美国注册会计课程

AICPA与CPA的主要区别有：1.考试语言不同；2.科目不同；3.周期不同；4.适用范围不同；5.报名费用不同；6.成绩有效期不同。

CMA的独家优势在于其代表着会计发展的方向，不论你选择财务会计、审计、税务、成本、预算、资金或是其它会计模块，随着职业发展，都必将走入管理会计领域，并很可能因在管理会计领域卓有成效的工作，最终走向最高管理层。 在CMA课程体系中，体现出了非常强大的系统性。包括CMA课程包括预算、成本管理、做绩效评估，决策分析等，或者投资方面的决策，因此在你的工作中，无可避免地总是会涉及到一些CMA有关的知识点。 可以说，管理会计人才宛如皇冠上的宝石。管理会计的所有功能都需要通过人才将其发挥出来。 每年，很多大型跨国企业都会进行全球招标。它们会在统一的标准下，对来自中国、欧洲、美国等的企业产品进行综合评价，以确定最优的产品。也许人们认为中国产品会在价格上有一定竞争力，因为中国的人力成本低。但中国企业却屡屡败北，有的产品报价比其他国家或地区的企业还要高。其中，一个重要的原因就是管理会计人才的缺失，使其成本核算滞后。为此，让不少企业错失难得的机会。 管理会计被越来越多的人熟知并认可。然而，据统计，目前国内的会计从业者有1500余万人。其中，95%都是财务会计，管理会计人才极度匮乏，保守估计的人才缺口已达300余万人。

美国注册管理会计师考试只有两科，分别是：part1 财务报告、规划、绩效与控制，part2 财务决策。学习管理会计CMA考试，我们建议您还是找到正规企业进行系统培训，管理会计CMA涵盖了很多知识，不仅仅是工具使用的熟练度，对于企业的运用方面也是非常深奥的。

【CMA课程内容】主要包括两部分：财务报告、规划、绩效与控制和财务决策。具体内容如下：一、Part-1-财务报告、规划、绩效与控制（Financial Planning, Performance and Control）A、外部财务报告决策（15%）：1、财务报告；2、确认、计量、评估与披露；B、规划、预算与预测（30%）：计划流程；预算概念；年度利润计划及附表；预算类型，包括作业基础预算，项目预算，弹性预算； 高层计划及分析；财务预测，包括定量法如回归分析法及学习曲线分析。 C、绩效管理（20%）：内部控制及业绩考评的财务指标，包括收入，成本，利润及资产投资；基于弹性预算和标准成本的各种差别分析；收益，成本，贡献和利润中心的会计责任；平衡记分卡。D、成本管理（20%）：成本概念，流程和术语；替换成本目标；成本衡量概念；成本积累系统包括分批成本法、分步成本法和作业成本法；间接成本分摊；营效率和业务流程绩效主题如JIT，MRP等生产规范，约束理论，价值链分析，基准分析，ABM以及持续改进。E、内部控制（15%）：风险评估；内部控制环境，程序及标准；内部审计的责任与权力；审计类型；会计信息系统控制充分性评估。二、Part-2-财务决策（Financial Decision Making ）A、财务报告分析（25%）：主要财务报表及其目的；财务报表信息局限性；财务报表解释和分析，包括比率分析和比较分析；市场价值与账面价值对比；公允价值会计；国际问题；国际财务报告准则（IFRS）与美国公认会计准则（GAAP）主要区别；资产负债表外融资；现金流量表的编制、分析和调节；收益质量。B、公司理财（20%）：风险类型；风险测量；资产组合管理；期权及期货；长期融资资本工具；红利政策；影响最优资本结构的因素；资本成本，集资；营运资本管理及融资；并购以及国际融资。C、决策分析（20%）：有关数据概念；成本/数量/利润分析；边际分析；自制或外购决策；定价；运营决策分析中的所得税影响；D、风险管理（10%）：经营风险，危害风险，金融风险以及战略风险；企业风险管理。E、投资决策（15%）：现金流估计；现金流贴现概念；净现值；内部回报率；非贴现分析技巧；投资决策中所得税影响；投资项目评级；风险分析；实物期权；估价模型。F、职业道德（10%）：管理会计与财务管理专业人士的道德考量；组织的道德考量。