初级人力资源师培训目的

从满足企业经营需求的目的来讲，企业培训大致有四个方面的目的：

1、长期目的：既满足了企业战略发展对人力资源的需要而采取的培训活动。引导和激发员工自我学习，提倡创新进取的团队精神，在公司内部形成良好的学习和工作气氛，增强公司凝聚力。

2、年度目的：紧密结合公司战略规划和人力资源规划，提高全体司员工素质，以适应公司不断发展的管理和业务要求。

3、职位目的：即为了满足员工高水平完成本职工作需要的知识、技能、态度、经验而采取的培训活动。

4、个人目的：配合员工职业生涯规划的需要，满足员工学习和提高的愿望，在提升个人价值的同时，增强员工忠诚度和满意度，从而提高产出效率。

培训的好处：

（1）可以减少事故发生。研究发现，企业事故80%是员工不懂安全知识和违规操作造成的。员工通过培训，学到了安全知识，掌握了操作规程，自然就会减少事故的发生。此外新员工如果不培训，很难很好的融入到工作中，因为对新环境和工作内容的不熟悉，工作效率和犯错的情况会很高，所以对新员工入职培训很重要。

（2）可以改善工作质量。员工参加培训，往往能够掌握正确的工作方法，纠正错误和不良的工作习惯，其直接结果必然是促进工作质量的提高。而且公司是不断发展的，总会有些员工无法及时的跟上步伐，那么及时的培训也能帮助员工尽快跟上步伐，从而让公司更好的发展。

（3）可以提高员工整体素质。通过培训，员工素质整体水平会不断提高，从而提高劳动生产率。

（4）可以降低损耗。损耗主要来自员工操作不认真和技能不高。通过培训，员工就会认同企业文化，认真工作，同时也提高技术水平，降低损耗。

（5）可以提高研制开发新产品的能力。培训提高员工素质的同时，也培养了他们的创新能力，激励员工不断开发与研制新产品来满足市场需要，从而扩大企业产品的市场占有率。

（6）可以改进管理内容。培训后的员工整体素质得到提高，就会自觉把自己当作企业的主人，主动服从和参与企业的管理。损耗主要来自员工操作不认真和技能不高。通过培训，员工就会认同企业文化，认真工作，同时也提高技术水平，降低损耗。

有用，人力这方面的工作艺术性强，只能看资历和证书来衡量能力，考下资格证自然会增加竞争力。

个人感觉还是有用的，每个公司都离不开人力资源，像应聘人事专员，人力总监等职位。很多公司会要求有这方面的证书的，我正在叫一个艾德教育的机构培训，人力二级，听说现在越来越不好考了。不错的一个培训机构，你们那边有的话你也可以咨询一下。