選擇淡定
1.能抓住学习重点网校教程中(进入查看>>),都能体现到学习重点和难点。这个使我对考试的重要知识点都有很好的把握,使得我节约大量时间来复习考试。2.能自由分配学习时间因为工作原因,我很难保证每天有固定时间去学习。自从注册了网校,我在任何时间复习都能得到学习指导。3.能获得优质的学习资料对于找优质的辅助学习资料是个费时费力的活,但辅助学习资料是考试中必不可少的。网校(进入查看>>)恰好是经济师考试中较专业的,老师整理出来的优质学习资料对我的帮助是最大的。网校的老师都是名师,各有风格,我觉得每个老师都挺好,关键是自己是否把老师想要传达的知识吸收掉。由于工作繁忙没有较多的时间去复习,也没有太多的时间去听课。为了节约时间,把握重点,我将网校的基础班讲义作为教材,然后买了配套的梦想成真习题册进行学习。课件平时也不大去听,只是在有疑难问题或者看不懂的时候选择性听课。这样下来,一个半月的时间,基本也就够了。当然也有人会问我,没有教材只看讲义够吗?我想说,如果讲义上的东西都弄懂了,经济师万题库90%的题目不用思考就能做了,那么考试通过一般是不会有问题的。因为讲义中的知识点已经涵盖了大部分的考点,那些不常见的考点战略性的放弃也未尝不可,毕竟是为了考试,考完以后再仔细研究也不晚。习题也不需要多,一本梦想成真做两遍,学懂了,就可以了。当然有些考友是非专业出身,那还是循序渐进比较好,建议如下:1、要熟悉教材(2016年考试教材),根据教材目录结构和重要程度,排一个全面的学习计划。具体到每一天。2、全面的复习,可以和网校的基础班一起学习,听完课后整理出各章节的框架图,完成相关章节的习题,做习题时,做不出就去翻书不要直接看答案这样记忆才会深刻。做错的题划上几号,做为以后的重点关注事项。3、习题至少要做两遍,对于做错的习题最好做三遍。然后做几套模拟题就够了。习题量(2009-2015中级经济师真题汇总)不在于多,在于是否熟练掌握。一叶障目,不见泰山,我们在日常的学习中,常常会由于自己多年的学习习惯,陷入一种常规的学习套路,没有创新,也不想改变,拿着教材死记硬背,结果往往弄得自己身心疲惫,以失败告终。总之,学习过程中需要掌握方法,这样才能在有限的时间内学习到最多的知识,再就是坚定的信念,希望大家也都能取得好成绩。
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2017年中级经济师《人力资源管理》辅导讲义:组织文化的类型
组织文化的类型
艾莫瑞大学的桑南菲尔德提出了一套标签理论,他有助于我们认识组织文化之间的差异,认识到个体与文化的合理匹配的重要性。通过对组织文化的研究,他确认了四种文化类型。
(一)学院型
学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方。在这里他们能不断地成长、进步。这种组织喜欢雇用年轻的大学毕业生,并为他们提供大量的专门培训,然后指导他们在特定的职能领域内从事各种专业化工作。学院型组织的例子有:IBM公司、可口可乐公司、宝洁公司等。
(二)俱乐部型
俱乐部型组织非常重视适应、忠诚感和承诺。在俱乐部型组织中,资历是关键因素,年龄和经验都至关重要。与学院型组织相反,它们把管理人员培养成通才。俱乐部型组织的例子有:联合包裹服务公司、德尔塔航空公司、贝尔公司、政府机构和军队等。
(三)棒球队型
棒球队型组织鼓励冒险和革新。招聘时,从各种年龄和经验层次的人中寻求有才能的人。薪酬制度以员工绩效水平为标准。由于这种组织对工作出色的员工予以巨额奖酬和较大的自由度,员工一般都拼命工作。在会计、法律、投资银行、咨询公司、广告机构、软件开发、生物研究领域,这种组织比较普遍。
(四)堡垒型
棒球队型组织重视创造发明,而堡垒型组织则着眼于公司的生存。这类组织以前多数是学院型、俱乐部型或棒球队型的,但在困难时期衰落了,现在尽力来保证企业的生存。这类组织的工作安全保障不足,但对于喜欢流动性、挑战的人来说,具有一定的吸引力。堡垒型组织包括大型零售店、林业产品公司、天然气探测公司等。
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【导读】参加2021年中级经济师考试的考生,除了需要进行《经济基础》的复习,还需要进行专业实务的备考,实务专业有10各科目,分别是工商、财税、农业、金融、保险、
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