师带徒人力资源

你是说人力资源的哪个版块？1.如果你说的是规划这块，我现在做的就是组织职位这块，最反感的就是这种靠数量来解决问题的模式，现在中国的整体经济环境并不好，企业都在寻求降本增效的方法，精简机构人员都来不及，这句话唯一的作用就是告诉你这样不行2.在绩效、培训这一块来讲的话，这句话的积极意义就很大了，企业可以组织师带徒活动，先进带动后进，在绩效的分配中，肯定优先照顾的是“我师”，以提升员工的积极性，也是基本的公平公正。3.在招聘版块来讲的话，其指导意义可能就在于督促你改善服务态度吧，说实话，负责招聘这一块的HR一般都蛮累的，在这里建议应聘者应该对HR保持应有的尊重态度。4.第四点的话，呵呵，你看下这里：，所谓的三人行，重点是我师，有利于提升企业组织的整体效率。