企业人力资源管理师有点

企业人力资源管理师含金量较高。

企业人力资源管理师作为其工作敲门砖的企业人力资源管理师证书由社会保障部以及国家人力资源统一颁发，被誉为中国热门考证之一。可以体现出企业人力资源管理师具有一定的权威性以及社会地位，在趋于全球化的今天，企业人力资源师的就业前景乐观广阔。

企业人力资源管理师且具有较大的市场发展空间，证书位于我国含金量最高证书之中。所以企业人力资源管理师受重视度高，自身含金量高。作为专业人力资源管理师，需要具备相应的专业技能，人力资源管理师考试主要考察考生的人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理和劳动关系管理能力。

人力资源管理师根据不同的等级设有不同的考试科目，三级和四级的考试科目有理论知识和技能操作，一级和二级的考试科目有理论知识、技能操作和论文答辩，主要考察考生的职业道德基本知识、人力资源管理基础知识和行业相关法律常识。

考试形式分为理论知识考试和专业能力考核，采用闭卷考试的方式，实行百分制，成绩皆达60分及以上者为合格。人力资源管理师、高级人力资源管理师还需进行综合评审。

人力资源师的工作有哪些特点

从事人力资源管理师工作可以体会到各种不同岗位角色，会有丰富的人生体验。下面一起来看看人力资源师的工作有哪些特点吧！

与其他资源相比，人力资源变现出以下基本特征：

1、人力资源生成过程的时代性与时间性

即任何人力资源的成长与成熟，都是在一个特定的时代背景条件下进行和完成的。

2、人力资源的能动性

能动性是人力资源的一个根本性质，体现了人力资源与其他一切资源的本质区别。

3、人力资源使用过程中的时效性

4、人力资源开发过程的持续性

5、人力资源闲置过程的`消耗性

6、人力资源的特殊资本性

7、人力资源的资本性

工作岗位分析

工作岗位的分析的作用

1．工作岗位分析为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。

2．工作岗位分析为员工的考评、晋升提供了依据。

3．工作岗位分析是企业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件。

4．工作岗位分析是制定有效的人力资源规划、进行各类人才供给和需求预测的重要前提。

5．工作岗位分析是工作岗位评价的基础，而工作岗位评价又是建立健全企业单位薪酬制 度的重要步骤。

工作岗位分析信息的主要来源

工作岗位分析信息的主要来源有：书面资料、任职者的报告、同事的报告、直接观察，还可以来自顾客和用户等处。

岗位规范和工作说明书

1．岗位规范的主要内容

(1)岗位劳动规则。

包括：①时间规则。②组织规则。③岗位规则。④协作规则。⑤行为规则。

(2)定员定额标准。

(3)岗位培训规范。

(4)岗位员工规范。

2．工作说明书

3．岗位规范与工作说明书的区别

在一般的企业中，人力资源管理师只有高级的才有些作用，其他的没什么用，用人单位也不在意。但要是在国企和事业单位，这证书还是能有一些作用的，是一种资历的体现。