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人力资源的工作内容如下:1、负责制定公司人力资源规划和计划;2、制定人力资源管理的各项规章制度;3、开展工作分析、建立、完善部门和岗位职责说明书;4、负责招聘管理工作,做好人员梯队建设;5、组织绩效考核管理工作;6、开展员工培训,关注员工发展,做好人才的潜能开发、培养;7、负责薪酬福利管理工作。人力资源指发展经济和社会事业所需要的具有必要劳动能力的人口,作为一种特殊资源,具有能动性、两重性、时效性、社会性、连续性、再生性六大特征,其亦指人力资源管理工作。
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人力资源师的工作有哪些特点
从事人力资源管理师工作可以体会到各种不同岗位角色,会有丰富的人生体验。下面一起来看看人力资源师的工作有哪些特点吧!
与其他资源相比,人力资源变现出以下基本特征:
1、人力资源生成过程的时代性与时间性
即任何人力资源的成长与成熟,都是在一个特定的时代背景条件下进行和完成的。
2、人力资源的能动性
能动性是人力资源的一个根本性质,体现了人力资源与其他一切资源的本质区别。
3、人力资源使用过程中的时效性
4、人力资源开发过程的持续性
5、人力资源闲置过程的`消耗性
6、人力资源的特殊资本性
7、人力资源的资本性
工作岗位分析
工作岗位的分析的作用
1.工作岗位分析为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。
2.工作岗位分析为员工的考评、晋升提供了依据。
3.工作岗位分析是企业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件。
4.工作岗位分析是制定有效的人力资源规划、进行各类人才供给和需求预测的重要前提。
5.工作岗位分析是工作岗位评价的基础,而工作岗位评价又是建立健全企业单位薪酬制 度的重要步骤。
工作岗位分析信息的主要来源
工作岗位分析信息的主要来源有:书面资料、任职者的报告、同事的报告、直接观察,还可以来自顾客和用户等处。
岗位规范和工作说明书
1.岗位规范的主要内容
(1)岗位劳动规则。
包括:①时间规则。②组织规则。③岗位规则。④协作规则。⑤行为规则。
(2)定员定额标准。
(3)岗位培训规范。
(4)岗位员工规范。
2.工作说明书
3.岗位规范与工作说明书的区别
人力资源的工作内容如下:1、负责制定公司人力资源规划和计划;2、制定人力资源管理的各项规章制度;3、开展工作分析、建立、完善部门和岗位职责说明书;4、负责招聘管
刚开始就是打杂的。
对于人力资源管理工作而言环境重要。人力资源环境对人力资源管理具有重大影响,处理好人力资源环境与人力资源管理活动之间的关系,才能使企业与组织的经营活动拥有更高的效
就业形式和前景还是比较乐观的,具体的还取决于您个人的职业规划。就像楼上同仁说的公司不同,薪资待遇,工作范畴会很不一样,所以还要看个人的自我要求!
只要是个职业,如果你搞得最专一那么,你就不回担心前景问题。 你可能认为搽皮鞋不挣钱,但是中国还有吧搽皮鞋做的最好并且上市的翰皇伟业,你可能还不知道用的指甲刀是
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