人力资源部流程优化工程师

人力资源部门岗位职责（通用35篇）

在日常生活和工作中，很多地方都会使用到岗位职责，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？下面是我整理的人力资源部门岗位职责（通用35篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

岗位描述：

1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；

2、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施；

3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；

4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本；

5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划；

6、负责公司的整体企业文化建设。

任职资格：

1、人力资源管理或相关专业本科以上学历；

2、五年以上行政人事管理经验，三年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验；

3、了解现代企业人力资源管理模式和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，熟悉国家相关的政策、法律法规；

4、很强的计划性和实施执行的能力；有亲和力，很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心；

5、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。

1、负责招聘、培训、薪酬、绩效考核、员工关系等人力资源日常管理事宜，对公司人力资源中长期目标进行计划与实施；

2、根据行业和公司发展状况，协助制定公司、部门、员工的薪酬体系和绩效激励体系制定并负责实施；

3、根据公司整体发展战略，组织修定各项人力资源规划，使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要；

4、负责公司的整体企业文化的塑造、倡导、维护与传播，同时积极开展各项企业文化活动，加强企业文化建设；

5、负责部门的日常事务管理工作，协助完成部门员工工作绩效考核、激励，部门资金的预算和控制等工作；

6、招聘优秀管理团队，实施人才储备计划，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划；

7、全面建立公司培训体系，持续提高公司员工的整体素质；

8、完成领导交办的其他工作。

1、协助统筹招聘实施，监控招聘过程，并对招聘效果进行有效评估分析。

2、协助部门制定并完善公司绩效、薪酬管理制度、流程及体系，监督和指导制度的执行，完善公司激励措施。

3、员工关系、劳动风险把控等工作。

4、定期提供有关人力资源战略、组织建设专项建议，为人力资源部总监提供人力资源信息支持。

5、深入公司各部门熟悉业务，督促本部门内日常事务性工作，培训本部门员工提升专业技能。

1、了解业务部门的战略，对业务进行组织诊断，为业务部门的战略落地提供建议、规划并参与实施；

2、全面负责对接部门的招聘、培训、考勤、绩效、员工关系等各方面的工作，为业务部门提供人力资源保障；

3、在业务部门内推动公司层面的变革，负责完善业务部门人力资源的制度、流程、体系，提升人力资源运作效率；

4、根据运营部门实际情况，为其提供专业的人力资源解决方案和政策咨询；

5、从人资和运营双向角度出发，搭建员工沟通渠道，构建良好劳资关系，保证信息在不同层级间的有效传递。

1、根据公司战略规划，制定人力资源工作规划，并带领团队执行规划；

2、根据公司年度研发和业务计划，制定人员配置计划，并通过各渠道进行招聘，搭建和补充各工作/项目团队；

3、制定和完善培训体系，协调组织各团队的.培训过程，督促培训效果；

4、制定和完善公司薪酬绩效体系和制度，通过执行而不断完善，激励员工、达成最终绩效指标；

5、年度进行社保、公积金、工商等申报；

6、规范劳动制度，完善用工流程；

7、根据公司和员工的实际情况，制定和执行各类福利措施；

8、统一管理公司行政工作，如办公用品、行政费用、车辆管理、工商年检与变更、资质证照等工作。

1、根据公司的架构组织校招工作的联络、沟通以及校招工作的全面开展；

2、负责公司招聘网站的维护、简历帅选以及预约面试、跟进入职；

3、负责开拓招聘类文案的制作以及转发、招聘渠道建设；

4、负责其他招聘渠道的开发以及维护；

5、部门临时性工作的配合。

1、负责建立和完善公司人力资源管理制度体系；

2、根据公司发展战略，组织制定人力资源整体战略规划和组织规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；

3、组织制定公司的考核指标体系及相应的激励机制，建立有效的绩效考评体系并组织实施；

4、负责员工的薪资和福利工作；

5、拟定人力成本预算，监督预算的执行情况；

6、组织和推动企业文化建设，定期组织企业应活动，提高企业凝聚力；

7、维护企业员工关系，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。

1、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；

2、促进集团对子公司的管理辐射，对集团下属人力资源行政部进行指导；

3、计划公司系统的人力资源管理的成本，完善和执行薪酬体系，执行公司人力资源战略；

4、制定详细的校招及社招的招聘计划，满足公司人员的招聘需求；

5、完善绩效考核体系，制定测评指标，进行绩效考核；

6、负责建立公司培训体系，完善培训机制；

7、监督审核日常考勤、员工的奖惩、晋升、离职等异动手续办理；

8、协调员工关系，协助推动公司理念发展，建设企业文化，组织安排公司的各种会议及员工活动。

1、根据公司发展战略、目标，分析现状，制定人才招聘、储备计划，完成招聘目标，并对各地区公司人才招聘进行管理和提供支持；

2、参与公司各层级人才的梯队建设，组织落实员工培训管理工作；

3、建立和优化公司培训体系，负责公司全员的职前和在职培训。

4、建立和优化公司绩效管理体系，组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制。

5、召开公司各类会议，会议中问题解决，会议后跟进落实。

6、完善公司企业文化建设，引领员工思想进步。

1、建立和完善公司人力资源管理制度；

2、参与公司人力资源规划工作，参与公司重大人事决策；

3、组织开展公司员工的招聘、配置工作；

4、组织开展公司培训管理工作；

5、组织开展公司的薪酬、福利管理；

6、组织开展公司的绩效管理工作；

7、组织开展公司的员工管理及人事工作；

8、负责配合其他部门的相关工作，完成上级交办的其他工作。

1、协助HR招聘工作：简历筛选、面试邀约、候选人人才储备池建设。

2、协助HR人事资料管理：员工入调离资料办理、归档台账管理。

3、办公福利管理：日常办公用品、福利项采购与发。

4、协助专项培训项目的组织实施，其他拓展项目活动的组织。

1、建立完善人力资源各项管理制度和流程，建立绩效考核方案(必须具备)

2、负责组织员工招聘、解聘、人员调配、培训等工作

3、组织制订人力资源中长期战略规划，

4、负责薪资的核算发放，社会保险办理等薪酬基本业务的操作、实施;

5、了解掌握与薪酬福利相关的各项政策，并作相应调整。

1、完善公司入职、转正、晋升、离职等工作流程;

2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同;

3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作;

4、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;

5、负责公司总部和门店员工考勤的统计、汇总;

6、负责公司五险一金的办理，报表编制;

7、维护SAP、OA系统;

8、团体意外险业务办理。

1、负责公司劳动关系管理工作;

2、协助领导完成招聘工作;

3、协助领导做好招聘、绩效考核工作;

4、根据公司规划及部门需求，制定收集公司培训计划，培训跟踪与管理;

5、拟定各类相关通知(放假通知/任命通知等)并发布;

6、组织员工岗前培训，以及下午茶，员工活动等。

1、深入贴近部门的业务进展及人力现状，帮助管理者有效管理团队；

2、有效推动公司各项人力资源资源项目、政策及流程在部门的推进和执行落地；

3、负责部门人员招聘与配置计划、人才培养计划、员工激励与保留计划等工作；

4、建立沟通渠道，定期与员工沟通交流，成为员工与管理者、员工与公司的沟通纽带；

5、企业文化、价值观的宣导，保证组织的健康发展

1、负责人力资源系统维护及信息更新；

2、负责员工考勤管理与统计；

3、负责办理员工社保手续，员工工伤申报及索赔；

4、负责劳动合同签订、续签及管理工作；

5、员工档案管理，保证归档文件材料完整、准确；

6、上级安排的其他各项事务。

1、负责招聘工作（邀约、面试、跟进、面谈等）；

2、现有招聘渠道维护、发展新渠道；

3、校园招聘会支持；

4、入职离职异动办理；

5、招聘数据统计（周报/月报/年报）；

6、完成上级主管交代的其他工作。

1、执行人力资源管理各项实物的操作流程和各类规章制度的实施；

2、负责调转入离等事项的处理和跟进。

3、相关人事考勤系统维护、人事档案的归档管理及审查、规范及维护工作；

4、薪酬标准制定与维护，审核员工入职定薪、考核调薪的数据信息，并向上级领导反馈确认；

5、社保、公积金事物对接处理。

6、能够独立担任SSC版块的相关事项，与业务部门能够协同合作。

1、根据人员年度需求计划，及时引进公司所需的各类人才;

2、组织编制年度员工培训计划并组织实施;

3、负责项目年度、月度人事费用预算的编制和控制;

4、负责日常员工的薪酬、福利管理(包括工资核算、福利发放等);

5、建立和完善项目绩效考核体系，并组织宣导和实施;

6、组织建立和完善基础的人事档案资料，负责项目劳资关系的管理及处理员工劳动争议和劳动纠纷;

7、协助总经办主任进行集团企业文化建设的宣传工作。

8、协助制定体系内部标准应用指引，促进内部体系的完善。

1、建立完善公司人力资源管理体系

2、推动人才管理项目，建立人才激励与培养体系

3、建立并实施公司绩效管理工作，制定绩效考核方案，并不断完善绩效考核指标

4、负责制定公司发展的薪酬福利体系

5、完成上级领导交办的其他事项

1、公司各项制度、流程的编制/审核、完善及监督执行工作。

2、企业文化建设，公司内外部各类公关、宣传、演示、文体等活动的组织、宣传、安排工作，提高企业形象、员工满意度。

3、部门内工作安排及员工管理。

4、人力资源规划：根据公司发展情况进行组织架构调整及人员规划，优化组织架构、人员配置等。

5、培训管理：根据公司需求制定培训计划并实施，跟踪培训效果。

6、绩效管理：根据公司业务情况调整绩效考核方案及指标，根据考评结果进行绩效改进、沟通工作。

7、薪酬福利管理：员工薪资岗级管理、薪资核算、福利发放等。

8、资产管理：招待物品、固定资产、办公用品监管。

9、证照管理：公司证照及印章使用登记、存档、变更、年检等管理。

10、环境安保：公司办公环境及办公秩序监督管理，防火、防盗等安全保卫管理。

11、后厨管理：公司食堂的监督管理工作。

12、年会、团建、生日会等活动相关策划、筹备、服务工作。

13、费用管理：部门各项费用支出预算及成本把控,年度预算，部门费用审核汇总。

1.负责人才引进工作。根据年初人才引进规划，专项负责营销中心招聘工作

2.负责人才梯队建设与人员培养工作。负责营销中心人才梯队建设，重点以市场部、商务部、OTC管理人员为主，支持公司战略目标的达成

3.负责营销中心年度培训计划的拟定与落地实施

4.主动、系统性的开展试用期人员、正式员工的关注和评估，及时发现优秀人员和驱除不合格人员

5.负责员工劳资关系管理

6.协助推动公司年初管理意识和企业文化的宣贯、运用，做好表率

1、根据公司发展战略目标，制定人力资源规划(包括组织架构、人员配置、绩效考核、薪酬管理、员工培训、员工关系等管理模块);

2、负责制定并完成各项人力资源工作指标及任务;

3、负责建立和持续完善公司规章制度和人力资源管理流程;

4、建立 、扩展招聘和吸引人才的渠道，负责公司人才建设和储备;

5、建立和完善绩效体系，确保考核机制有效实施;

6、根据市场及行业情况，定期对薪酬福利进行调查并提出建议，上报公司批准后按计划执行;

7、制定公司培训方案，合理调配资源;

8、持续完成公司职位体系、人才培养晋升体系和奖励激励制度;

9、建立公司与员工之间的有效沟通渠道，协调管理员工关系;

10、制订企业文化活动方案，建立良好的企业文化氛围。

1、负责制定所辖区域营销团队的人员招聘计划及实施;

2、负责开发新招聘渠道，挖掘所辖区域可用的招聘资源，维护已有的招聘渠道;

3、主导计划内招聘项目的计划及实施，如校园招聘等;

4、负责相关招聘报表的制作。

1、根据人力编制及业务发展需求，开展基础岗位人才招聘工作，负责发布招聘信息、简历筛选、组织面试流程等相关事宜;

2、负责协助新增岗位的需求评估及岗位职责梳理;

3、协助建立公司内外部人才信息库，做好人才储备工作;

4、负责对新员工录用后试用期跟踪，进行人岗匹配分析，为任职资格的完善提供数据支持;

5、协助公司级、部门级培训工作的开展与优化;

6、完成上级领导交办的其他各项工作。

1. 负责人员的招募、培训、优化及淘汰升级。

2. 负责公司所有行为规范文件的制定、优化及督导执行。

3. 负责公司薪资制度及员工职业规划制定。

4. 推展任何项目有系统战略和大局观。

5. 负责总经理分配事项执行。

1、贯彻公司企业文化，制度的修改及执行;

2、开展工作分析、建立、完善部门和岗位职责说明书;

3、执行招聘工作，根据各部门对人员要求通过多渠道为公司找寻合适人员;

4、开展员工培训，关注公司人员发展，做好人才的潜能开发和培养;

5、人事基础事项工作的执行。

1.负责公司招聘计划的制定;

2.组织并协助各部门进行招聘，培训和绩效考核;

3.负责办理员工的入离职手续、升迁调动、劳动合同管理等事宜;

4.协助公司企业文化建设活动的组织实施，提升员工满意度;

5.完成领导交办的其他事务性工作。

1.负责考勤统计、薪资核算，执行薪资发放作业;

2.入离职手续办理、五险一金缴纳、劳动合同签定、HR系统维护;

3.社保保险增减员、劳动用工备案、劳动年审、工时申请等日常业务办理;

4.跟踪、分析公司内外部薪酬数据，参与编制人力成本预算。

1.根据各品牌人员的招聘需求，制定并执行招聘计划;

2.提出优化招聘制度和流程的合理化建议;

3.负责招聘渠道拓展和维护，更新、发布招聘网站职位信息;

4.负责各品牌人员的沟通和面试，出具综合评价意见;

5.负责门店招聘渠道、招聘制度和流程的相关培训考核工作;

6.负责建立企业人才储备库，通过数据分析提高招聘工作效率;

7.组织和实施校招、校企合作活动，确保与学校建立良好的合作关系。

1.接受、认同公司企业文化;负责企业文化的建设，企业文化的传递和践行方案的制定、落实跟进与效果评估;

2.协助上级做好公司的人事评价(绩效考核)工作的开展，跟进各部门的落实情况并及时提醒，做好数据与事例的收集;

3.招聘：主要负责招聘计划的实施，招聘工作的组织、跟进与统计分析;

4.负责员工关系的管理，公司各类活动的策划、跟进、实施;

5.协助行政后勤类相关工作的开展;

6.上级安排的其他事务。

1、负责所辖区域规划和编制审核；

2、负责所辖餐厅管理组人员的招聘、面试和审批；

3、负责所辖区域年度人力成本预算和控制；

4、负责所辖区域劳动关系处理和各类突发事件的协调解决。

5、负责所辖区域薪资调研数据、报告整合、修订建议；

1、负责制订项目的招聘计划、招聘渠道的建立、开发及评估，满足各部门用人需求；

2、结合分公司的二级培训、制定项目的三级培训计划并按计划开展、落实；

3、通过系统维护人力资源档案、薪酬、考勤等模块；

4、员工活动方案的制定及开展；

5、基础行政工作、基本计划运营工作的开展；

6、管理层安排的其他专项工作；

1、建立招聘渠道，如网站，人才市场和猎头服务等。负责中高级别人士（高级工程师，助理经理，经理和高级经理等）的招聘。

2、管理和跟踪当地的用人需求，以确保在招聘成本范围之内，并能满足招聘质量和用户需要；

3、预先对项目做出人力需要计划及提前做好招聘工作，以配合新项目的顺利生产，确保提供给用人部门及时和有效的人事服务

1、协助上级在集团人力资源战略、政策和指引的框架下，建立并实施分公司人力资源方针和行动计划，以支持公司达到预期经营目标；

2、负责完善人力资源相关管理制度和工作流程；

3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜；

4、根据行业和公司发展状况，协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施；

5、协助监督控制各部门绩效评价过程；

6、完成公司内部日常事务工作以及公司安排的其他工作。

问题一：人力资源包含哪些职位? 30分 人力资源管理相关职位 ： 人力资源总监 职位概要:规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展。 人力资源经理 职位概要:协助制定、组织实施公司人力资源战略，建设发展人力资源各项构成体系，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。 人力资源助理 职位概要:执行人力资源日常性事务工作，辅助人力资源经理完成人力资源目标规划。 人力资源专员 职位概要:协助上级制定实施人力资源目标及计划，以实现人力资源最优配置。 招聘主管 职位概要:制定供实施公司各项招聘计划，完成招聘目标。 员工培训与发展主管 职位概要:制定实施员工培训与发展计划，实现公司人力资源培训目标。 培训师 职位概要:协助制定培训计划，开发培训课程，按计划实施培训，达到所拟订的培训目标。 培训专员 职位概要:协助培训主管做好培训部门日常事务工作。 绩效考核主管 职位概要:组织实施公司全员绩效评价制度及年度评价工作，保证评价工作的及时性和质量。 薪资福利主管 职位概要:协助上级完成薪酬、福利的各项日常工作。 薪酬分析师 职位概要:研究薪资市场行情，协助制定最佳薪酬标准计划。 人力资源信息系统经理 职位概要:规划、组织、建立、管理和控制人力资源信息系统。 员工记录经理 职位概要:创建、维护公司员工记录，协调员工绩效评价与人员信息工作。 问题二：人力资源部门的人事支持岗位是干什么的？ 业务支持伙伴，HRBP。就是在业务部门的HR人员。 问题三：在人力资源部门，基本的岗位职责是什么？ 人力资源部经理的工作内容必需包括以下几方面： ?? 1、制定人力资源规划；一是保证企业的人力资源管理与企业的发展战略方向和目标相一致；二是保证企业人力资源管理的各个过程和环节互相协商。当然这是长远规划，一般小型企业做这项工作比较难。 ?? 2、编制人力资源计划；就是编制年（或半年）度内人力资源的计划，如人员数量、招聘计划、裁员计划、人力成本计划、培训计划等。保证用合理经济的人力资源匹备企业生产经营活动的正常运行。一个合格的人力资源部经理对这项工作的重视度是非常高。 ?? 3、职位分析与职务设计；这是人力资源经理的一项重要工作。企业在不断发展，必然会衍生新的工作任务需要人去做，人事经理就需要对衍生的工作任务进行分析，根据工作内容、工作量多少，让一个员工或几个员工兼顾，或完成新的职务设计，编制职务说明书、岗位制度，招聘员工完成衍生的工作。 ?? 4、招聘工作；为企业的生产经营发展挑选最合适的人员，适时录用安排在一定的工作岗位上。 ?? 5、考核与激励；根据考核指标对员工的工作表现工作业绩进行评价，制订激励的方法与手段，奖勤罚懒、奖优罚劣，激励员工提高工作绩效为企业作贡献。 ?? 6、完善企业人事制度；企业在发展扩大，管理程度要求会越来越高，相应人事管理制度需要充实完善，保证企业有序发展。?? 7、培训与开发；通过各种培训手段对员工的技能、工作态度进行培养训练，旨在不断提高员工的素质，不断开发员工的潜在能力。 ?? 8、处理劳务纠纷；正确处理好员工与企业就工资、福利、社会保障、工作条件等矛盾和纠纷，按相关的国家政策法规协调好双方之间关系、维护好双方利益，不把事态激化扩大，不留后遗事宜。 ?? 9、安全与保障；为保障员工的安全生产，减少事故的发生所采取的措施，如制度订立、培训教育、加强防护设施等。 ?? 10、日常事务；包括社会保障金的办理缴纳、考勤工作、工资结算、各项制度的实施与监督、办理员工退工手续等。 问题四：人力资源部有哪些岗位 一般分为有如下岗位：人力资源开发专员、人力资源主管所属部门、招聘专员等等 问题五：人事部和人力资源部究竟有什么区别? 那个当然是有所区别啦。虽然两个部门管理的事务大同小异，但是，人力资源部所包含的内容却比人事部来得广泛得多，可以理解为人事部是人力资源部的一个下属部门。应该大概可以这样子去区别吧 人事部基本是调派工作这样的事 问题六：人力资源部门主要是干什么的？ 人员分配,招新人,审核找工作者 问题七：人力资源部具体负责工作有哪些？ 人力资源部主要职责 1、负责和掌握公司人力资源情况，负责研究制定公司人事工作制度、规划和实施办法，并组织落实。 2、负责贯彻落实公司关于加强人力资源建设的总体要求，规划指导公司及下属机构人力资源建设。 3、负责制定公司人员招聘工作规划和加强员工教育、培训、管理工作。 4、负责公司职称评定委员会和招聘工作领导小组的日常管理工作。 5、负责公司各级机构人员的配备。 6、协助办公室提出公司的组织机构设置、定员编制方案，并提请批准执行。 7、负责公司所属各单位临时性用工的审查和管理工作。 8、负责公司劳动定额管理。 9、负责干部、工人的日常管理工作。 10、负责见习生定职、定级的考核评定工作。 11、负责办理职工的招聘、分配、任免、晋级、调转工作，并办理职工的退休、退养、长病、除名。 12、负责各系列专业技术任职资格评审工作、专业技术人员考核工作及各职业资格、任职资格、执业资格考试报名和组织工作。 13、负责日常工资管理及奖励工作，审批各种津贴、奖金、加班工资。 14、负责组织实施公司培训工作及特殊岗位、特殊工种，职业技能鉴定培训工作。 15、负责落实公司员工计划内定向、委培及职工子女入托、入学问题。 16、做好人事、档案、毕业证书、职称证书、劳动合同的安全、保密、登记管理工作。 17、负责上报有关各类人力资源、劳务等统计报表工作。 18、完成领导交办的其他工作。 当然上述内容是较大公司的操作,有些公司的人力资源部的职责会相对少一些. 问题八：人力资源部的职能是什么 人力资源部工作职能 一、组织规划职能1、负责制订人力资源规划，根据公司现有组织架构，结合公司战略发展规划，对组织架构进行分析、评估，提供组织架构调整建议；做好部门职能的界定。2、制订及完善人力资源管理制度、流程、规范，并组织实施与监督。二、招聘与配置管理职能1、根据公司发展战略，做好人员需求及供给分析，提出人员储备规划。2、根据各部门人员需求，场责组织员工招聘、测评、面试。3、负责人员录用手续办理。4、根据人员能力及公司发展要求，对现有人员进行不定期评估并据此进行合理的角色调整及配置。5、招聘、测评、人员晋级及转正试题库的组织与建立。6、试用人员工作引导及人员管理。三、绩效管理职能1、参与各部门年度、季度、月度工作计划的审核。2、组织、实施月度、季度、年度绩效考核管理工作。3、进行各类评估、考核工作。4、对年度、季度、月度考核复议及人事监察工作。5、在绩效考核的基础上，分析、评估现有人力资源能力、状态，提出人员结构调整建议。四、培训管理职能在诚信管理的基础上，做好人力资源的开发与培训，建立公司培训体系，不断改进员工思想观念，提高员工素质和技能，创建学习型组织。1、新员工入职培训的组织、实施。2、在职员工岗位技能培训及考试的组织。3、年度、月度培训需求调查、分析，培训计划的制定。4、培训考核评估的组织、培训档案的建立。5、培训教材库的组织及建立。五、薪酬管理职能1、收集同行业薪酬信息，做好外部薪酬调查，为公司薪酬决策提供依据。2、公司薪酬体系建立和维护。3、薪酬异动管理。4、考勤管理。5、薪资表制定。六、员工关系管理职能1、代表公司与员工签订劳动合同。2、劳资关系的维护。3、建立顺畅的员工沟通渠道，了解员工工作及生活情况，掌握员工思想动态。4、人力资源政策咨询和投诉问题处理。七、企业文化建设职能企业文化建设：通过各种形式建立永达公司企业文化体系，促成企业的核心价值观，提炼企业精神，发挥企业文化牵引作用。推动公司的文化价值理念，加强与员工各种形式的交流，做好员工的工作与生活辅导工作。八、综合事务处理职能1、员工社会保险管理。2、人事关系转移：各类员工调迁手续办理、职称申报与管理。3、员工人事档案的建立、维护与管理。4、员工各类劳动证件的办理：如居住证、人才居住证办理。5、各类人事报表的编制，人力资源结构分析。6、OA办公权限的管理。7、涉密人员异动管理。 问题九：人力资源管理部门具体做什么工作? “人力资源部”的概念是在上世纪末从美国引入的，在此之前，我国企业中的人事管理部门叫人事部。 人力资源部是对企业中各类人员形成的资源（即把人作为资源）进行管理的部门。 既然把人作为资源来管理，就应该考虑到这样几个问题： 1.资源是否已得到识别和配置？ 2.如何进行资源配置以达到最优化的程度？ 3.如何进行资源的充分利用？ 4.资源是否应根据内部和外部环境的变化而变化？等等。 烽火猎聘资深顾问认为人力资源部与人事部相比内涵已有改变，这必然导致工作形式和内容的变化。 如果以上这些具体工作内容未纳入企业的总体战略规划，那么人力资源部的功能还是不能体现出来。因此，企业首先应搞清人力资源部的内涵和工作内容，然后针对这些内容从战略的高度进行规划，并制定相关的政策，确定相应的框架。启动该系统，并在执行过程中不断地改进和提高，这样才能实现人力资源管理的目标。 要理解人力资源的内涵并完成具体工作内容是需要一定的能力和权限的。有些人士认为，人力资源部门定位太低，无法统筹管理公司人力资源的问题。对此，可以这样解释：如果没有上面所提到的能力，当然得不到很高的定位，即使给了，也不能完成使命。相反，如果已具备了该项系统的运行能力，并在工作中有出色的表现，企业的老总自然会赋予相应的权限，促进人力资源的建设，从而推动整个企业的发展。 人力资源不同于一般的资源，它是以知识为基础，以能力为导向的一种复杂的实体，其特点是量化分析较难，全面识别不易，管理要求较高。相信随着企业的发展，企业的人事管理肯定会进入人力资源管理的境界。 岗位描述 人力资源部经理 岗位名称： 人力资源部经理 直接上级： 人力资源总监或分管人资的副总 直接下级： 招聘主管、培训（或培训和开发部）主管、绩效主管、薪酬主管、员工关系主管 本职工作： 负责公司人力资源的管理，为公司提供和培养合格的人才。 直接责任： （1） 根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。 （2） 制订人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，经批准后施行。 （3） 组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。 （4） 制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。 （5） 加强与公司外同行之间的联系。 （6） 负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。 （7） 审批公司员工薪酬表，报总经理核准后转会计部执行。 （8） 组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。 （9） 制订述职周期经批准后安排述职活动。 （10） 审批经人事部核准的过失单和奖励单，并安排执行。 （11） 受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。 （12） 按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。 （13） 负责人力资源部主管的工作程序和规章制度、实施细则的培训、执行和检查。 （14） 及时准确传达上级指示。 （15） 定期主持人力资源部的例会，并参加公司有关人事方面的会议。 （16） 审批人力资源部及与其相关的文件。 （17） 了解人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息并定期向总经理、行政总监提交报告。 （18） 定期向行管总监述......>> 问题十：人力资源包含哪些职位? 30分 人力资源管理相关职位 ： 人力资源总监 职位概要:规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展。 人力资源经理 职位概要:协助制定、组织实施公司人力资源战略，建设发展人力资源各项构成体系，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。 人力资源助理 职位概要:执行人力资源日常性事务工作，辅助人力资源经理完成人力资源目标规划。 人力资源专员 职位概要:协助上级制定实施人力资源目标及计划，以实现人力资源最优配置。 招聘主管 职位概要:制定供实施公司各项招聘计划，完成招聘目标。 员工培训与发展主管 职位概要:制定实施员工培训与发展计划，实现公司人力资源培训目标。 培训师 职位概要:协助制定培训计划，开发培训课程，按计划实施培训，达到所拟订的培训目标。 培训专员 职位概要:协助培训主管做好培训部门日常事务工作。 绩效考核主管 职位概要:组织实施公司全员绩效评价制度及年度评价工作，保证评价工作的及时性和质量。 薪资福利主管 职位概要:协助上级完成薪酬、福利的各项日常工作。 薪酬分析师 职位概要:研究薪资市场行情，协助制定最佳薪酬标准计划。 人力资源信息系统经理 职位概要:规划、组织、建立、管理和控制人力资源信息系统。 员工记录经理 职位概要:创建、维护公司员工记录，协调员工绩效评价与人员信息工作。