人力资源管理师内训师

1、职业与能力。很多培训管理者都会与你有类似的感觉--打杂。要在培训岗有所成绩，是要将其培训授课能力提升上去的，这是培训岗的核心竞争力，在该岗位上，第一看重的是培训授课能力，第二才是培训管理能力。若公司本身现有内训师，自己也要去申请，这是提升自己和施展自我价值的机会。2、发展方向。（1）管理路线1：培训助理--培训主管--培训经理--培训总监--商学院院长（2）管理路线2：培训助理--人力主管--人力经理--人力总监--人力总经理--副总--总经理（3）技术路线：培训助理--培训主管--培训师--高级培训师--首席知识官（4）商业路线：培训助理--培训主管--培训经理--商业培训师、咨询师3、需要提升和学习的地方（1）考取2个证书：企业人力资源管理师、企业培训师。每年5月、11月各有1次考试。（2）报读2个学习班：A：培训师培训技巧班。目前市场上有TTT、PTT、STT这3种类型的培训师实战学习，自己可以根据情况来选择，有条件的话最好几个都去听下。B：培训经理班。这个班侧重于培训管理，在一线城市一般由开班。（3）订阅1本《培训》杂志。（4）关注“培训之声”公众号。4、建议：你的职业晋升速度取决于你的学习速度，取决于你付出的多少，做培训岗，要么立志做企业大学校长，要么立志成为职业培训师、咨询师，要么以此为跳板成为公司副总、总经理，总之志存高远。末了，祝一切安好。