注册不太麻烦
初级经济师 从事经济专业工作,且具备国家教育部门认可的高中、中专、职高、技校及以上学历。
注意:关于在校生是否可以报考初级经济师,各地政策不一样,需要以当地政策为准。
初级经济师人力资源管理考试科目为:《经济基础知识》和《人力资源管理专业知识和实务》。
初级经济师考试成绩实行2年为一个周期的滚动管理方法,应试人员须在连续的两个考试年度内通过全部应试科目,方可取得相应级别经济专业技术资格证书。该政策从2020年起实行,2019年单科成绩不保留。
即:在连续2年内通过《经济基础知识》和《专业知识和实务》即可取得初级经济师合格证书。
蝶澈0825
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2020初级经济师人力资源考试知识点:绩效考核的技术
1.量表法
(1)图尺度评价法
列举一些特征要素,并分别为每一个特征要素列举绩效的取值范围。这是一种最简单和运用最普遍的绩效评价方法。
(2)行为锚定法
将每项工作的特定行为用一张等级表进行反映,该等级表将每项工作划分为各种行为级别(从最积极的行为到最消极的行为),评估时评估者只需将员工的行为对号入座即可。
(3)行为观察量表法
列举出评估指标(通常是期望员工工作中出现的比较好的行为),然后要求评估人在观察的基础上将员工的工作行为同评价标准进行对照,看该行为出现的频率或完成的程度如何(从“几乎没有”到“几乎总是”)的评估方法。
2.比较法
(1)排序法
将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列。这是最简单实用的一种绩效考核方法。
(2)配对比较法
将每一位员工按照所有的评价要素与其他所有人进行若干次比较,然后根据比较结果排出绩效名次。
(3)强制分布法
要求评估者将被评估者的绩效结果放入一个类似于正态分布的标准中。它将员工的绩效表现划分为多个等级,并确定每个等级的人数比例。这种方法主要用于排除评估者主观因素对考核结果的影响。
3.描述法
(1)关键事件法
要求管理者将员工日常工作中非同寻常的行为认真记录下来,在绩效实施期间,管理者可以根据记录进行绩效沟通;在绩效年结束时,管理者可以根据这些关键事件对员工进行评估。
(2)不良事故评估法
通过预先设计不良事故的清单对员工的绩效进行考核。这种方法能有效规避工作差错造成的企业利益的巨大损失。
人力专业具体的考试内容如下: 第一部分:组织行为学 1、组织激励。 2、领导行为。 3、组织设计与组织文化。 第二部分:人力资源管理 4、战略性人力资源管理。
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根据中国人事考试网发布的高级经济师人力资源专业考试大纲,高级经济师人力资源专业主要考组织行为学、人力资源管理、劳动经济学、人力资源与社会保险政策四个方面的内容。
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人力资源规划、招聘与录用、培训与开发、绩效考核、薪酬福利、员工劳动关系管理,就是这六章,一本书,初级就是3级吧,我去年考了3级,过啦,累死我啦。
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