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winnie222626
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无锡白香香

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【答案】:在实施培训课程设计的时候,首要的任务是给所要设计的培训项目进行定位。这个工作包含了两个方面的含义:一方面是要确定培训项目的类别,另一方面是在层次上给它定位,由此决定培训课程和项目的目标,各个课程要素的选择也要以此为依据。(一)培训课程的类别培训课程应达到的全部目标分为三个领域,即由知识掌握、理解与智力发展诸目标组成的认知领域;由兴趣、态度、价值观和正确判断力、适应性的发展诸目标组成的情感领域;由各种技能和运动技能诸目标组成的精神运动领域。(二)培训课程性质与任务层次现代培训按其性质分为五个层次,即知识培训、技能培训、思维培训、观念培训、心理培训。1.知识培训一知识更新。其主要任务是对受训者所拥有的知识进行更新。课程设计的主要任务是知识的传授和学习,要解决的是“知”的问题。2.技能培训一能力补充。其主要任务是对受训者所具有的能力加以补充。课程设计的主要目标是要解决“会”的问题。3.思维培训一思维变革。其主要任务是使受训者固有的思维定式得以创新,课程设计的主要目的是要解决““创”的问题。4.观念培训一观念转变。其主要任务是使受训者持有的与外界环境不适应的观念得到改变。课程设计的主要目标是要解决“适’’的问题。不5.心理培训一潜能开发。其主要任务是开发受训者的潜能。课程设计的主要目标是要解决“悟”的问题。(三)各类人员培训课程的设计员工培训课程的设计主要根据接受培训的对象而定。对于一个企业来讲,培训对象从总体上可以分为两类:--类是内部培训对象,主要是指企业内部员工;另一类是企业外部人员,主要是指企业外部顾客以及经销商、代理商等。

定位培训课程

186 评论(15)

潘潘吃吃吃啊

他要进行除湿服务,人员还有经理三个类别的培训啊。

111 评论(8)

小演员王沁曦

特劳特战略定位培训在国内主要有两大派系:一是由谢伟山、邓德隆等人主讲的战略定位课程,面向大公司、大企业设计,授课内容和授课案例多是跨国公司、国内大型公司;二是由许战海老师主讲的面向中型企业、小型创业公司的课程,授课案例多为中型公司、小型创业公司;这两个派系都是秉承美国著名战略大师里斯先生、特劳特先生和哈佛大学迈克波特先生的思想体系。 事实上,定位培训更适合中型企业和创业型企业,特别是创业型企业!一个中型企业很容易达到发展的瓶颈,中型企业的管理层会经常说“我知道下个月的业绩,却不知道未来是什么样子……”创业型企业在全世界范围内成功的比例都很少,这是因为大多数创业型的企业缺乏战略定位! 2009年至今,许战海老师已经为各地企业举办70余场(包含企业定制和公开课),专注于帮助中型企业和创业型企业做战略定位。 目前,许战海老师在上海交通大学开设战略定位课程,每两月开始一班。

260 评论(11)

Candy526368302

一般餐饮培训哪些这个头发比如说小吃类呀,或者是一些快餐什么东西都是可以的,比如说这个各个地方的一些特色菜都是有的。

167 评论(13)

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