标准成本法的会计分录

还是看教材吧,这很复杂的.

工业的生产过程，既是产品的生产过程，又是活劳动和物化劳动的消耗过程，工业企业在一定时期内(如一月、一季、一年)为进行生产活动所发生的全部费用，即用货币形式表现的生产耗费就是该时期的生产费用。为生产一定种类和数量的产品所支出的生产费用总和，就是产品成本。工业企业产品生产成本(或制造成本)的构成，包括生产过程中实际消耗的直接材料、直接工资、其他直接支出和制造费用。企业行政管理部门为管理和组织经营活动所发生的各项管理费用、为筹集资金而发生的财务费用、为销售产品而发生的销售费用等都作为期间费用，由当期收入中得到补偿，不计入产品的生产成本。产品成本是反映企业经营管理水平的一项综合性指标，企业生产过程中各项耗费是否得到有效控制，设备利用是否充分，劳动生产率的高低、产品质量的优劣都可以通过产品成本这一指标表现出来。企业的成本核算过程，也是对产品成本的监督、管理过程，因此，企业的成本核算要适应企业管理的要求。(1)加强对生产费用的审核和控制成本核算作为成本管理的一个重要环节，首先应加强对生产费用的审核和控制，提供生产费用支出的真实资料。对不合理的开支，要坚决抵制；对超计划的费用开支，要按规定的审批手续办理；对各项浪费和损失，要查明原因，追究有关人员的责任。(2)正确划分费用支出界限。产品的生产成本是企业的一种费用支出，但企业发生的各项费用支出并不都属于产品的生产成本。为了正确核算产品的生产成本，必须划清各项费用支出的界限。a．正确划清资本支出和收益支出的界限。b．正确划清产品生产费用支出与期间费用支出的界限。c．正确划清各月份的费用界限。d．正确划清各种产品的费用界限。e．正确划清完工产品在产品的费用界限。(3)做好各项基础工作。产品成本核算工作较复杂，为了保证成本核算的及时和准确，。必须做好各项基础工作。a．建立和健全定额管理制度。b．建立和健全材料的计量、收发、领退和盘点制度(包括在产品盘点制度)。c．建立和健全原始记录。d．正确确定成本核算工作的组织方式。

你这个问题提得也太经典了，我的天啊，我估计了一下，最少也得知道10000个分录吧。

标准成本法的实务核算流程化繁为简，以材料差异产生的过程为主，而且只是正常生产过程，删除了返工、代工、试产等形式；为了理解的清楚，把标准成本法中的制造费用、人工等都剔除了，不过，实际生产远比这些要复杂的多！1、 采购过程 （每一笔或一批材料）AR 应计负债 （订单价格）DR 原材料-材料 （标准成本）AR/ DR 原材料-差异 （上述两者之差）AR 应付帐款 (发票价格)DR 应计负债 （订单价格）AR/ DR 原材料-差异 （除增值税税金外上述差异）单价更新 AR/ DR原材料-差异 （更新前后新旧标准成本差异）DR/ AR 原材料-材料 （更新前后新旧标准成本差异）2、生产过程发料（按特定制造单批量发料，按单进行成本核算，比如单号01数量为100 的生产单，所需的材料按BOM构成都要发到01里，下面就以01制造单作为一个核算单位）AR 在制品-材料 （标准价格）DR 原材料-材料 （标准价格）单价更新 AR/DR 在制品-差异（更新前后在制品原材料新旧标准成本差异）DR/AR 在制品-材料 （更新前后在制品原材料新旧标准成本差异）特定制造单完成关闭任务号AR/DR 产成品-差异（入库成品的标准价格*完工数量-发到此特定制造单里的所有原材料的金额）DR/AR 在制品-材料（入库成品的标准价格*完工数量-发到此特定制造单里的所有原材料的金额）3、成品成本更新AR/DR 产成品-材料（新旧BOM单差异*库存数量）DR/AR 产成品-差异（新旧BOM单差异*库存数量）成品出库时按照当时的标准成本出库上述差异科目一共有以下三项原材料-差异在制品-差异产成品-差异上述只是一种型号的产品生产，每月有数十种不同型号的机器生产，也就是说上述差异只是一个综合运算产生的结果数，在月末结转标准成本的时候如何在各项间进行分配，请考虑到每月生产的持续性。同时如何对各部门的业务进行成本管理？上述只是一个最简单的标准成本的过程，如果加上标准制造费用、标准税金、标准人工、标准折旧等项目，会更增加核算的复杂性。解释：Bom通俗的说就是把成品分解了，看是由那些原材料构成的，如A成品由1个B、2个C、3个D材料组成，它的标准BOM成本就是B、C、D各自的标准单价*用量，生产的时候如果生产100个A成品，则按照BOM单相应的发100B、200C、300D，如生产损坏，可申请相应的物料，但必须要归集在此制造单中。如A成品简单收发存为期初库存 完工入库 销售出库 期末库存复杂收发存则为期初库存 （完工入库 返工入库 采购入库） （销售出库 返工出库 试验出库 赠送出库） 期末库存