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enjoyduola
首页 > 考试培训 > 教师培训的意见和建议

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潘潘大小J

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[红顺视点]我对中小学教师培训的八点建议“一群没上过课的人给正在上课的人进行怎么上课培训,结果上课的人也不会上课啦”,“学了的没有用,有用的没有学,回到家后从头摸”,有些一线教师对当前教师培训如是说。虽然上面引用说法有些夸张成份,但也从一个侧面反映了当前许多地方教师培训现状:有的是“空对空导弹“,不接地气;有的是“地对地导弹“,对教师作用不大。而既有高度又接地气、解决问题的“空对地导弹”培训太少! 我的观点是,从需求侧需求出发倒逼处于供给侧的教师培养改革。 为此,对中小学教师培训提出八点建议 一、培训单位不能垄断,要向社会公开招标。 不能指定、委托教研室、进修校、师范高校为教师培训的唯一选择机构,培训单位不能搞垄断,而应面向社会、对有培训资质所有机构进行公开招标,这样费用才会降下来,质量才会有保证。 二、培训者也得竞争上岗,培训效果要与绩效挂钩。 一次同样培训课题,提供多名培训者名单及简介,让被培训者选择;培训者授课结束后,让学员对授课满意度进行评价,满意度低于多少只领基本培训费,满意度达到多少,可以领奖金,优质优酬,这样上课人也有压力,效果当然有保证啦! 三、培训前要调研,培训内容要贴地气,培训形式要创新。 把问题变成培训课题。沿循“教师问题征集、归类汇总、集体会诊、确定教师共同感兴趣的话题”的思路,形成培训的主题,在此基础上,制定详细培训实施方案。 不能“有什么,讲什么”,而要“缺什么,补什么”,从“有什么、吃什么”向“顾客”点什么、做什么”点菜型转型。 培训方式创新。提前发放资料,让教师自学,现场采取合作、探究、质疑、点拔形式,课后追踪转化运用。 不能用传统满堂灌形式来指导教师课堂改革。课堂改革从培训课堂改革做起!培训课堂应成为一线教师课堂的引领、示范。 四、立足课改时态,关注教师培训口味变化。 呼应教师新需求。拿课改培训来说,从“为什么改?”提升到“怎么改?“、“怎么改更好”?“我来示范你来学”或“我上课你议如何提升?”然后做示范,”课应该这样上?课还可以这样上?”。 选择适合教师口味授课方式。一线教师已经不再停留在“从一般到特殊”的演绎式研究,而已经开始转向“从特殊到一般”的探究式研究;他们需要的是各种各样的、主动活泼的教育案例,然后在案例的感受与解读中自觉沟通、归类、抽象、提升,从而在具体的情景中自然而然地明白其中蕴含的深刻道理。 培训定位:解决问题、前赡性、接地气、实用可操作。 五、统筹规划培训时间,尽量不要占教师法定休息日。 教师培训是件好事,但好事一定要办好!职能部门要统筹规划、提前公布培训时间,便于学校错开排课,尽量不要占教师法定休息日,若实在排不开,可采取轮休制;若时间过长,可采取顶岗制,让教师安心学习。 六、推行教师培训券,让教师选择适合自己培训。 以县或学校为单位,推出教师培训券。我的设想是,学校只规定骨干教师、普通教师一年培训费用,学校随时发布培训相关信息,教师在费用范围内选择培训级别、内容、时间、地点。我选择,我需要,我成长。 七、培训全覆盖,杜绝出现培训专业户。 培训不是公办学校教师专利,民办学校教师也应纳入培训范筹。 培训不能优秀教师承包,不能让某些教师成为参加各级培训的专业户,同时年龄大教师也不能“成为被遗忘角落”。 八、打破校长特权,铲除滋养腐败温床。 给校长关系好,外出参加培训机会就越多,让谁参加培训成了校长特权,成了校长“送人情、拉关系、恩赐”的一种手段。 一些教育职能部门与社会培训机构联手,为了吃回扣,强行给学校摊派培训指标。 当前急需打破校长特权,出台公派教师外出培训积分制;同时打破行政层面组织培训潜规则,铲除滋养腐败温床!

教师培训的意见和建议

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加强组织,拓宽特殊学校教师培训的形式、途径和覆盖面 政府应发挥主导作用,积极加强全省特殊学校教师职后培训的统一组织、规划,加大培训力度,通过多种形式、多种途径对特殊学校教师进行专业知识和专业技能的培训,扩大培训教师的覆盖面.短期非学历培训、长期函授学历培训、校本培训、特殊学校与大学的合作培训、网络培训等是当今特殊教育学校教师培训的主导形式2.加强管理,提高特殊学校教师培训类型、时间的合理性和培训机会的均等性 要提高对特殊学校教师职后培训的质量,必须加强管理,而建立完善的特殊学校教师的职后培训制度是教师参加在职培训的根本保证.政府应在研究和审视特殊教育学校教师专业特点的基础上,建立一系列的特殊教育学校教师职后培训的法律和法规来配合教师职后培训工程的实施和发展.目前国际上,如瑞士3.加强研究,加大特殊学校教师培训内容的前瞻性、针对性、

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1、本次培训的课程总体内容丰富,课堂氛围好。大家都有学习的热情,每次的课前小互动环境既放松了情绪又缓解了压力。课前小互动是值得推崇的培训环节,也能够让学员们认员。

2、做为一名职能部门的员工,感觉培训课程内容多倾向于卖场销售的一线人员,有些课程内容与本职工作相关偏远,应该在培训时有针对性。可以课前了解员工的培训需求,然后制定培训计划并实施。

3、提前下发课件教程资料,以免员工在听课过程中只注意笔记而乎略听课,这样可以帮助记笔记慢,文化基础弱的学员更好掌握学习的重点。对于一些课程需要加入实际案例进行分析。

4、课程的选择上也可以加上实操性的东西。如:陈列、色彩搭配课就可以配上教具。让学员实际动手操作。这样可以增加课程的互动性,更有益于学员对抽象概念的具体理解。

5、授课也是需要一定授课技巧,授课人有内涵,能将课件的内容充分的表达和传递给学员,增强培训授课的效果。建议可以让学员投票选出一部分比较喜欢的讲师,色后固定授课老师另外,也给我们的学员提出一点建议。

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