小狸露宝1234
《2011年11月企业人力资源管理师专业能力鉴定》试题及答案如下
《2011年11月企业人力资源管理师专业能力鉴定》
一、简答题
1、简述绩效管理总流程设计包括哪几个阶段以及每个阶段的工作任务。参考答案：课本170-183页）
2、请简要说明可以采取哪些方式调整劳动关系？参考答案：课本274-275页，此题与2007年11月真题相同或相似）
二、计算题
1、按劳动效率定员：根据各产品的生产任务量、单件产品工时定额、定额完成率、出勤率、废品率等已知条件，计算企业的定员人数。（参考答案：课本29页，此题与2007年11月真题相同或相似）
三、综合分析题
1、图表分析 ：面试时，面试考官与被面试者有几种常见的位置排列（见图：课本72页“面试座位图”B/C/D），请分析说明各种排列形式的优缺点。参考答案：课本72-73页）
2、案例分析 ： 某公司新任人力资源部部长，组织了为期一周脱产计算机培训，效果不理想。
1）导致这次培训失败的主要原因是什么？
2）企业应当如何把员工培训落到实处？（参考答案：课本第三章第一节内容，此题与2007年5月真题相同或相似）
3、案例分析
某公司对科研技术人员实行了工资全额浮动制度。
1）某公司技术部采用工资全额浮动制度失灵的原因是什么？
2）采用这种制度需要考虑的因素有哪些？（参考答案：课本第五章第一节内容）
天晴小姐8755
我有王全一的音频的，当时我是对着每章一边听音频，一边看书的。因为我自己看不进去，一看就睡着了。我是2012年5月21日考的，一次性通过的。一个班一次性这的有3个人；个人感觉，音频只是辅助讲重点，但还是有些用的，最主要是要看书，多做题。我回去整理一下，再发给你。
在路上8848
人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。学术界一般把人力资源管理分八大模块或者六大模块:1、人力资源规划;2、招聘与配置;3、培训与开发;4、绩效管理;5、薪酬福利管理;6、劳动关系管理。诠释人力资源管理六大模块核心思想所在，帮助企业主掌握员工管理及人力资源管理的本质。
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LD中国王海如 评论（4） 2025-07-25 中级经济师的免费课，可以看下网页链接
瑾年凉薄 评论（8） 2025-07-26 可以.www.chinaacc.com能报名
请叫我姚锅 评论（6） 2025-07-26 自己去看吧，主要还是自学，多做习题和背诵。链接： 密码：v9n7
一人食24 评论（8） 2025-07-26 我有王全一的音频的，当时我是对着每章一边听音频，一边看书的。因为我自己看不进去，一看就睡着了。我是2012年5月21日考的，一次性通过的。一个班一次性这的有3个
侯丹丹0518 评论（4） 2025-07-26 优质人力资源师证问答知识库
