初级人力资源师教学计划

培训内容人力资源规划、职业生涯设计，岗位描述，人员招聘，员工培训，员工激励，绩效考核，薪酬福利设计与管理，劳动关系管理等相关内容。时下，培训的重要性已经成为共识，很多企业都在加强员工的培训与提升，对于新员工更是要进行岗前培训，培训的内容也是五花八门。笔者结合自己的工作经验，认为新员工的培训应该包括意志培训、认知培训、职业培训、技能培训四个方面的课程。

人力资源管理师是职业资格证书。劳动部和人事部合并之后，职业资格证和职称证并轨。

国家职业资格和职称并轨之后，人力资源管理师各级别分别等同初级、中级和高级职称。如:人力资源管理师一级等同高级职称，人力资源管理师二级等同中级职称。

全日制学校教育，根据其培训目标和教学计划确定。晋级培训期限：四级企业人力资源管理师不少于140标准学时；三级企业人力资源管理师不少于120标准学时；二级企业人力资源管理师不少于100标准学时；一级企业人力资源管理师不少于80标准学时。

扩展资料：

人力资源管理师四个基本条件：

一、本科学历以上，对人力资源问题研究达到一定深度，了解国际大公司人力资源管理的发展历程和应用模式。不仅要有扎实的理论知识，还要懂得实际操作；

二、要有创造力。作为人力资源管理师，如果没有新思路和创造力，将是致命弱点。人力资源管理师要知道政策的精髓所在，敢于打破现状，不断地为企业最高层提供战略性意见；

三、要有影响力。作为人力资源管理师，必须擅长通过直接上司（人力资源部总监或总经理）和直接下属（招聘经理、薪酬经理等），使自己的影响传递到老板那里，从而对企业人事政策产生影响；

四、要有很强的语言表达能力和信息沟通技巧。人力资源管理师只有生动准确地将自己的思想、研究成果表达出来，其方案才有可能被公司决策层启用。

参考资料来源：百度百科--人力资源管理师