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04年8月6号
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张壮壮zy

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现在市面上的人力资源证书,种类繁多,颁发机构也各不相同。同学们可能会有疑问,如何从那么多的证书中做选择?其实,有些证书并不是想考就能考,而且也不是考了就有用。下面是我为大家整理的国内外HR证书一览,希望对大家有帮助!

一、国内证书

1. 人力资源国家职业资格证书

国内认可度最高的人力资源资格证书。 由劳动和社会保障部职业技能鉴定中心推出的人力资源管理师(员)职业资格鉴定。该职业资格共设四个等级:人力资源管理员(国家职业资格四级),助理人力资源管理师(国家职业资格三级),人力资源管理师(国家职业资格二级),高级人力资源管理师(国家职业资格一级)。

二级及以上的证书需要工作经验才可考取。也就是说,应届毕业生能考到的.最高等级为三级,即助理人力资源管理师资格。

2. 人力资源管理全国专业技术资格证书

由 人事部 考试中心负责实施,属于全国经济师考试范畴人力资源专业方向,人事部经济专业技术资格考试一直是管理很严格的考试,设两个级别:初级资 格、中级资格。参加考试并成绩合格者,由人事部统一发放相应级别的资格证书。每年下半年开考一次。该考试管理很严格,每年的通过率在10%~20%左右,因此对于质量是有保证的。应届生可报考初级资格考试,中级资格考试需工作经验才可报考。

3. 中国注册人力资源管理师证书(CHRP)

由 中国人力资源开发研究会推出的人力资源专业资格证书,是国内较早由专业的权威机构推出的资格认证项目之一。是中国高级人力资源从业者的摇篮及企业人力资源高管的通行证。分为注册人力资源管理师、高级注册人力资源管理师、首席注册人力资源管理师三个等级。均需工作经验才可报考。

二、国际证书,国外证书在外企中的认可度较高。

1. ACI注册人力资源经理(PHR)

注册人力资源经理(PHR)认证是美国认证协会(American Certification Institute)面向全球推出的一项专业认证考试,是目前国际上最热门的认证之一。美国认证协会(ACI)作为美国乃至全球著名的职业认证机构之一,其所有的职业认证在全球范围内都得到承认,注册人力资源经理(PHR)认证就是他们推出的一系列和商务有关的认证项目之一。需要相关工作经验才可报考。

PHR既有助于初涉人力资源管理的新人,也有助于经验丰富的人力资源经理,特别鼓励企业团队的管理层、决策层成员集体参加认证考试。

注册人力资源经理认证培训课程设计为6个模块。模块1:补偿、激励和收益计划。模块2:培训和开发。模块3:一般雇佣实践。模块4:员工和劳动关系。模块5:健康、保安和安全。模块6:国际人力资源管理。

2. 高级人力资源专家(SPHR)证书

美国认证协会(ACI)联合美国人力资源协会面向全球推出的一项专业认证考试。考试合格后,由美国认证协会颁发《国际高级人力资源专家证书》,是WTO成员国认可的国际职业证书。需要相关工作经验才可报考。

3. 国际人力资源管理职业资格证书(IHRI)

由美国国际人力资源管理研究院 (International Human Resource Institute)发展和推行的系列职业资格证书体系。通过培训,可获得“人力资源胜任力开发管理师”、“人力资源计分卡管理师”等专项证书。需要相关工作经验才可报考。

国内证书与国外证书相比,实效强、门槛低,但功利性较强。国外证书管理严谨,质量较高,较容易和外企的管理接轨,但费用也较高。

全球首席人力资源管理师

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木有雨啊

汤小洁,女,广东人,资深人力资源管理专家,环球网校首席人力资源管理师讲师,对人力资源管理有深入的见解和研究,坚持将理论和实际操作相结合,打造出一套具有个人特色的实操性很强的管理和人力资源课程。

80 评论(10)

spicyqiezi

1,等级不同,企业人力资源管理师有四级,国际人力资源管理师有三级。

2,申请报考条件不一样。企业人力最低条件是高中毕业或高中毕业同等的学历即可。国际人力需要大专以上学历且有一年以上的工作经历。

3,认可范围相差极大。国际人力资源在国际上都是认可的,中国同样认可。企业人力资源只在中国境内认可,国际认可程度极低。

扩展资料:

企业人力资源管理师考试类型

人力资源师考试分为“理论知识”和“技能操作”两张试卷。“理论知识”的题型是单项、多项选择题;而“技能操作”考核的题型包括计算分析题、案例分析题和方案设计等。

考试内容涉及企业人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六部分以及相关的基础知识。

在日常工作中,人才测评、绩效评估和薪资激励制度是人力资源管理模式的核心,而人力资源管理工作中实际遇到的问题以及解决问题的能力,特别是在“技能操作”这张试卷中表现得更为明显。

例如,为一个刚毕业的大学生设计未来五年的职业生涯;对待一个工作能力强但人际关系差的员工,人力资源部经理如何扮演自己角色,如何帮助他协调工作。

还有可能给出一个案例,指出案例的成功之处和不足之处。这些题目在书中都没有现成的答案,只有凭自己的分析,结合工作实际,以及对人力资源知识的理解来回答。

“理论知识”也是考查考生在人力资源管理中的应变能力和沟通能力等必备素质,因此需要死记硬背的东西并不多,关键是对观点和概念的理解,并做出正确的判断,这不是临考突击一下就能解决的。

这些题目均需要占用大量的时间阅读,几乎没有思考的时间。对于离开“考场”多年的人来说提高阅读和答题速度是很重要的。

参考资料来源:百度百科-人力资源管理师

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