法务师和人力资源

人力资源法务师和人力资源管理师的区别如下：

1、面向的时间范围不同

人力资源管理师是面向过去，必须以过去的交易或事项为依据，是对过去的交易或事项进行确认和记录。而财务是注重未来，是基于一定的假设条件，在对历史资料和现实状况进行分析以及对未来情况预测和判断的基础上，侧重对未来的预测和决策。

而经济业务或事项应不应该发生、应发生多少，是人力资源法务师需要考虑的问题。

2、作用不同

人力资源管理师主要借鉴国际经验，实现企业财务管理与国际对接，建立首席财务官制度，完善企业治理结构。同时，研究建立企业财务总监委派制度，明确财务总监的地位作用、职责权限和工作要求等，促进财务总监代表出资人参与企业重大经营决策。

是构建企业财务管理能力认证体系,提升企业财务管理能力，推动企业强化内部约束和财务管控，实现管理创新。

而人力资源法务师主要是为了进一步完善产权交易市场，通过整体改制上市、引入非公经济等战略投资者等多种方式，盘活庞大的国有资本存量，促进国有企业投资主体多元化，形成产权明晰、机制灵活、管理科学的国有企业内部约束机制，建立和完善现代企业制度。

3、薪资待遇不同

对于人力资源管理师的培养，企业都会单独制定培养方案，会特别打造一条晋升通道。企业会在不同的时间节点安排不同的培训学习，以便注册会计师在入职之后能够同步学习、共同进步，是一种互相协作，也是互相竞争。所以底薪、调薪等都有具体的时间段和考察标准，相较于普通会计会更宽容。

而人力资源法务师就不同，享受的工资待遇和工作经验有很大关系。如果没有工作经验，面试通过率会很低，但不是相关工作经验的会计实习生，面试率也会很低。

4、培养目标不同

人力资源管理师从比较基础的会计学原理开始，到中等难度的成本会计、会计电算化、审计、审计案例分析、经济法等，再到比较深奥的税法、财务管理、高级管理会计等课程。另外会学一些在内容上有交叉的其他专业的基础专业课，比如统计学。

而人力资源法务师主要学习财务、金融管理方面的基本理论和基本知识，受到财务、金融管理方法和技巧方面的基本训练，具有分析和解决财务、金融问题的基本能力。

参考资料来源：百度百科-人力资源法务师

百度百科-人力资源管理师

注重点不同而已。人力资源管理师涉及人力资源六大板块内容，也是人资行业比较认可的证书；而你的法务师则是侧重人力资源其中一个板块的内容，像这种类似的还有培训师等。在这个选择上没有优劣之分，区别只是你个人的工作内容相关与职业规划，如果本身现岗位工作内容就是劳动法处理方面的，那么进行单方面加强也无可厚非。

1、人力资源管理师主要是指从事企业岗位分析评价，从而为企业选拔、培训、考核、激励人才的从业人员，简单的讲是研究如何结合企业实际需求进行人才的选、用、育、留技术和艺术,根据岗位进行人才的选拔配备、考核培养、激励发展、优留劣汰的过程。因此人力资源管理能力是每个领导者都应该掌握的一项核心能力（而不仅仅是在人力资源部门，每个部门领导者都应该掌握，因为真正进行人员的选、用、育、留的是在部门，人力资源部只是服务部门）。2、人力资源法务师是指为用人企业的人力资源管理人员在用工（含选、用、育、留）过程中如何结合国家相关的法律法规以规范企业用工行为和规避用工风险的从业人员。往往在人力资源部或企业综合管理部门（行政人事）任职，通常要从整个企业整体上把握招人、用人的各种国家规定和企业有效措施的制定。人力资源法务师是人力资源部门或企业综合管理部门（行政人事）人员需要提升的一项专业能力，以帮助企业规范用工行为、规避用工风险、节约用工开支、降低用工成本。3、社会绝大多数是考人力资源管理师较多，社会认可度比较高；人力资源法务师证书是由人力资源和社会保障部中国就业培训技术指导中心颁发，而人力资源管理师是人力六大模块。实用肯定是人力资源管理师比较实用，而人力资源资源管理师是由人力资源和社会保障部颁发的，是人力资源与法律事务相结合的新兴职业