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1、职业素养培训：职业素养培训是指企业对员工进行的礼仪、沟通、团队合作、管理技能、职业规划等方面的培训。2、领导力培训：领导力培训是指企业对管理者进行的领导力、组织能力、沟通能力、决策能力、团队建设等方面的培训。3、营销培训：营销培训是指企业对销售人员进行的销售技巧、客户服务、市场营销、产品知识等方面的培训。4、技术培训：技术培训是指企业对技术人员进行的计算机技术、网络技术、软件开发、系统集成等方面的培训。5、财务培训：财务培训是指企业对财务人员进行的财务分析、财务管理、财务报表分析等方面的培训。6、人力资源培训：人力资源培训是指企业对人力资源管理人员进行的招聘、培训、薪酬、绩效考核等方面的培训。
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企业培训课程分为：企业内训课程和公开课。内训就是针对某一特定的企业内部员工进行有针对性的培训，内训包括公共企业文化以及制度培训，和专项技能的企业内训。公开课是公开的针对多个企业进行广泛的培训，没有针对特定的企业，一般公开课都是一些企业文化，以及大的经济形势等。
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1、基础培训这类培训最典型的例子便是新员工培训。新员工刚入职到企业，只是对企业有基础的了解，企业需要定期进行举办新员工培训活动。向员工传送企业的使命愿景、企业文化，让员工能深入了解企业目标，一同共同努力。此外，基础的一些行政信息，例如请假出差、费用报销的流程等，都能够教导新员工，让他们面对这些情况时不至于不知所措。2、职业技能培训社会总是在不断的进步，企业也在不断前进发展。企业内部的员工也需要提升自我得到进步。无论是新入职员工抑或是有一定经验的老员工，面对企业不断更新迭代的产品体系，都需要增强自身的工作职业技能。所以，企业可以因岗位不同而配置不同的培训内容。例如财务部的发票处理以及财务管理、业务部门的话术培训、产品培训等，针对岗位的特殊性制定不同的部门培训计划。3、素质态度培训除了基础的职业培训外，企业还能为员工设置关于工作态度、工作效率等的一些有关培训活动。由外部讲师或者有较多年经验的管理层人物，为内部员工分享一些提高工作效率的方法或技巧。毕竟只顾着工作，不发展其他爱好其他技能，是不利员工和企业的长期发展的，也很容易造成人才流失的现象。
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