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嘟嘟的Daddy
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时间过得太快了,为了抓紧时间做好备考复习,下面由我为你精心准备了“2020中级经济师人力资源专业考试知识点:个人及市场劳动力供给”,持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯!

2020中级经济师人力资源专业考试知识点:个人及市场劳动力供给

(一)个人劳动力供给决定的基本原理

1.收入效应

工资率提高,可以用较少工作时间获得同样收入,劳动者的劳动时间供给反而减少,增加闲暇时间的消费。

2.替代效应

工资率提高,单位时间所获得的收入增加,劳动者为获得更多的收入,宁愿牺牲闲暇,增加劳动量以多获得工资收入。

工资率上升:收入效应大于替代效应,供给时间减少。收入效应小于替代效应,供给时间增加。

注意另外两个影响因素:非劳动收入及个人偏好。

(二)个人及市场劳动力供给曲线与劳动力供给弹性

1.个人劳动力供给曲线的形状(向右弯曲)。

结论:低收入阶段,替代效应大于收入效应。

2.市场劳动力供给曲线的形状

(1)向右上倾斜的劳动力供给曲线(常见)

(2)垂直形状的劳动力供给曲线(无弹性)。

①工资变动,劳动力适应新经济刺激有一段时滞;

②封闭情况下,劳动者已经实现了充分就业,即使工资率提高也不可能再增加劳动力供给了。(3)水平形状的劳动力供给曲线(无限弹性)

原因:欠发达国家具有无限劳动力供给的情形。

3.劳动力供给弹性

(1)供给数量随工资率变动而发生变动的灵敏程度。

供给弹性=劳动工时变动百分比/工资率变动百分比=(工时增加或减少绝对数量/初始工时)×100%/(工资率上升或下降绝对数量/初始工资率)×100%

(2)工资率上升通常导致劳动力供给量增加,因此供给弹性通常为正数。

经济师人力资源知识点

233 评论(15)

豆哥豆爷

不经意间已经到了九月末,为了做好考前的备考,下面由我为你精心准备了“2020中级经济师人力资源管理备考知识点:战略性人力资源管理概述",持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯!

2020中级经济师人力资源管理备考知识点:战略性人力资源管理概述

1.战略性人力资源管理核心理念是人力资源必须能够帮助组织实现战略以及赢得竞争优势。

2.战略性人力资源管理的核心概念是战略匹配或战略契合,即一个组织的人力资源管理活动必须具有两个方面的一致性:首先是人力资源管理战略与外部环境和组织战略之间的一致性,也称外部契合或垂直一致性;其次是人力资源管理职能的内部一致性,也称内部契合或水平一致性。

3.现代人力资源管理已经被看成是一种“利润中心”,而不仅仅是“成本中心”。

4.战略性人力资源管理将组织的注意力集中于改变结构和文化、提升组织效率和业绩、开发特殊能力以及管理变革。

5.战略性人力资源管理要求组织的人力资源管理必须贯彻的重要思想:(1)以利润为导向的观点,而不仅仅是以服务为导向的观点出发来分析和解决问题。(2)对人力资源管理问题的成本和收益进行分析、评价和解释。(3)采用包括可行性、挑战性、具体性以及有意义性等目标在内的人力资源管理模型,针对组织所遇到的问题,提供人力资源管理方面的建议性解决报告。(4)为人力资源管理职能人员提供培训,并强调人力资源管理的战略重要性及对企业利润实现所作的重要贡献。(5)组织中战略性人力资源管理取得成功人力资源管理专业人员必须努力做到:

1)参与组织的战略规划制定过程。

2)掌握与组织的战略性目标有关的一些特定知识。

3)知道何种类型的员工技能、行为以及态度能够支持组织的战略达成。

4)制定具体的人力资源管理方案来确保员工具备实施组织战略所需要的这些技能、行为以及态度。

178 评论(10)

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