丽江人力资源规划师

人力资源师三级证（全国通用，终身免检的）法务咨询师三级证（对法律感兴趣的同学，可以去系统学习。）会计证（学人力，懂点会计知识，无疑是锦山添花）教师证（含普通话证）英语四六级证（进好单位好企业的求职敲门砖）计算机等级证人力资源规划师（培训费用高，大概一万左右，国际注册，五年一检）企业培训师（名副其实的“钻石职业”，年薪已达10万）司法考试注册会计师（可挂靠，收益很好，难度很大）助理经济师（经济师含金量相对高，以后职称有用）心理咨询师三级证（阳光行业）理财规划师物流师

1、大部分企业都不需要什么资格证就可以从事人力资源工作了，如果想考的话就考个人力资源管理师资格证。人力资源管理师（Human Resources Professional，HRP）指从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等工作的管理人员。2、 人力资源管理师共设四个等级，分别为：四级企业人力资源管理师（国家职业资格四级）、三级企业人力资源管理师（国家职业资格三级）、二级企业人力资源管理师（国家职业资格二级）、一级企业人力资源管理师（国家职业资格一级）。人力资源师考试分为“理论知识”和“技能操作”两张试卷。3、人力资源管理专业可以考取的证书：人力资源师三级证（全国通用，终身免检的）；法务咨询师三级证（对法律感兴趣的同学，可以去系统学习。）；会计证（学人力，懂点会计知识，无疑是锦山添花）；教师证（含普通话证）；英语四六级证（进好单位好企业的求职敲门砖）；计算机等级证；人力资源规划师（培训费用高，大概一万左右，国际注册，五年一检）；企业培训师（名副其实的“钻石职业”，年薪已达10万）；司法考试；注册会计师（可挂靠，收益很好，难度很大）；助理经济师（经济师含金量相对高，以后职称有用）；心理咨询师三级证（阳光行业）；理财规划师；物流师；助理项目管理师（三级）---目前项目管理专业人才却很少。诱人的高额年薪以及广泛的就业前景，使得项目管理师成为超越MBA的最炙手可热的“黄金职业”。

人力资源师三级证（全国通用，终身免检的）

法务咨询师三级证（对法律感兴趣的同学，可以去系统学习。

会计证（学人力，懂点会计知识，无疑是锦山添花）

教师证（含普通话证）

英语四六级证（进好单位好企业的求职敲门砖）

计算机等级证

人力资源规划师（培训费用高，大概一万左右，国际注册，五年一检）

扩展资料

企业人力资源管理人员全国统一考试按照国家职业标准分为人力资源管理员（国家职业资格四级）、助理人力资源管理师（国家职业资格三级）、人力资源管理师（国家职业资格二级）、高级人力资源师（国家职业资格一级）。

凡考核合格者，由国家劳动和社会保障部颁发相应等级的职业资格证书，并实行统一编号登记管理和国家劳动部官方网站网上查询，是相关人员求职、任职、晋升、包括出国等的法律上的有效证件，可记入档案、全国通用。

职业定义： 从事人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、激励、培训与开发、劳动关系协调等工作的专业管理人员。

职业能力特征： 具有一定的学习能力、沟通能力、协调与合作能力、解决问题能力及计算能力、信息处理能力。

培训鉴定模式： 面授方式；在校生方式。

参考资料来源

百度百科-人力资源师考试

根据企业整体发展战略，建立科学完美的人力资源管理与开发体系，实现公司人力资源的有效提升和合理配置，确保满足企业发展的人才需求。职责与工作任务：职责一：人力资源规划：根据本企业的业务发展要求，在工作调查和职位分析的基础上，分析企业人力资源现状和未来一段时间内人力资源的供需情况，编制公司人力资源规划及具体的实施方法。任务：1.调研现有的各种人力资源供应与空缺情况；2.分析人力资源流动情况；3.预测和规划未来人力资源的供给状况；4.预测和规划未来人力资源的需求趋势；5.制订有关解决人力资源需求及过剩的措施。职责二：招聘管理：根据企业发展并结合人力资源规划，负责组织并实施招聘工作。任务：1.人员增补的审核，制定招聘计划；2.确定人员招聘类别、招聘数量、招聘渠道等；3.发布招聘广告；4.收集、筛选应聘信息；5.组织面试、甄选和录用；6。评价招聘结果，改进招聘工作。职责三：薪酬管理：根据本企业的总体发展战略和人力资源规划，制定企业薪酬制度、设计薪酬方案、计算员工薪酬和组织落实薪酬发放等工作。任务：1.组织进行薪酬调查，掌握劳动市场价格各同行业薪酬水平等信息；2。制定具有竞争力和公平的薪酬管理体系并贯彻实施；3。对各种岗位分类排序，确定岗位等级和工资级差；4。制作员工工资表5.办理员工社会保险。职责四：培训管理：根据本企业的人力资源规划，实施培训需求调查，制定培训计划，组织实施培训计划、培训评估等工作。任务：1.设计、发放、回收培训需求调查表并对其进行分析；2.与企业各部门负责人就培训需求进行沟通；3.起草培训计划，制定年度和月度培训计划，包括培训时间、地点、师资、内容、对象及费用等；4.实施培训计划：（1）组织内训课程教材的编写与实施；（2）外训课程的组织与安排；（3）对新进员工进行岗前培训；5.监督、指导和协助各业务部门实施业务培训；6.进行培训效果的评估，并做出评估报告；7.根据规划帮助制订企业员工职业生涯发展规划；职责五：绩效考评：根据企业发展目标和计划，与其它各职能部门共同制定绩效考评方案，并把考评结果运用到实际工作中去，通过奖勤罚懒和奖优罚劣，起到鼓舞士气和调动员工积极性的目的。任务：1.明确企业的目标和要求，进行目标分解；2.制定绩效考评计划目标及衡量标准；3.实施绩效考评4.跟踪检查，及时搜集考评信息，并记录存档；5.评定考评等级，进行绩效反馈与面谈；6.制定并落实绩效改进计划，并将考评结果作为晋升和提薪的依据。职责六：劳动管理：负责员工聘用、劳动合同、调动、退休、离职、解聘及人事档案等日常管理，组织员工职称与技术等级评聘，负责人事档案管理和公司人力资源信息系统的维护工作，协调企业内部员工工作，维护公司良好的劳动关系。任务：1. 将招聘的人员根据计划安排到相应的岗位上，建立人事管理档案。2. 负责办理员工的入职、晋升、调动、降职、离职等手续；3. 劳动合同管理（1）办理员工劳动合同的签订、变更、续签、终止，解除手续；（2）劳动合同资料的存档管理4. 组织员工职称和技术等级评聘。职责七：人力资源管理组织设计任务：1.人力资源管理组织设计任务；人力资源管理制度的制定、修订和监督执行；2.规范岗位架构体系，定期或不定期对组织架构和编制进行评估，并提出重新设计、调整的方案；3.根据公司发展要求设计、制定、评估、调整各部门职能；4.与各部门配合做好工作分析、岗位设置、人员编制的工作。一. 人力资源部的核心职能：作为公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。二. 人力资源部部长的工作职责：1 制度建设与管理a 制订公司中长期人力资源规划d 公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理；e 监督、检查与指导分支机构人事部工作。3 人事管理a 员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。b 公司后备干部的选拔、考察、建档及培养；c 公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理；d 协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘；e 提供各类人力资源数据分统计及析；f 管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。4 薪酬福利管理a 制订并监控公司系统薪酬成本的预算；b 核定、发放总公司员工工资，核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资；c 制订公司员工福利政策并管理和实施。5 培训发展管理a 公司年度培训计划的制订与实施；b 监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作；c 管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育；d 制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用；e 开发培训的人力

二级人力资源管理师报考条件  我校每年都有报名的

1.中专(或高中)学历，10年相关工作经验;

2.大专学历，8年相关工作经验;

3.本科学历，6年相关工作经验;

4.研究生学历，3年相关工作经验;

5.从事本职业工作10年以上。

您好， 为您服务以下为企业人力资源管理师报名条件(二级)(1)连续从事本职业工作13年以上。(2)取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作5年以上。(3)取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上，经本职业二级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。(4)取得大学本科学历证书后，连续从事本职业工作5年以上。(5)具有大学本科学历证书，取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上。(6)具有大学本科学历证书，取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经本职业二级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。(7)取得硕士研究生及以上学历证书后，连续从事本职业工作2年以上。

一级是要考综合评审的，

综合评审可采取多种方式进行。采取论文撰写、口头答辩或书面答辩的考生，须按省级职业技能鉴定指导中心的安排，提交本人论文和有关材料。省级职业技能鉴定指导中心在答辩前统一组织综合评审委员会对论文内容进行评定，并根据考生人数确定答辩日程。

采取其他方式进行综合评审的，各省级职业技能鉴定指导中心应事先制定综合评审的具体要求和办法，通知报考考生，并上报劳动保障部职业技能鉴定中心备案。

一级不考，二级才要论文。一级只考理论、实操、综合。一级要认真备考，题难度比前面的难，

企业人力资源管理师（一级）

题卡作答：

选择题（125题）：职业道德（分值：25，权重：10%）

理论知识（分值：100，权重：90%）

纸笔作答：

综合题和图表分析题（6题）：专业能力（分值：100，权重：100%）

文件筐（10题）：综合评审（分值：100，权重：100%）