王生饮啖茶
培训教材使用的是人力资源和社会保障部指定的《企业人力资源管理管理师国家职业资格培训教程》,一般包括两本本:《企业人力资源管理师基础知识》、《人力资源管理师专业能力》。毕业生应获得以下几方面的知识和能力:1.掌握管理学、经济学及人力资源管理的基本理论、基本知识;2.掌握人力资源管理的定性、定量分析方法;3.具有较强的语言与文学表达、人际沟通、组织协调及领导的基本能力;4.熟悉与人力资源管理有关的方针、政策及法规;5.了解本学科理论前沿与发展动态;6.掌握文献检索、资料查询的基本方法,具有一定科学研究和实际工作能力。
牛牛1223
人力资源管理专业类书籍
书籍是知识的源泉,特别是对于HR这样知识型的职业来说,读书的多少是专业性与否的试金石。下文是励志网整理收集的人力资源管理专业类书籍,希望能帮助到你。
01、管理类经典
(一)彼得·德鲁克 (也译作杜拉克)
管理大师中的大师,他的以下代表作,要读精读透。有兴趣的同学对他的书可见一本买一本,多读有益(优先选机械工业出版社):
《卓有成效的管理者》高级管理者必读的经典之作;
《管理的实践》将管理学开创成为一门学科;
《管理:任务,责任,实践》为学习管理学的学生提供的系统化教科书;
《成果管理》、《21世纪管理的挑战》、《旁观者:管理大师德鲁克回忆录》。
(二)其他大师的经典之作
世界级经典教材哈罗得·孔茨的《管理学》;
松下幸之助的巨著:《松下幸之助管理全集》(很厚的);
日本管理大师大前研一:《看不见的新大陆》;
管理大师彼德斯的代表作:《追求卓越》;
迈克尔·波特:《竞争战略》竞争战略之父;
金昌为、莫博涅/著:《蓝海战略》商务印书馆2005年5月;
(美)柯林斯等:《基业长青》中信出版社,平凡的道理,但是却非常有现实价值!
(美)斯莱沃斯基等:《发现利润区》中信出版社 2002年6月 比《基业长青》更加实在、细致而真切地剖析了企业通过为客户提供价值而获取利润的成长之道。
菲利浦·科特勒:经典教材《营销管理》一印再印,风靡全球。任何一位营销人,不管他涉世未深,还是资历深厚,都受到该书直接的或者间接的影响。
威谦·大内:《Z理论》Z理论创始人;
《兰德决策》这是一本解释如何决策的好书。我们中间大道理懂的不少,但在实际工作中解决问题时却经常范一些低级错误,这本书能教我们一些基本的方法。
爱德华·戴明《转危为安》(Out of the Crisis)一书是他最成熟的管理著作;
迈克·哈默:《公司再造》/《再造企业》20世纪90年代最优秀的一个管理思想家;
拉里·博西迪《执行》;
斯图尔特·克雷纳《管理百年》译著、海南出版社、笔调活泼,极富有吸引力。
02、专业相关的畅销书
(美)斯蒂芬·P·罗宾斯《管人的真理》中信出版社 2002年11月;
《影响力:你为什么会说“是”?》(美)西奥迪尼 中国社会科学出版社 2001年;
《现在发现你的优势》;
墨顿·亨特《心理学的故事》译著海南出版社
魅力赢天下(蒂姆.桑德斯):机械工业出版社,2005;
《鲍威尔领导秘诀》,作者:奥伦·哈拉里。
03、专业经典名著
▪ 乔治·埃尔顿·梅奥:《工业文明的社会问题》行为管理学派的创始人
▪ 道格拉斯·麦格雷戈:《企业的.人事方面》人性假设理论创始人
▪ 弗雷德里克·赫茨伯格:双因素理论创始人:《工作与人性》
▪ 亚伯拉罕·马斯洛:《马斯洛管理》需求层次理论创始人
▪ 戴维·麦克利兰:《渴求成就》激励理论的巨匠
▪ 维克托·弗鲁姆:《管理决策新论》期望理论的奠基人
▪ 马克思·韦伯:《社会与经济组织理论》组织理论之父
▪ 卡尔·韦克--著名的组织行为学者 《组织的社会心理学》
▪ 彼得·圣吉:《第五项修炼——学习型组织的艺术与任务》学习型组织之父
▪ 切斯特·巴纳德:《经理人员的职能》社会系统学派的创始人
▪ 享利·明茨伯格:《管理工作的本质》/《经理工作的性质》中国社会科学出版社,1986年,原版1973管理领域的经典
▪ 弗雷德·菲德勒:《让工作适合管理者》权变管理创始人
▪ 约翰·科特:《现代企业的领导艺术》领导变革之父
▪ 罗伯特·卡普兰的平衡计分卡---75年来最具影响力的管理学说
04、专业书
▪ 《人力资源管理》,加里·德斯勒著,中国人民大学出版社1999年版
▪ 人力资源管理-获取竞争优势的工具 / (美)劳伦斯 S.克雷曼 / 孙非等译 /北京 : 机械工业出版社 , 1999
▪ 《人力资源管理研究》,赵曙明著,中国人民大学出版社2001年版
▪ 哈佛商学院MBA教程,《人力资源管理》,红旗出版社
▪ 詹姆斯.W.沃克著,《人力资源管理译丛:人力资源战略》,中国人民大学出版社
▪ (美)爱德华.拉齐尔,《人事管理经济学》,三联书店
▪ 人力资源管理实务及实例 / 人力资源管理杂志社编 中山大学出版社 , 2001
▪ 人力资源管理理论与实务/ 廖洪元编著 成都 : 电子科技大学出版社, 1995
▪ 《雇员培训与开发》徐芳译中国人民大学出版社
▪ 《员工招募、面试甄选和岗前引导》王丽娟译中国人民大学出版社
▪ 《组织变革中的人力资源管理》译著人民邮电出版社
▪ 约瑟夫等著,《战略薪酬:人力资源管理方法》第二版,社会科学出版社
▪ 《薪酬管理》董克用译中国人民大学出版社
▪ 《双面神绩效管理》第三册许玉林译电子工业出版社
▪ 以KPI为核心的绩效管理-饶征 孙波-中国人民大学出版社
▪ 胡谢骅:有效果比有道理更重要——NLP系列经典丛书
▪ 彭剑锋、饶征,《基于能力的人力资源系统开发与管理》,中国人民大学出版社
▪ 做中国人的人力管理,台湾国学大师南怀谨:《论语别裁》复旦大学出版社
05、经济类书
曼昆《经济学原理》,为大一学生而写,引用大量案例和报刊文摘,与生活贴近。
科斯、阿尔钦、诺思财产权利与制度选择——产权学派与新制度学派译文集。
吴敬琏:当代中国经济改革:战略与实施。
国内经济学家的书可选看,如吴敬涟、林毅夫、张维迎、张培刚、厉以宁等,但不可太杂,切记!
06、参加工作之后可参阅的书:
人力资源管理实务问答与工作模本 / 李剑编著 /北京 : 中国致公出版社 , 2001;
人力资源管理实务必备手册 / 李剑编著 /北京 : 中国言实出版社 , 2000;
人力资源管理及开发手册 / 人力资源经理杂志社编 /广州 : 中山大学出版社 , 2001;
人力资源管理手册 The IEBM handbook of human resource management / (英)迈克尔·普尔, 马尔科姆·沃纳主编; 清华大学经济管理学院编译 辽宁教育出版社, 1999。
复方氨酚
读书不在多,而贵在精。针对人力资源初级学员,我整理了下面书籍,希望对你有所帮助:
1
入门知识
1)德斯勒《人力资源管理》(第12版)
▼推荐理由
本书的特点是第一非常的通俗易懂,深入浅出。第二非常全面、系统及透彻的阐述了HR的基本原理。需要读者注意的是,本书很多精彩案例适用于北美或外资企业文化,对于民企和国企需要重新审视。
2)赵曙明《人力资源管理研究》
▼推荐理由
本书围绕人力资源管理与企业效益关系这一人力资源管理研究领域的重点问题,对人力资源理效益的概念、人力资源管理与企业效益的.关系以及人力资源管理对企业效益的作用过程、作用方式,做了较为全面的探讨。
3)诺伊著,刘昕译《人力资源管理:赢得竞争优势(第7版)》
▼推荐理由:
本书的特点是从商业经营的角度解读了人力资源的重要性,强调了人力资源管理帮得企业赢得竞争优势。非常有利于HR初学者了解人力资源的价值,培养自己的成就感。
另:战略性人力资源管理也在本书有很好的解读,并一直贯穿于本书的全部内容。
2
入门模块
初入门的HR不能,也没有那么多精力学习六大模块,可以选择一两个模块入手。
绩效管理
工作要点:
从内涵上说就是对人及其工作状况进行评价,对人的工作结果,通过评价体现人在组织中的相对价值或贡献程度。从外延上来讲,就是有目的、有组织的对日常工作中的人进行观察、记录、分析和评价。
推荐读物:
《双面神绩效管理》第三册 许玉林译
《绩效量化与考核薪酬体系设计全案》王永瑞
《薪酬设计与绩效考核全案》赵国军
薪酬福利管理
工作要点:
在保障员工基本生活的同时,充分激励、发挥员工的能力,实现企业战略发展所需要的核心竞争力。
推荐读物:
《战略薪酬:人力资源管理方法》第二版,约瑟夫著 周眉 译
《薪酬管理》董克用 译
培训与开发
工作要点:
组织通过学习、训导的手段,提高员工的工作能力、知识水平和潜能发挥,最大限度的使员工的个人素质与工作需求相匹配,进行促进员工现在和将来的工作绩效的提高。
推荐读物:
《团队建设游戏教练手册》哈里森·斯诺著 陈飞星 译
《团队培训游戏全书》车斌、宋启海
《员工培训管理实务手册》孙宗虎、姚小风
招聘与配置
工作要点:
按照企业经营战略规划的要求把优秀、合适的人招聘进企业,把合适的人放在合适的岗位。
推荐读物:
《雇员培训与开发》徐芳译
《员工招募、面试甄选和岗前引导》王丽娟
《世界500强面试实录》杨毅宏
《岗位说明书编制范例大全》孙宗虎
员工关系管理
工作要点:
通过员工关系管理,协调和改善企业内部人际关系,树立员工的固体价值,增强企业对员工的凝聚力。
推荐读物:
《劳动纠纷实战解析》兰台律师事务所
《人力资源操作与风险规避指引手册》程向阳
《劳动合同法实务操作与案例精解》王桦宇
其他读物:
《企业文化案例精选评析》石磊
《基于能力的人力资源系统开发与管理》彭剑锋
考人力资源证可以看《人力资源管理》、《企业管理》、《组织行为学》、《绩效管理》等书籍。目前人力资源资格证考试内容主要包括九大块,人力资源规划、职业生涯设计、岗位
培训教材使用的是人力资源和社会保障部指定的《企业人力资源管理管理师国家职业资格培训教程》,一般包括两本本:《企业人力资源管理师基础知识》、《人力资源管理师专业能
人力资源管理师三级报考条件: 1、取得本职业人力资源管理员职业资格证书后,连续从事工作2年,正规培训达到规定标准学时数者;解释:就是说如果你有人力资源四级证书,
培训教材使用的是人力资源和社会保障部指定的《企业人力资源管理管理师国家职业资格培训教程》,一般包括两本本:《企业人力资源管理师基础知识》、《人力资源管理师专业能
《企业人力资源管理师国家职业标准》、《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》,《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》,《企业人力资源管理师国家职业资格培训
优质人力资源师证问答知识库