职应聘者等等不同的物件交流沟通。这是从事人力资源类工作最大的特点,也是工作内容中最重要的一部分。 每天都将运用和处理很多的表格、资料,因为现代企业的人力资源管理工作通常都在使用这样的工具。 撰写档案。招聘计划、考核制度、培训方案……,讲究规范和流程的人力资源工作,几乎所有的工作都将伴随着文件。 这个职业的薪资待遇怎样? 总体来说:人力资源行业新进人员的平均薪资水平在1500-2500元之间,做到总监级别最高可以拿到10000以上。也就是说人力资源从业人员的薪资待遇是随着职位的升高而提升的,这一点比较符合管理类职位的晋升规律,不同于专业、技术类职位。 人力资源从业人员的平均薪资待遇,在“金融行业”中是最高的,可以拿到4500元以上,其次是“通讯??电信行业”,也可拿到4200元以上。如果是服务于外企或者是合资企业,人力资源从业人员的薪资待遇将会更高。当然如果你能做到人力资源总监,那你的年薪将会达到10万以上。 人力资源从业人员的职业发展路径 发展路径:人力资源从业人员的入职门槛,目前不是很高,如果是人力资源管理、管理类、心理学等相关专业,就更容易一些。但是将来的人力资源管理将会朝着更高的专业化发展,因此上述几个专业的很有可能在几年后成为较高的门槛。从发展来看,人力资源本身是一个管理性质的岗位,因此企业内部晋升是主要的发展方向。 转型机会:你可以运用你在这个领域累积的经验,转型走专家路线,例如企业管理咨询师、职业咨询师等。 目前大集团公司人力资源部门的月薪,总监一般为1万元至1.5万元或高达两万元;人力资源管理师一般在1.2万元左右,最高不超过1.5万元,最低不少于8000元;薪酬经理、招聘经理为6000元至1.2万元之间。高薪,使人力资源管理师成为许多人眼中极具吸引力的热门职业。 人力资源管理师是从事人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、激励、培训与开发、劳动关系协调等工作的专业管理人员。要求其从业人员具备较强的人际沟通能力,能够协调企业内各种关系,善于解决问题 。
做人力资源如果想做的优秀的话心理学是必修课,建议先在网上当相关的资料看,然后多买几本书研究一些,后期有些小小的心得了再去选择培训机构,这样更容易让知识系统化也防止因盲目而受骗。
学习一些当地的劳动法,了解一下社会保险方面的知识,同时要看一些招聘,培训,薪酬福利、绩效考核、人员规划等方面的内容,也要注意一下人际关系的沟通啊,人力资源是一个协调部门,需要和公司中其他部门共同办事的。
专业点讲六大模组:一、人力资源规划 二、培训与开发 三、招聘与配置 四、绩效管理 五、薪酬管理 六、劳动关系管理
需要: 一、正直的品性 二、战略的眼光,巨集观的视野 三、优秀的沟通能力 四、卓越的学习力 五、良好的情绪调节和控制能力 六、杰出的组织能力和协调能力 七、敏感度较高
人力资源部门是在公司起到承上启下的作用,所以人力人员要有责任心,诚信,忠诚,沟通协调,专业的人力理论知识,应变能力,抗压能力,等都是必备素质。
以我和人力资源管理部门人员打交道(主要是因为实施ZK-HRMS人力资源管理软体),感觉人事比较友好,心地善良,对工作非常负责,事情也比较杂和多.所以我认为:
职责 1、参与拟订和完善集团公司薪酬管理制度,建立适应企业发展需要的分配制度;根据国家劳动工资政策和集团公司薪酬管理制度的规定,负责具体的劳动工资工作。 2、协
人力资源管理师是职称,具体的讲是经济师职称证书的一个专业。经济师是我国的职称之一,即从事经济专业,经过考、评后获得的一种职称,需要参加“经济专业技术资格考试”。
人力资源管理师主要是管理企业的人力资源以及协助其他部门完成各项工作。下面是人力资源管理师的详细工作职责:1、协助部门经理安排人力资源各模块工作的开展。2、协助制
人力资源管理是做什么工作的呢?下面就让我们一起来了解一下吧:1、人力资源规划通过规划帮助组织预测未来的人员需求数量以及基本素质构成。2、招聘与配置根据企业经营战
人力资源管理师在企业里就是人事管理,即常见的招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系等。人力资源部是对企业中各类人员形成的资源进行管理的部门。人力资源(HR)是社会各项
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