小东菇1
人力资源管理的原则
人力资源管理与领导力培训师,致力于人力资源管理与领导力研究实践。人力资源管理的目的与“三公”原则:
人力资源管理的目的:
通过人力资源管理职能展开,建立企业高素质、高境界和高度团结的队伍
通过人力资源管理实践,创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制
通过人力资源管理职能展开,营造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制
公正原则:
共同的价值观是公正评价员工的准则;
挑战性的指标与任务是公正评价绩效的`依据;
本职工作中表现出的能力和潜力是公正评价能力的标准。
公平原则:
奉行效率优先的公平原则;
鼓励员工在真诚合作与责任承诺基础上,展开竞争;
从根本上否定短视、攀比和平均主义 。
公开原则:
抑制机会主义,明褒贬提高制度执行上的透明度;
根本上否定无政府、无组织、无纪律的个人主义行为。
人力资源管理师共设四个等级。一级最高。 1、四级企业人力资源管理师(国家职业资格中级); 2、三级企业人力资源管理师(国家职业资格高级); 3、二级企业人力资源
管理原则,是人力资源从业人员在处理人和事的问题时,要站在公正和开明的立场上,按照统一标准和同一原则办事的职业规范。作为现代企业人力资源管理,首要任务应当是人才的
人力资源经济师和企业人力资源管理师之间的区别还是很大的,主要包括以下几点: 免费领取》》》最新经济师备考资料,助你一年过2科! 1、职业定位不同 经济师是我国专
因事择人,用人所长,人事动态平衡三个原则。
人力资源分为六大模块,人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬和员工关系管理人事专员就是负责其中的某一块工作,当然有些公司如果规模较小,或者人事部门人员较少的情况下
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