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培训的内容和频次一般要依据自身的单位来定,本身没有一个标准。一、培训的内容一般来说,培训的内容主要包括:心态类、知识类、技能类。1、心态类。一般每年搞个1-2次,当然如果时美容行业、保险直销,拿就至少要1个月1次。心态类的课程有:从平凡到卓越,优秀员工是如何炼成的,感恩的力量,职业化员工、坚持的力量等等。2、知识类。比如政策法规、行业知识,产品知识,公司介绍,这些基本上有一个答案。3、技能类。包括人力资源技能、财务技能、营销技能、办公软件技能、通用技能(时间管理、商务礼仪、沟通技巧)等。二、培训的频次1、管理人员一般2-3个月开展一次,每次1-2天。也可以每年集训做2次,每次3-4天。2、基层人员一般一年开展2-3次,可以是心态、通用技能或者拓展培训等。
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自我管理对每个人来说都很重要,做好了自我管理,很多事情就不会手忙脚乱。而自我管理培训课程正是每个人都需要的,那么,自我管理培训课程有什么内容值得借鉴呢?接下来我们就来了解一下。我专注于传播分享企业管理知识及资讯,更多企业管理知识请联系企业咨询,微信号GZqiyezixun。3000多份企业管理工具及资料免费赠送,免费领取请加微注明“领取资料”。1. 自我管理培训课程一:设置事情的优先级 任务要按照优先级排序。很多时候计划赶不上变化,我们会有各种各样的突发情况,这时候优先级就起作用了,果断放弃优先级低的计划。此方法在各个领域都通用,工作生活中都一样,例如你要考英语证书,下个月就要考试,那么就提高学英语的优先级;工作中与kpi有关的任务就要提高优先级。 2. 自我管理培训课程二:反思总结,反馈分析 德鲁克推荐的反馈分析法,他本人使用这个方法近50年,这个方法就是在每个计划、重要决策开始前,写下“期望取得的成果?什么时候开始?什么时候产生成果?”约定期满,拿出当初的构想,与现实对照,会意外的发现很多构想与现实不符。通过反思和总结,我们会觉察到自己的疏忽,不断成长。 每年用一段时间找个安静的地方,静下来反思:在过去的一年中我和我的组织到底取得了哪些成果?我在哪些领域发挥了价值?哪些方面超越了当初的期望?哪些没有达成?哪些属于客户需要我,而非期待?哪些方面浪费了自己的时间和客户的时间?分析:下一年,我应该关注哪些领域?将每年的年度总结写出来,隔段时间回顾是个非常有效的工作方式。3. 自我管理培训课程三:保持高效 保持高效,因为现在是知识爆炸的时代,我们总会被各种信息迷乱心灵。著名学者李笑来的做法是,在工作学习时间中手机静音,无论消息还是电话都不理睬,等2小时之后,再看手机,有必要的信息才会处理。这样才能保持高效。需要提醒的是,在高效工作的同时,也要学会劳逸集合,在椅子上坐一小时,手环就会震动提醒起来走走。这样一方面对身体好,一方面提高工作效率。 4. 自我管理培训课程四:学会整理自己的信息 信息和知识只有整理和统计之后才能变成可利用的知识,一旦具备了知识储备,以后解决问题就可以利用顺藤摸瓜的方式以非常高的效率解决。把知识结构化、系列化、标准化、这样可以节约大量的时间。以上就是自我管理培训课程的主要内容了,希望这些方法对大家有用。我专注于传播分享企业管理知识及资讯,更多企业管理知识请联系企业咨询,微信号GZqiyezixun。3000多份企业管理工具及资料免费赠送,免费领取请加微注明“领取资料”。
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