滋味游龙
1、浅析企业员工培训与发展2、试析XX企业绩效考评的难点与重点3、浅谈薪酬水平与员工满意度4、XX企业激励机制的分析5、浅析人力资源管理中的沟通技巧6、企业人才流失的思考7、企业团队建设的开发与管理8、外包:人力资源管理发展方向探索9、服务外包企业职业生涯管理10、股份制合作企业劳动关系的初探11、浅析人员招聘与岗位分析设计12、人才中介市场的现状与发展13、企业劳资纠纷的初探14、失业问题的现状与对策15、儒家思想对企业人力资源管理的影响16、企业人员招聘与岗位分析设计的思考17、企业人际关系的沟通技巧分析19、中国农村劳动力转移与城市化问题研究20、中国家族企业的人力资源管理问题研究21、沟通在绩效管理中的体现研究22、企业销售人员绩效评价体系23、XX企业员工的培训与开发24、知识经济时代人力资源的新发展25、浅析我国国有企业人力资本投资26、企业管理人员绩效考核体系研究27、知识型员工薪酬激励机制研究28、招聘面试的方案设计与研究29、国有企业绩效考评问题研究30、绩效评估中的信度问题研究31、基于目标管理的企业绩效管理系统研究32、XX(某单位)绩效管理的问题与对策分析33、绩效评价结果的应用研究34、XX绩效评价指标体系的构建35、强制分配法在绩效管理中的运用36、XX地区职工社会保险研究37、中国企业劳资纠纷现状及管理对策38、企业文化与人力资源管理39、人力资本与经济增长的关系研究40、我国《劳动法》与《劳动合同法》的比较研究41、劳务派遣制度对企业同工同酬的影响研究42、XX企业的绩效薪酬研究43、中小企业人力资源离职问题研究44、企业人力资源管理职能工作的改进研究45、企业员工工作心理与行为的调查研究46、高科技企业人力资源薪酬管理问题的对策研究47、企业人力资本的形成与特征谈析48、人力资本激励理论分析与机制设计49、适应知识经济时代的企业人力资源成本控制50、国有企业激励机制的内在矛盾及其解决思路51、国有企业内部工资分配制度的选择与创新
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1、浅析企业员工培训与发展 2、试析XX企业绩效考评的难点与重点 3、浅谈薪酬水平与员工满意度 4、XX企业激励机制的分析 5、浅析人力资源管理中的沟通技巧 6、企业人才流失的思考 7、企业团队建设的开发与管理
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企业人力资源管理资格考试是由国家劳动部统一组织考试,考试合格后由国家劳动和社会保障部颁发.
考试时间:每年5月和11月 考两次
考试内容: 理论 实操 论文
考试级别:一级,二级,三级,四级
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人力资源管理师题型及满分分别是:
理论知识:题型为选择题,满分为125分。
专业能力:题型为简答、计算、综合题,满分为100分。
2、二级人力资源管理师
理论知识:题型为选择题,满分为125分。
专业能力:题型为简答、综合分析,满分为100分。
综合评审:题型为论文撰写,满分为100分。
3、一级人力资源师
理论知识:题型为选择题,满分为125分。
专业能力:题型为综合体和图表分析题,满分为100分。
综合评审:题型为论文撰写,满分为100分。
人力资源管理师多少分算通过:
人力资源管理师理论知识考试与专业能力考核均实行百分制,成绩皆达60分及以上者为合格。如果有综合评审需要论文和答辩,那么综合评审成绩=论文内容成绩×40%+论文答辩成绩×60%;公文筐形式的则是满分100分,及格线60分。
人力资源管理师分数合格之后半年内拿证,具体的人力资源管理师拿证时间以当地组织考试机构发布的证书领取通知为准。人力资源管理师证书领取主要有两种方式,现场领取和邮寄领取。
据了解,目前人力资源管理师证书可以在网上查询。考生可以在当地职业技能鉴定中心查询证书。
以上内容参考百度百科 - 人力资源管理师
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