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wangyan0223
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会发光的欧巴i

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人力资源薪酬绩效专员的主要岗位职责:1. 根据公司相应制度和战略规划,搭建、优化绩效管理体系,并实施相应工作2. 指导和监督各部门、分公司的绩效沟通、绩效反馈及相应的改进措施的制定和落实3. 根据公司薪酬管理制度,进行薪酬方案的设计,对公司的薪酬计划提出修改建议,为管理层决策提供参考;4. 根据公司薪酬绩效管理制度,进行每月员工薪资、劳务的核算工作;5. 结合公司内外部环境,定期对薪酬及绩效数据进行统计分析;6. 定期整理各项薪资信息,了解员工对薪资的意见,及时发现并解决问题;7. 制定年度人工成本预算;8. 领导交办的其他工作。人力资源薪酬绩效专员的必备岗位任职技能或要求1. 全日制本科及以上学历,人力资源相关专业;2. 2年以上薪酬绩效工作经验;3. 推行过绩效考核制度,管理过多家公司主体的优先;4. 熟悉与薪酬相关的法律、法规,熟练使用绩效考核工具;5. 优秀的数据统计分析、成本管控、计划统筹能力;6. 性格沉稳、细心、逻辑性强,有良好的职业道德和职业操守及良好的团队合作意识;7. 熟练使用Office办公软件,尤其拥有熟练、高超的Excel技能、技巧。

人力资源管薪酬绩效设计师

316 评论(15)

lostangelus

人力资源薪酬绩效专员的主要岗位职责:这个人力资源薪酬绩效专员啊,需要的这个专业技能不是很多,主要考虑每个工作岗位,你和他这个各个部门经理之间的沟通是否顺畅?因为只有你和他们部门儿经理沟通,嗯,顺畅了以后每个员工的具体工作绩效他才会给你。所以说这个需要的技能就是人与人沟通的技能。其余的一些什么技能啊,就是制作表格,你在网上都可以找到的,自己学一学就可以了。

241 评论(12)

天才和笨蛋

对于工作前途的事情,相信市场总会给出最好的解答。

在正式回答之前,不妨先看看市面上“薪酬绩效专员”岗位的招聘详情,了解一下市场行情。

苏州某企业

岗位职责:

任职要求:

国内某互联网上市公司

工作职责:

岗位要求:

上海某制造业大公司

岗位职责:

岗位要求:

从上述内容不难看出,薪酬绩效管理普遍对于从业者的专业能力有工作年限有要求。

对于很多从业者来说,难点来源于:自身资质和经验不足。

原来还有一个难点,那就是市场岗位需求不足,不过在个税改革和社保入税之后,各企业对于薪酬管理岗位的重视程度与日俱增,因此为了招揽相关人才,薪酬绩效管理岗位的数量、薪酬都在不断增加。

根据某知名机构发布的《2021HR发展白皮书》显示,薪酬绩效岗位的薪资在HR的六大模块中居中上游,仅次于OD、COE、HRBP等以数据分析能力、人才激活能力、组织诊断与优化能力见长的专业性极强的高薪岗位。

因此,对于相关从业者来说,薪酬绩效管理岗位将是未来发展的一个极具竞争力的方向。

所以,题主与其迷茫,不如抓紧时间提升自己,更强的专业能力才能使自己在职场中立于不在之地。

对于如何提升,答主给出以下建议:

1、根据学历和简历厚实程度,选择进入大公司或是中小企业,任职薪酬绩效专员积累工作经验和年限;

2、补足绩效和薪酬相关的知识,最好能够以书籍或课程学习入口,如果能有实操课程辅助是再好不过了;

3、考取专业类证书,一边学习,一边镀金,在这推荐中级经济师下的人力资源管理师(各种人力资源管理师取消后仅剩的独苗,涉及人力资源的六大模块,知识点较散)和薪税师(强烈推荐!!中英三证,内容主要是针对薪酬、税务,专业性更强。)

4、学习Office尤其是Excel的使用。这类软件是每个HR必会技能,尤其是做薪酬绩效的,对于Excel的运用更需要炉火纯青,记住这一点是必须、必须掌握!!!

5、进入HR学习群(数量不限,只要你有精力),观察群友都在关注什么,有什么新的分享,工作中有哪些问题……

然后自问一下:他们说的我清楚吗?我能解决他的问题吗?我解决的方案是什么?……

最后,再强推一下薪税师:集人力资源管理师、税务师等相关要求于一身的创新型、复合型 、全球化的专业人才,既掌握人力资源管理基础知识及财税基础知识,又能熟练进行企业薪酬体系的全流程设计,还能熟练掌握薪税规划、薪税费核算、薪酬支付、税费申报、薪税数字化管理与应用及薪税费风险防范与管理。

343 评论(15)

米米狗狗

人力资源是分6大模块的,包括招聘,培训,薪酬,福利,员工关系,人力资源管理。人力资源相关从业资格证书考试内容是六大模块都有涉及,大而范。薪酬绩效管理师就是小而专。可以官网查询的

154 评论(12)

柏林熊77

彭剑锋,张守春,张晓彤,贺长松,陈勇。国内比较好的导师有彭剑锋,张守春,张晓彤,贺长松,陈勇。彭剑峰,硕士研究生毕业于中国人民大学。1992 年被评为人大别教授,1996 年被评为 披度教授。研究方向:人力资源开发与管理、企业战略管理、市场营销、企业文化的建设与管理 中国十大管曾多次出访美国、澳大利亚、俄罗斯、新加坡、台湾、香港等地进行学术交流,厦门大学 EMBA 名誉讲师。2、张守春 绩效管理 张守春,3E 薪资设计创始人,中国最早一届留美人力资源管理学硕士,“美国薪资协会” 绩效管理活会员,毕业于美国新泽西州立大学人力资源管理学硕士,曾被《财智》评为 2005 年十大杰出培训师,被“中国人力资源开发网”评为 2005 年度十佳人力资源培训师、2004 年最具实战经验的十大优秀培训师。先后担任世界著名跨国公司朗讯集团(美国总部)人力资源薪资管理经理,联合利华、通用、搜狐、Chinalen等国际知名企业人力资源高阶,华泰保险人力资源总监,新浪网、新华人寿、五矿集团有色金属公司等大型公司人事顾问。专业从事企业薪酬体系设计的咨询项目与服务3、张晓彤张晓彤,清华远程学登课程主讲教授,著名人力资源管理专家、培训专家。曾任诺基亚中国投资有限公司人力资源经理,诺基亚学院非技术课课程经理。诺基亚中国投资有限公司部门经理培训部非技术类首席培训师,北大光华管理学院EMBA班特邀讲师,人力资源开发 环境设计与管理著名职业经理人,著名职业培训讲师。4、贾长松北京长松文化传播有限责任公司董事长,旗下产业为长松咨询:主要业务为企业管理系统咨询与培训,数据化管理咨询服务商;长红咨询:主要业务为行业研究与行业企业专业的管理系经咨询服务商:长建咨询;企业关健人才团队培养;深营科技公司;主要从事网络营销、网络管理咨询服务;新理念科技:主要为企业提供软件开发与供应。职业咨询师,培训师,主要研究领域为企业战略系统,企业组织系统,企业人力资源开发系统5、陈勇,天元鸿鼎咨询集团首席顾间,实战派企业成长管理专家,曾在全球 500 强美资公司、中外合资企业担任总监、董事总经理,并任清华大学、北京大学、哈尔滨工业大学等知名学府的 EMBA 总裁班课程教授。从业以来,培训了 30 多个行业近 1000 家企业,全案主持咨询辅导了近20 个行业30多家企业客户,涉及医疗、金融、教育、餐饮、电信、石油、煤炭、电力、化工、房地产、工程建筑、交通运输、汽车制造、文化传媒等众多行业领域,帮助7家企业快速实现跨越式增长,并成为组分行业的领军品牌,其中3家企业实现中国及海外上市。

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