人力资源师一定范围

其实就是人力资源工作者。负责招聘的工作，负责人员安排的工作人员，负责给他们开工资，负责对他们的工作安排。也负责对他们的面试。

hr就是一个公司的人事，也就是人力资源管理这个职位，人力资源管理师主要就是负责企业的招人、工资分配、社保问题、绩效分配等工作。

一般来说，企业人力资源管理包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六个板块的内容。

任何企业的人力资源管理都离不开这六个方面，只是不同企业，可能涉及工作内容或多或少的问题，这个应根据企业的实际情况，确定工作重点，区别对待，才能达到好的管理效果。所以对于不同的企业，具体建议如下：

1、人力资源规划：根据企业的发展阶段和战略目标，制定有有重点和针对性的规划；

2、招聘与配置：应与企业年度目标和工作计划相匹配；

3、培训与开发：根据企业人员特点和工作需要，制定和实施培训培训，不断提升员工的潜力；

4、绩效管理：对企业不同层级（高层、中层和员工）和不同工作类别（生产、销售、财务、行政等）应制定不同的管理办法，做到简便易便，而又有激励作用；

5、薪酬福利管理：薪酬体系设计要具有激励导向，从工作岗位、工作业绩和能力要求多方面评估，体现不同岗位差异和实际贡献的区别；福利重点要体现平等和对员工的关爱；

6、劳动关系管理：遵守和熟悉国家法律法规，规范管理，加强与员工沟通，尽量避免企业陷入劳动争议当中。

人力资源（Human Resources ，简称HR）指在一个国家或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。或者表述为：一个国家或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。狭义讲就是企事业单位独立的经营团体所需人员具备的能力（资源）。

参考资料

百度百科.百度百科[引用时间2018-1-9]

HR是人力资源，也就是大家俗称的人事； Hr负责招募员工，给员工培训、记录考勤。

企业人力资源管理一般包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六个板块。根据企业的实际情况，确定工作重点，区别对待，才能达到好的管理效果。

具体内容如下：

1.人力资源规划：根据企业的发展阶段和战略目标，制定有有重点和针对性的规划；

2.招聘与配置：应与企业年度目标和工作计划相匹配；

3.培训与开发：根据企业人员特点和工作需要，制定和实施培训培训，不断提升员工的潜力；

4.绩效管理：对企业不同层级（高层、中层和员工）和不同工作类别（生产、销售、财务、行政等）应制定不同的管理办法，做到简便易便，而又有激励作用；

5.薪酬福利管理：薪酬体系设计要具有激励导向，从工作岗位、工作业绩和能力要求多方面评估，体现不同岗位差异和实际贡献的区别；福利重点要体现平等和对员工的关爱；

6.劳动关系管理：遵守和熟悉国家法律法规，规范管理，加强与员工沟通，尽量避免企业陷入劳动争议当中。