mrs探险家
首先,你要了解HR的职业发展通道。在工作中,对HR工作的 6大模块争取都有了解,并有自己精专的模块。然后逐步从HR专员到HR主管到HR经理到HRD,让自己的专业能力始终能够匹配不断提升的岗位要求。这个过程中,需要你向内生长,不断学习、思考、实践,对标更高岗位做好知识储备,并能在现在岗位产生溢出效应,让领导同事甚至同行看到你的能力,从而有新的职业机会,向外成就。当你的能力足够高,也许你就成为公司VP,或者自己创业了。
这时,首先可以看看自己感兴趣的行业方向。HR作为一个支持性职位,其实在任何行业都有岗位。所以,如果你现在的行业不是你喜欢的,你完全可以进入你向往的行业做HR。其次,如果你实在不想再做HR,可以通过以往的成就事件,挖掘梳理自己的优势能力。作为职业规划咨询师,我会用“才干视角”挖掘客户的能力和才干。即使是一个家庭主妇,她也是有很多能力的:比如家庭日用品采买(采购能力),维护家庭、亲友、邻里物业关系(公关能力),计划家庭开销(财务能力),照顾孩子、辅导功课(沟通能力),安排家庭外出行程、预订食宿(行政能力)等等。那么你在HR工作中,肯定也培养了自己的很多能力:统筹规划能力、沟通理解能力、行政能力、向上管理能力、应急事件处理能力等等。这些通用能力都是可迁移能力,可以支持你在新的职业中,做到基本的职场适应,与人良性沟通。
然后,为了进入你喜欢的行业企业职业,你还需要提前学习所需要的专业能力,有了这个敲门砖,才能有入职的机会。HR的工作中,既有与数据、条规打交道的部分(胜任力、薪酬、劳动法),也有与人打交道的部分(招聘、培训、企业发展),你看自己的才干能力在哪一部分,然后从这些优势才干出发,沉下心来学习这个新职业要求的专业知识,参加相关培训,最后可以转型成为培训师、咨询师,或者运营管理、数据分析等。最后,你可以先在公司内或者行业内转岗,等到通过实践真正掌握了新的专业技能,再怀着能力和自信去往新的行业,继续向外成就。
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首先应该提高自己的工作能力和工作效率,而且在平时的生活当中也应该接触一些优秀的同事,而且也应该向他们学习一些优点,并且也应该总结适合自己的工作方法,而且在私下的时候一定要努力,并且也应该提高各方面的能力和意识,让自己变得更加优秀。
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一、HR的人力资源管理工作的六大板块
人力资源管理共分为六大模块,这六大板块相互衔接、相互作用、相互影响形成人力资源管理的有效体系。其中,人力资源规划是人力资源管理起点;招聘与配置,以人力资源规划为输入之一,相当于组织的血液,为组织提供营养,解决组织人员配置、人岗匹配的问题;培训与开发,其主题是“育人”;绩效管理是六大模块的核心,是其他各模块的主要输入,主旨在于帮助人、提高人,解决组织如何用人的问题;薪酬福利,旨在激励人,解决企业留人的问题;最终,劳动关系管理,旨在管理人、裁人,帮助企业形成合理化人力资源配置的有效循环。
二、HR的职业发展六个通道
人力资源的晋升通道只有从助理到CHO这一条“独木桥”吗?
事实并非如此,HR可以根据自己的兴趣爱好以及个人特长选择以下六个职业发展通道:管理通道、职业培训师通道、职业管理咨询师通道、劳动政策专家通道、职业规划师通道、猎头顾问通道等。
如果本人综合能力突出,喜欢从事管理工作,可以选择管理通道。
如果本人培训能力突出,喜欢从事培训工作,可以选择职业培训师通道。
如果本人逻辑思维能力突出,喜欢从事管理咨询工作,可以选择管理咨询师通道。
如果本人招聘能力突出,喜欢从事招聘工作,可以选择猎头顾问通道。
如果本人对劳动法、员工福利等方面比较擅长,喜欢从事相关工作,可以选择劳动政策专家通道。
如果本人职业规划能力突出,喜欢从事职业规划工作,可以选择职业规划师通道。
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人力资源管理专业怎么就业,比较好的就业岗位是哪些?不知道的考生看过来,下面由我为你精心准备了“人力资源管理专业就业岗位有哪些”仅供参考,持续关注本站将可以持续获取更多的资讯!
人力资源部有哪些岗位
1、人力资源总监
职位概要:规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设,最大限度地开发人力资源,促进公司经营目标的实现和长远发展。
2、人力资源经理
职位概要:协助制定、组织实施公司人力资源战略,建设发展人力资源各项构成体系,最大限度地开发人力资源,为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。
3、人力资源专员
职位概要:协助上级制定实施人力资源目标及计划,以实现人力资源最优配置。
4、招聘主管
职位概要:制定供实施公司各项招聘计划,完成招聘目标。
5、员工培训与发展主管
职位概要:制定实施员工培训与发展计划,实现公司人力资源培训目标。
6、绩效考核主管
职位概要:组织实施公司全员绩效评价制度及年度评价工作,保证评价工作的及时性和质量。
7、薪资福利主管
职位概要:协助上级完成薪酬、福利的各项日常工作。
8、人力资源信息系统经理
职位概要:规划、组织、建立、管理和控制人力资源信息系统。
9、员工记录经理
职位概要:创建、维护公司员工记录,协调员工绩效评价与人员信息工作。
人力资源管理专业就业情况
1、企事业单位人事工作:入行容易提升难
在企事业单位从事人力资源相关工作,这是大多数人理解或接触的人力资源工作。
大多数刚毕业大学生一般先从最基层的人事专员做起,负责协助人力资源主管完成一些基础的人事工作,薪资普遍较低。对企业人力资源管理而言,入行容易提升难,一般企业HR专员起薪均不高。
某大型招聘网站统计显示,在北上广深等一线城市,岗位级别越高,薪酬就越高。一般岗位或人力专员岗位月薪在5千至1万的范围内,真正的门槛在于专员到经理的转换,到了经理级别,薪资水平开始迅速分层。而人力资源副总经理的月薪则是3至8万不等。
基层人事工作内容涉及面非常广,包括招聘、培训、考核、企业文化等各种人力资源职能,可以感受整个公司制度体系的氛围,会比别人更全面地了解公司,工作习惯也能得到很好的规范。这对个人未来的发展来说,无疑是转岗、晋升的巨大优势。
2、更专业的进阶职位:猎头和培训师
有些职位专门做某一种人力资源职能,比如说,猎头专门做招聘。
简单来说,猎头是撮合高级人才和需求公司的中介。同样是招聘,猎头一般招经理以上职位。猎头主要关注高学历、高职位、高价位的“三高”人才,为企业搜寻受教育程度高、实践经验丰富、业绩表现出色的专业人才和管理人才。
猎头联结高端职位和高端人才,收入也相对高一些,受到很多毕业生的追捧。一些毕业生对猎头行业的收入期望过高,以为工作两年就可以年薪几十万。但是,任何职业要经历从低到高的进阶,从事猎头要做一系列情报收集,分析判断,甚至公关外联,需要运用大量行业资源,这对毕业生来说挑战太大,不少人入职半年后才出单。
培训也是一个极具发展潜力的模块,有些外向的毕业生对此非常青睐。据从事企业人力资源工作的马女士说,商课、网课培训一节课售价可高达万元。不过,自己肚子里有货才能教别人,这个职位不太适合刚毕业的大学生。培训师一般由从业经验丰富的资深人力资源经理、企业高管,或是理论水平非常高的教授转行或兼职。
也有一些大学毕业后直接进入培训行业,从基层的培训助理做起,不过认知和实践是统一的,听了再多的课,没有自己的经历和体验,还是很难成为一名优秀的培训师。
男生学人力资源管理怎么样
网友一:人力资源管理的攻读其实是不分男女的,当然男孩读人力资源管理是一个十分不错的选择,男孩子一般思维性强,富有灵动跳跃的思维,创造性很强,学好了基础以后成为一名人力资源管理人员是极为可能的,当然这个还是看自身的努力程度和学校的教育了。
网友二:这个专业还是挺不错的,在中国很有前景。人力资源管理是将组织中的人力资源搞活,通过选取人才、培养人才、留住人才,发挥“人”在组织中的作用,是符合组织发展趋势的一个专业发展方向。中国作为人力资源大国,具有很强的人力资源潜力,通过人力资源管理的综合运用可以将我国的人力资源数量的优势转化为人力资源在质量上的优势,从而在国际竞争中获得优势地位。
网友三:专业和性别无关,从事过三家公司。HR总监都是男士,经理60%是男士。在HR路上,高级的岗位,男士也许能走的更远。所以,人力资源管理和性别关系不大。人力资源有六大模块,总能找到适合自己的模块。
至于好不好,主要看适不适合自己。夜晚把枕头垫高,闭着眼睛扪心自问,深刻想一想自己擅长什么、喜欢什么,在什么领域能取得更大的成功,然后做选择。
人力资源管理专业主要职业能力
1.具备对新知识、新技能的学习能力和创新创业能力;
2.具备招募需求统计、招聘广告设计、招聘媒体选择与联系、资料收集与初步筛选、面试准备能力;
3.具备员工培训计划拟订、培训前准备、培训中跟进与培训后资料整理与评估能力;
4.具备工时统计、市场薪酬水平的调查、薪酬满意度问卷的设计、薪酬体系的初步设计、考评信息收集与统计能力;
5.具备签订劳动合同、办理社会保险事务、处理劳动争议的能力;
6.具备初步的人力资源规划、组织机构设置与定额定岗定员、劳动争议预防能力。
人力资源善于跟各种各样的人打交道,沟通、情商应该都不错,可以试试互联网运营,需要经常跟用户沟通,做活动策划调动用户,或者写文案激发用户的情感。运营也有很多细分岗
等级划分:助理人力资源管理师----人力资源管理师----高级人力资源管理师1、对于刚毕业可以直接报考助理人力资源管理师证书(也就是三级),每年的5月和11月考
这也是我周围很多从事人力资源培训工作的小伙伴最希望的未来职业路径。确实,目前知识经济很火,培训讲师也很火,火到一个下午的培训课,能够有3-4W的讲师费收入。
首先,你要了解HR的职业发展通道。在工作中,对HR工作的 6大模块争取都有了解,并有自己精专的模块。然后逐步从HR专员到HR主管到HR经理到HRD,让自己的专业
主要是从实际出发,先了解培训的需求,而不是盲目地因为培训而培训2.1资源层面整合和强化培训资源,重点在于课程体系规划,包括课程与教材开发体系,讲师资源体系,信息
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