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这个公司现在还是很吃香的,现在因内地发展起来了,很多老家都有工厂,而且工资也类似,所以外面很多公司就招不到人了,所以如果在人力公司上班,手上有人,很容易和衔接各优质点的工厂,扩大自己的交际面,对自己的发展也是有一定的好处的。因为人力资源公司投资少,有经验有人了还可以自己开。
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最高年薪6万!堆龙德庆区两家单位招人澎湃西藏澎湃新闻西藏资讯平台2020-12-11 18:22西藏堆龙德庆区招考政府购买服务人员的公告一、坚持公开、平等、竞争、择优的原则二、招聘岗位1.本次计划招聘工作人员6名,用人单位:堆龙德庆公安局(3)人;堆龙德庆区城市管理局(3)人。2.招录范围:仅限于2020年毕业,堆龙籍未就业应届高校毕业生。(堆龙籍应届生贫困户优先考虑)三、招聘条件1.政治立场坚定,反对分裂,自觉维护祖国统一和民族团结,拥护党的路线、方针、政策,在思想上、政治上、行动上同党中央和区党委保持一致。2.身体健康,品行端正,无不良记录,具有较强的责任心及全局意识。3.具备招聘岗位所需的专业知识和业务能力,持有相关资质证书。四、有下列情形之一者不得录用1.受过刑事处罚或治安管理处罚的。2.尚未解除纪律处分或者正在接受纪律审查的人员,以及涉嫌违法犯罪正在接受调查的人员。3.因违纪违法被开除、辞退、解聘的。4.现役军人、非应届毕业生、大专以下学历毕业生。五、薪资待遇1.聘用工作人员为合同工性质,试用期2个月,试用期间待遇为月薪的80%,试用期满考核不合格者,解除劳动合同。2.试用期满,考核合格者正式聘用,月薪拟定为4500-5000元。3.聘用期间,聘用单位负责为聘用人员购买五险,其中单位承担部分所需费用由聘用单位负责,个人承担部分从个人工资中扣除。六、报名实施1.报名方式:请携带以下资料到报名地点进行报名审核:本人填写完成并有相关单位审核盖章的报名表、政审表;本人身份证复印件1份、堆龙户籍户口簿(户主及本人页面)复印件1份、毕业证(学位证)等有效证书复印件各1份;本人近期免冠大1寸照片2张。若为精准扶贫人员,请带上相关证明材料。(报名表、政审表见附件)。2.报名地点:堆龙德庆龙源人力资源有限公司(地址:西藏自治区拉萨市堆龙德庆天天购物广场对面应急管理局旁)。3.报名及咨询时间:2020年12月9日—12月16日,工作日上午9:00-13:00 下午15:30-18:004.报名截止时间:2020年12月16日,上午12:005.笔试时间:2020年12月17日(星期四)面试时间:2020年12月18日(星期五)七、考察方式1.资格审查:根据招聘条件对应聘者进行资格审查,同时,综合考虑应聘者个人信息、学历学位、工作经历、专业契合度及实际岗位需求择优确定参加笔试人员名单。2.笔试:采取闭卷方式进行,笔试内容行政能力测试和申论,考试时间为120分钟。本次考试不指定复习用书,不向应聘人员收取任何费用,未委托任何社会机构开展培训服务。具体笔试地点和时间根据用人单位要求另行通知。3.面试:面试采取结构化面试的方式进行,主要对考生的综合素质能力进行考察,重点评估考生的综合分析能力、沟通协调能力、言语表达能力、仪表举止行为、自我控制能力和应变能力等。具体面试地点和时间另行通知。八、联系方式1.联系人:龙源人力资源办公室2.联系电话:九、入职手续面试结束后录用人员应按公司要求进行体检,体检医院为堆龙德庆区人民医院,其中公安辅警体检医院为五洲医院,体检费用由应聘人员个人承担。另,体检不合格的不予录用。十、签订劳动合同对符合聘用条件且同意聘用的,按照程序办理聘用手续,将与堆龙德庆龙源人力资源有限公司签订劳动合同。拟聘用人员之前与其他单位建立有劳动人事关系的,应在签订劳动合同前按有关规定解除。堆龙德庆龙源人力资源有限公司2020年12月9日
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人力资源方面证书比较多的,个人建议可考取一下证书:
1.人力资源管理全国专业技术资格证书——由人事部考试中心负责实施,属于全国经济师考试范畴人力资源专业方向,人事部经济专业技术资格考试一直是管理很严格的考试,设两个级别:初级资格、中级资格。参加考试并成绩合格者,由人事部统一发放相应级别的资格证书。每年下半年开考一次。(属于职称类)
2.人力资源管理国家职业资格证书——由劳动和社会保障部职业技能鉴定中心推出的人力资源管理师(员)职业资格鉴定,设四个等级:四级、三级、二级、一级。每年上半年、下半年各开考一次。
3.信息化人力资源总监证书(E-HR)——由人事部中国高级公务员培训中心与上海市人事局、上海紧缺人才培训工程“信息化人力资源总监”考核办公室推出。通过考评,学员可以获得国家人事部颁发的《信息化人力资源总监》资质证书和上海紧缺人才培训工程考核办公室《信息化人力资源总监》岗位资格证书。
注册人力资源经理证书(PHR)——由美国认证协(AmericanCertificationInstitute)面向全球推出的一项专业认证考试,美国认证协会作为美国乃至全球著 名的职业认证机构之一,其职业认证在全球范围内得到承认。
5.高级人力资源专家(SPHR)证书——由美国认证协会(ACI)联合美国人力资源协会面向全球推出的一项专业认证考试。考试合格后,由美国认证协会颁发《国际高级人力资源专家证书》,是WTO成员国认可的国际职业证书。
6.国际人力资源管理职业资格证书(IHRI)——由美国国际人力资源管理研究院(InternationalHumanResourceInstitute)发展和推行的系列职业资格证书体系。通过培训,可获得“人力资源胜任力开发管理师”、“人力资源计分卡管理师”等专项证书。
人力资源管理高级专业证书——由新加坡唯一的人力资源管理专业机构—新加坡人力资源学院(SingaporeHumanResourcesInstitute)颁发,在新加坡、马来西亚和中国香港等国家和地区认可度非常高,视为仅次于人力资源管理硕士学位、具研究生水平的资格证书。
8.还可以考些辅助类证书:如培训师、劳动关系协调师等。
相对来说,第一、二种证书含金量高,认可度高。
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根据企业整体发展战略,建立科学完美的人力资源管理与开发体系,实现公司人力资源的有效提升和合理配置,确保满足企业发展的人才需求。职责与工作任务:职责一:人力资源规划:根据本企业的业务发展要求,在工作调查和职位分析的基础上,分析企业人力资源现状和未来一段时间内人力资源的供需情况,编制公司人力资源规划及具体的实施方法。任务:1.调研现有的各种人力资源供应与空缺情况;2.分析人力资源流动情况;3.预测和规划未来人力资源的供给状况;4.预测和规划未来人力资源的需求趋势;5.制订有关解决人力资源需求及过剩的措施。职责二:招聘管理:根据企业发展并结合人力资源规划,负责组织并实施招聘工作。任务:1.人员增补的审核,制定招聘计划;2.确定人员招聘类别、招聘数量、招聘渠道等;3.发布招聘广告;4.收集、筛选应聘信息;5.组织面试、甄选和录用;6。评价招聘结果,改进招聘工作。职责三:薪酬管理:根据本企业的总体发展战略和人力资源规划,制定企业薪酬制度、设计薪酬方案、计算员工薪酬和组织落实薪酬发放等工作。任务:1.组织进行薪酬调查,掌握劳动市场价格各同行业薪酬水平等信息;2。制定具有竞争力和公平的薪酬管理体系并贯彻实施;3。对各种岗位分类排序,确定岗位等级和工资级差;4。制作员工工资表5.办理员工社会保险。职责四:培训管理:根据本企业的人力资源规划,实施培训需求调查,制定培训计划,组织实施培训计划、培训评估等工作。任务:1.设计、发放、回收培训需求调查表并对其进行分析;2.与企业各部门负责人就培训需求进行沟通;3.起草培训计划,制定年度和月度培训计划,包括培训时间、地点、师资、内容、对象及费用等;4.实施培训计划:(1)组织内训课程教材的编写与实施;(2)外训课程的组织与安排;(3)对新进员工进行岗前培训;5.监督、指导和协助各业务部门实施业务培训;6.进行培训效果的评估,并做出评估报告;7.根据规划帮助制订企业员工职业生涯发展规划;职责五:绩效考评:根据企业发展目标和计划,与其它各职能部门共同制定绩效考评方案,并把考评结果运用到实际工作中去,通过奖勤罚懒和奖优罚劣,起到鼓舞士气和调动员工积极性的目的。任务:1.明确企业的目标和要求,进行目标分解;2.制定绩效考评计划目标及衡量标准;3.实施绩效考评4.跟踪检查,及时搜集考评信息,并记录存档;5.评定考评等级,进行绩效反馈与面谈;6.制定并落实绩效改进计划,并将考评结果作为晋升和提薪的依据。职责六:劳动管理:负责员工聘用、劳动合同、调动、退休、离职、解聘及人事档案等日常管理,组织员工职称与技术等级评聘,负责人事档案管理和公司人力资源信息系统的维护工作,协调企业内部员工工作,维护公司良好的劳动关系。任务:1. 将招聘的人员根据计划安排到相应的岗位上,建立人事管理档案。2. 负责办理员工的入职、晋升、调动、降职、离职等手续;3. 劳动合同管理(1)办理员工劳动合同的签订、变更、续签、终止,解除手续;(2)劳动合同资料的存档管理4. 组织员工职称和技术等级评聘。职责七:人力资源管理组织设计任务:1.人力资源管理组织设计任务;人力资源管理制度的制定、修订和监督执行;2.规范岗位架构体系,定期或不定期对组织架构和编制进行评估,并提出重新设计、调整的方案;3.根据公司发展要求设计、制定、评估、调整各部门职能;4.与各部门配合做好工作分析、岗位设置、人员编制的工作。一. 人力资源部的核心职能:作为公司人力资源的管理部门,选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。二. 人力资源部部长的工作职责:1 制度建设与管理a 制订公司中长期人力资源规划d 公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理;e 监督、检查与指导分支机构人事部工作。3 人事管理a 员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。b 公司后备干部的选拔、考察、建档及培养;c 公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理;d 协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘;e 提供各类人力资源数据分统计及析;f 管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。4 薪酬福利管理a 制订并监控公司系统薪酬成本的预算;b 核定、发放总公司员工工资,核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资;c 制订公司员工福利政策并管理和实施。5 培训发展管理a 公司年度培训计划的制订与实施;b 监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作;c 管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育;d 制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用;e 开发培训的人力
找那种培训机构,专门培训。
在各省和劳动保障厅职业技能鉴定中心或代理机构报名。 报考流程: 第一、在各省和劳动保障厅职业技能鉴定中心或代理机构报名。 第二、由各省职业技能鉴定中心审核报名条
考人力资源本人认为买书自己复习比较好。或者报个班,但保过的真是没谱。
人事部录用新人一般会先安排在招聘、考勤、员工关系这类基础事务性岗位,都是照章办事;然后是福利、薪资等。基本不会让新人一进来就学着做薪资,绩效要求就更高了。关于四
首先,认识自己的兴趣爱好,性格特别,制定一个长期的职业规划。 职业规划师是一种咨询类的职业,目前在我国发展并不具规模,你网上百度一下,可以发现一些网站例如