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总裁班管理培训都学什么?企业管理培训班或者企业管理培训机构都是分初、中、高三个等级的,不同等级学的课程内容也都不一样,希望这份答案可以帮助到你。初级企业管理培训课程能力提升:1、《员工发展与职业生涯规划》 10、《企业信息化建设》2、《积极的心态建设》 11、《员工压力管理》3、《员工组织纪律训练》 12、《5S管理知识培训》4、《员工商务礼仪培训》 13、《企业危机管理》5、《沟通技巧与员工关系管理》 14、《高绩效团队建设》6、《公文写作与文档管理》 15、《管理学基础理论培训》7、《目标管理与工作的计划性》 16、《非财务人员财务管理培训》8、《时间管理与工作统筹技巧》 17、《市场营销基础理论培训》9、《会议组织与管理》 18、《知识管理》中高层干部领导力提升课程1、《建立学习型组织的艺术》 13、《领导学基础培训》2、《基层人员的督导管理》 14、《授权与控权的艺术》3、《部门经理的八项修炼》 15、《中高层人员卓越领导力修炼》4、《情商(EQ)管理》 16、《企业高层的领导艺术》5、《企业制度化建设》 17、《企业价值链与流程管理》6、《企业文化建设》 18、《企业成本效益管理》7、《员工心理剖析与掌控》 19、《企业变革与管理机制创新》8、《市场竞争与企业管理变革》 20、《资本运营与兼并收购》9、《组织行为学基础培训》 21、《企业发展与管理战略》10、《职业经理人必备的素质》 22、《公司组织与结构》11、《企业危机管理导入》 23、《培训体系的营建》12、《医院企业化经营》 24、《员工培训与发展》人力资源经理职业培训课程1、《战略化人力资源管理概论》 15、《基于战略的员工培训规划》2、《人力资源战略规划》 16、《薪酬设计与福利管理》3、《组织结构与部门设计》 17、《工作考核与绩效管理》4、《工作分析与职务说明书》 18、《员工激励与精神管理》5、《人才素质综合测评 》 19、《E-HR:电子化人力资源》6、《招聘与面试的技巧》 20、《企业内部培训师培训》7、人力资源测评技术与方法 21、《新经济时代的人力资源管理》8、绩效管理体系的建立与操作实务 22、《IT从业人员素质规划》9、职位分析与薪酬福利体系设计 23、IT企业人力资源管理10、高绩效团队建设 24、《职业生涯规划与就业指导》11、员工考核与绩效评估 25、《工作分析与企业目标管理》12、人才招聘与甄别 26、《人力资源管理体系的建立》13、薪酬与激励 27、《绩效考核指标体系》14、现代企业人力资源建设 28、《绩效考核面谈技巧》
甜甜的今天
1、总裁班,从企业的战略、运营、领导力三个纬度出发,设计了九门必修的特训营课程和六门选修的专题沙龙,涵盖了企业成长与领导个人成长的各个方面,全方位帮助企业持续发展。这样的课程还很实用,因为老师多有企业实战经验,更懂中小企业要学什么有用,而且还采用咨询式教学,课后举办各种落地沙龙等,保证了课程的实战性。 2、总裁班培训能提升自身能力,解决企业管理当中遇到的一些难题,寻找更多有助于企业发展的资源,结交人脉等等。先知商学总裁班,主要学习如何正确战略、卓越运营和总裁影响力入手,帮助企业解决企业难题、寻求更大的发展空间,课程很实战系统,适合中小民营企业。 3、总裁班课程一般上课的方式都是利用周末集中授课的,研修班的课程很有针对性,实战性很强,研修班主要学习的就是实战,怎么样管理好你的企业,怎么加强你自身的能力,学习不枯燥。
先米团子
企业老总培训班的对象主要是企业的董事长、总裁、ceo、总经理等职位,他们参与企业管理或者是企业的所有者,以企业的利润为最终盈利目的。
他们必须要诚信的履行各项义务,切实的保证企业的合法权益和义务,坚持和谨遵市场的守则,不虚假宣传等,承担起公司的关键责任,合理配置市场资源,为企业和行业的发展壮大而奋斗!
北大总裁班-北丰商学院,具体的课程可以参考:
《企业变革与管理创新》
《2021宏观经济——打开领袖的格局视野》
《中国资本市场产业链纵横与解析》
《组织理论与顶层设计 —— 股东价值最大化的高维设计》
《公司金融与财务战略 —— 现金流的大成本管控》
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