敦义会计厂招聘吗

三河市捷信会计服务有限公司是2008-03-24在河北省廊坊市三河市注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于河北省廊坊市三河市燕郊神威北路南侧、三河文峰园林绿化有限公司北侧1号东7门。三河市捷信会计服务有限公司的统一社会信用代码/注册号是911310826732180044，企业法人李会维，目前企业处于开业状态，联系。三河市捷信会计服务有限公司的经营范围是：委托代理记帐；代办登记业务；财税信息咨询、服务；商标注册咨询、服务；另经营地址为：三河市燕郊京哈路以北天子庄园西侧税苑小区综合楼2号。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。在河北省，相近经营范围的公司总注册资本为80万元，主要资本集中在 10-100万 规模的企业中，共4家。本省范围内，当前企业的注册资本属于良好，业务口碑良好。

HR试用期转正工作总结5篇

总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，让我们好好写一份总结吧。但是却发现不知道该写些什么，下面是我精心整理的HR试用期转正工作总结，欢迎大家分享。

前些天，我从实习期转入试用期，相比之前实习期协助招聘的工作，我的工作内容和强度有了很大的变化，特别在试用期后期的一段时间中，不管对我的工作认真度、执行力还是完成度都有较大的考验。

试用期间，原本是安排协助培训负责人处理培训方面的各项事宜，熟悉相关的培训工作，后期则倾向于招聘基础工作的深化，现大致概括有如下几点：

1、新员工培训与企业文化宣导：通过入职培训ppt的更新制作和一遍一遍的听取、了解企业文化和规章制度，渐渐熟悉并能够独立完成新员工的入职培训，对于新员工的需求以及公司的企业文化有一定的认识和了解。

2、入职流程的明晰：通过对集团本级若干新员工的报到及入职手续的办理，梳理并熟悉了整个入职手续的过程，新员工信息的申报、劳动合同的签订、入职培训的实施等。

3、各店月报的汇总与报告：从第一次接触月报，到逐渐熟悉和运用月报是这个三个月收获较多的地方。一开始漏洞百出，效率低，理解不深，渐渐地意识到月报的实用性和准确性。目前正在对月报的数据准确性、合理性、统一性做加强，今后将逐渐从审核数据的准确性转向对关键内容的把握和理解。

4、招聘工作的深入：从后期对招聘方面培养力度的加强，不仅从时间分配上和工作完成进度上都对我有更大的考验。在招聘人员方面，通过简历的搜索，较快地浏览并锁定合适的人选。能够对面试者有一个较深刻的电话沟通和面谈，能够从声音、眼神、形态来初步辨别一个人的品行和性格。但在复试时领导的一些面谈观察中，我还没能够捉摸透需要注意和警惕的关键点。

5、时间管理：招聘工作总是阶段性，且不定时，很多时候在时间的控制和运用上显得更为重要。一直以来都认为事情总是被打断，不能一心一意全心完成好一件事，让我觉得困扰和郁闷。但是慢慢地，在各种敦促和辅导下，在时间管理和运用上面有了进一步的提升。虽然进步的步伐偏慢，且实施起来的'成果还没有得到很好的验证，但是我相信在时间和经验的积累下，对于时间的管理一定能够更上一层楼。

6、沟通交流的效果：在hr体系内，通过几次hr活动及几个月来与子公司hr同事关于月报等工作的面对面或者电话沟通，能够较好地掌握交流技巧，营造一个轻松的沟通氛围，为后期工作上的深入交流奠定基础。在体系外同事间的沟通方面也能够较好的把握分寸，同事之间交流无大障碍和矛盾，轻松自在。

通过这段时间的学习，我发现自己在工作上仍然存在很多不足，于是我作出总结决心改正缺点，发扬优点，在转正以后加倍努力工作，将自己的能力进一步提升!

本人20xx年某月成为公司总部行政人事部的一员后，至今已工作二个月了，在这期间，我努力适应工作及工作环境，认真地履行自己的工作职责，较好的完成了各项工作任务，同时深切地感受到与同事之间和谐相处、团结协作的喜悦，而对因不能面面俱到而留下的遗憾也进行反思总结，不断吸取教训，因此在工作岗位上积累了更多的经验，获得了进步。

现在就这二个月的工作，我做出如下整理和总结，敬请各级领导予以批阅：

1、招聘工作：

1)协助人事专员进行招聘工作，目前为止参加现场招聘会四次;

2)做好求职者来电登记，以便专人进行后续的跟进及人才储备。

2、资料整理工作：

1)完善劳动合同管理资料。

2)对目前在职员工劳动合同的签订、续订、鉴证等工作;离职员工劳动合同进行封存管理;

3)对公司人事文件及资料的归档及整理。

3、社保、团体意外险模块工作：

1)每月转正员工社保增员，离职员工社保减员;

2)4月份进行本地户口职工最低行政经理的能力。

经过这段时间的自我观察，我发现自己在工作中也存在一些问题，部分优缺点暴露得较为明显。

优点：

1、 为人正直，能坚持原则;

2、 对工作有激情，舍得付出;

3、 能吃苦耐劳;

4、 良好的沟通表达能力;

5、 有一定的人事工作经验及基础。

缺点：

1、 有点理想化，追求完美主义;

2、 有时太过于直率;

3、 性子急;

4、 缺少人力资源系统管理培训;

5、 对公司管理及经营模式了解的不太透彻。

以上是我试用期间的工作总结，领导的指导和同事的支持使我很快融入公司的文化氛围中，使我在不同的方面得到全面的发展，我的职业规划之路迈出了重要的步伐，我将与公司共发展、共同进步!

一、今年做出的主要工作：

修订了《员工考勤管理制度》于XX年4月29下发，制订了《食堂用餐管理规定》在XX年4月23日下发、修订了《工作餐管理办法》在XX年4月23日下发;通过了劳动与社会保障监管部门对我公司200x年度的劳动年检，拿到了年检证;融合《工伤保险条例》、省出台实施《工伤保险条例》若干规定的重点，结合企业发生事故后的关键处理起草了针对内部的《工伤保险指导文件》，并通过工伤机构认定，下发到相关人员;而且邀请工伤科科长针对公司相关人员做了进一步的培训。

经历了工伤事故申报、工伤鉴定、待遇支付全过程;了解了工伤事故发生后申报办理的流程;对公司保险一块进行了规范，启用月报管理，每月会同生产区进行数据更新，经核对汇总上交财务;设计了适合公司统一使用的《离职手续办理表》，已经审批印刷下发使用，减化了繁琐的办理流程，达到了方便、实用，提高了工作效率;广播站设备陆续齐全，广播组成员日趋稳定，广播节目质量比去年上升到一个新台阶;

二、目前存在问题：

招聘方面：

技术管理类人才难招;特殊岗位人才难遇(如：招投标主管);下一步考虑尝试启动专业人才网引进专业技术管理人员;某些特殊岗位建议从公司内部选择素质相对较高的人员进行培养;部门在招聘人员时未严格按照公司规定填写《人员增补申请单》进行审批，而是随意的口头或电话通知，同时也未明确招聘的岗位要求、工作内容的描述，导致人力资源招聘过程中不尽完美;部门人员的岗位调动，与其它部门发生的人员调动不事先知会人力资源中心;

考勤：

考勤系统输出数据单一，只有原始记录，不能计入正常休假、出差、病假、公假放假等信息，部门上交的纸质考勤与考勤机统计的考勤经常存在不一致的现象，每月需要花大量的时间手动输入、核对;得不偿失。只能依靠指纹打卡，经常手脱皮的人员无法打卡。

离职办理：

部门未按照合同要求严格控制离职人员在试用期内提前三天，在转正后提前一个月提出书面申请的辞职力资源中心办理离职手续，造成人事部门没有足够的时间可以招聘人员到位进行工作衔/交接。

合同管理：

多数人员合同到期未进行任何处理，(集团定期处理不符合要求，生产区重视不够，经常不做处理);生产区存在只与劳动者签订一份合同的现象;存在入职手续办理时收取43元押金，一星期内不适应办理离职手续尚退还35元，一星期后办离职手续即全部不退的现象，而合同中未有规定，此举又是违反合同法的;制度不完善，人力资源在人员管理上监管困难;员工手册未建立，对员工的宣传未达到一定的效果，员工的对公司的认可度、归属感较淡;部门职责及岗位职责未修订/完善;工作内容不明确，造成忙得格外忙，闲得上班甚至玩游戏，公共环境下影响团队建设及员工心理平衡;缺少激励机制，不能激起员工的工作热情;岗位说明书及工作流程图资料不齐，下一步工作开展缓慢;生产一区广播站未好好利用，达不到预期效果;

三、对所存在问题的建议处理措施及XX年工作计划

招聘、离职：落实所制订的综合的内容全面的《人事管理制度》，审批下发，严格按照制度要求来规范各部门的人员招聘、异动、离职手续办理;监管各部门的考勤;考勤：下一步考虑是否更换科学的考勤机解决上述问题，提高工作效率和考勤管理?

合同管理：针对以上现象人力资源中心依据劳动合同法，结合企业现状及查阅相关案例，制订了一系列的应对措施，设计了《劳动合同到期通知书》、《劳动合同续签通知书》、《劳动合同解除通知书》、《终止劳动合同通知书》、《解除、终止劳动合同证明书》以及《劳动合同变更协议书》;下一步工作准备把以上措施制订成合同管理的制度或规定，形成文件，对集团和两边生产进行统一管理。

制度建设：成立制度建设小组，做出制度建设策划方案，明确制度制订、修订的流程、完成时间、主要负责人等，通过集中研讨、分期修订完善现有尚可用的制度;废止不适用的制度;新增为了适应企业以后发展需增加的制度，反复推敲意见一致后上报集团审批，统一结册、下发、执行。

员工手册：向集团明确既定的员工手册的建议/方向，特别考虑的环节，然后由人力资源中心牛淑凡、吴远群、李火生三人设定期限集中完成统一上报、经集团审批、进行下发。

部门职责、岗位说明书、工作流程图：部门职责由行政总监做出限期，各部门经理修订完成;各岗位职责、岗位说明书、工作流程图由人力资源中心设定限期，各岗位人员自行起草，各部门负责人统一收集审稿上交人力资源。集团设立部门职责、岗位说明书、工作流程图统一建设小组，由人力资源中心进行初审，人力资源中心会同小组进行复审并终审，上交集团审批，结册、下发、执行。

激励机制：可由集团领导、行政总监随意暗访、调查听取民声、民意，组织相关人员进行意见收集、统一，起草文件，纳入公司相关制度中执行。

广播站：广播站的一系列文件资料已经发往生产一区，后期将把集团设备赶快配齐后，同李火生到生产一区进行现场调查、共同协商，需要时进行指导。制订方法，争取把一区广播站办成和集团一样的效果。

时间一晃而过，转眼间，我在集团即将度过三个月的时光。在分管副总裁的悉心关怀与指导下，在部门所有同事以及相关部门同事的配合下，我经历了从对集团的初窥门径到顺利融入这个大家庭的心路历程。这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了美好而难忘的回忆。现将三个月来的工作与感受总结如下：

一、工作总结

刚进入公司，领导对我的安排是从招聘与培训两个模块入手来开展工作。在招聘方面，通过学习公司招聘制度与流程，我感觉到公司目前在招聘方面应该说较为完善，目前需要做的就是认真执行，脚踏实地去做。当时存在的问题主要有两个，

1。储备干部的招聘，按照计划时间，第四期储备干部7月上旬就要报到上班，但6月初还没有确定几个，时间紧迫，离预定目标还相差很多。

2。关键岗位的招聘，遇到了许多问题，进展缓慢。针对上述情况，我与招聘组同事一起，重新梳理了岗位需求，明确了招聘进展计划，并能对招聘组人员进行了合理分工，尤其对工作的细致性与效率进行了严格要求。经过大家共同努力，终于在7月初完成了储备学员的招聘；关键岗位招聘方面，也逐步取得突破。

二、对集团文化的理解与感悟

三个月来，分管副总裁几次和我讲到，同事之间应该兄弟姐妹般相处，让我感触颇深。通过学习与了解，让我感受到集团是个很厚重的有社会责任感的企业。从内部关系来说，感觉部门间、员工间关系非常和谐，大家生活上互相关心帮助，工作上各尽所能，配合默契，人与人之间平等真诚相待，亲如一家人。而从集团经营与业务来看，集团不但在本领域做到了国内地位，成功上市并建立40多个生产基地，而且还多种经营，涉足房地产、物流运输、电子等行业，真正做到了集团化经营。根据安排，我还去了多个下属公司与基地进行参观学习，进一步了解了集团经营管理情况。

这段时间的工作经历对我个人来说是非常宝贵的，这表示我对于该职位的熟悉度和对公司的了解更加深入了，我相信在不久的将来，我会在这个岗位上越来越熟练，做得越来越好！

20xx年12月3日，我有幸来到公司人力资源部从事人力资源相关工作，在公司领导的关心和指导下，在同事们的热情帮助下，较快熟悉了公司环境，适应了新的工作岗位，现将我试用期的工作情况简要小结如下：

一、期间主要学习

1、积极学习公司规章制度，企业文化，企业架构，以及通过花名册尽快熟悉公司各主要部门及人员情况，这样有利于自己尽快进入角色，为以后开展人力部门相关工作打下基础。

2、平时多浏览公司网页和公司产品，有助于为以后找到合适人选做准备，由于刚来公司就面临着审计人员的招聘紧急工作，在用人部门及自己上司面试人员时，自己积极主动记笔记，留意审计人员招聘时所需要工作内容以及岗位职责。

3、公司的各个方面的流程比较完善，专业程度较高，这也使得自己严格要求自己，积极主动学习有关人力资源方面知识，如经常研读《劳动法》等。

4、来到公司，由于年龄较小，跟着上级及公司其他同事学到了很多自己以前未曾接触过的知识和经历，这让自己受益匪浅，由于自己与他们相差甚远，这更使得自己要加倍努力提高自己，争取做一名适合公司需要的人力资源者。

二、开展工作

由于刚来公司时间不太长，又恰逢年底，一个多月不长的时间里，做的工作也比较琐碎，现将这一个多月开展的工作做一下梳理：

1、招聘工作：刚来第二天便开始了紧张的审计招聘工作，于是开始了一边学习一边招聘审计，一周的时间里集中打电话安排面试，由于我公司行业的特殊性，审计需要长期出差，这对招聘来说压力不小，但是还是通过努力无色了些人选，最后的审计到岗人员均以公司熟人介绍截止。为人力部门招聘工作减少了不少压力。通过这次审计的招聘，自己从中也学到了不少网招的技巧。

2、员工关系管理：一方面由于公司成立时间比较长，各个规章制度流程还比较完善，另一方面由于公司出了劳动合同纠纷，所以公司在这方面的管理还是比较认真谨慎的。入职以来办理总经理办公室人员xx的辞退工作，以及新员工xxx、xx劳动合同的签订办理。

3、其它琐碎工作：为公司员工办理异地就医审批、行政文员岗位职责制定梳理、培训签到表制作、员工劳动合同到期提醒台账的建立等。

三、即将工作

1、由于刚来面试时候上级领导就说XX年想要开展培训工作，所以这也将是自己XX年开展工作的重点，争取把机关这边人员培训工作搞起来，培训体系的建立是一项艰巨的任务，希望能在上级领导的帮助下把这项工作开展好。

2、过了农历年之后3月份是招聘高峰期，公司有些部门也提出了用人需求，明年来了紧急工作是招聘行政文员、会计、企业文化，这对自己来说是个不小的挑战，有压力才有动力，希望通过自己的努力加上用人部门的配合争取早日找到合适人选。

四、总结

由于自己以前所待规模、行业与现在公司均有区别，自己做事风格还处在原有公司单位里的固有思维，这多少影响着自己，通过领导的指正，在慢慢改正学习中，希望通过公司领导的帮助及自己的努力，能尽快转正，争取为公司人力资源方面发展做出自己的贡献。

会计事务所发展很好，但是也要付出很多的，工作时间肯定是同比增长，还有需要考证。

借助明星的影响力进行招商不失为一个好办法。

明星在公众领域有一定影响力，能够对目标群体产生影响，具有强大的说服、使信服能力。在招商时，拥有明星代言人的企业往往比没有明星代言人的企业更具有竞争力，更受商家青睐。

借助明星代言人造势招商固然有效，但企业要想把明星代言的价值运用到极致并不容易。

首先，明星的美誉度越高其可信度越高，对企业的好感度更高。选择明星代言某一品牌，凭借明星的魅力，企业便可将明星魅力转移到产品上，转化为产品的内涵，以赋予产品新的活力和亲切的联想，是企业对外的一张明信片。加盟商或者经销商在看到明星站台后，内心更有底气和信心选择与该企业合作。

其次，代言人和代言品牌的曝光率越高，对企业的印象更深刻。虽然明星自带流量和人气，能够达到一定的宣传效果，但只靠明星个人并没有将这一宣传效果发挥到最大化。企业在签订了代言人之后，进行线上线下广泛的广告宣传，将这一消息释放出去，更能吸引加盟商、经销商的关注，彰显企业实力。

最后，借势明星名义开展招商，能够更大程度为企业招商助力。在以往的招商中，企业往往会聘请具有较高社会知名度的人才担任招商大使，以达到吸引客商投资兴业的目的，而明星代言人刚好能够担任这一“职位”。正如今年六月份，双汇企业在签约明星万茜为调味品代言人的同时，举行全国招商启动仪式，让招商会吸引力百倍增长。

星云库文化经纪（北京）有限公司，成立于2009年，专业明星代言十余年，成功合作1000余例，业务经验相当丰富。无论您是想找明星代言品牌产品，还是想合作明星的肖像权，或者说让明星穿搭并推荐您的产品，在星云库都可以实现，只要有明星商务合作需求，都可以来找我们！

中国招商引资研究院李伟林院长提出了招商引资四字经：招商引资 县域关键；系统工程 策划在前；以人为本 转变观念； 区域资源 梳理盘点； 独有优势 最为至关； 包装品牌 科学宣传； 系统营销 打造经典； 信息对称 牵手有缘； 资源对称 携手相伴； 县域招商 土地有限； 有限资源 创意无边； 战略眼光 绿色优先； 忌讳重建 浪费避免； 科学规划 适度超前； 全民招商 过时理念； 专业队伍 成效彰显； 品牌营销 时代必然； 招商研究 一往无前。

“消金巨头” 捷信消费金融有限公司，成立于2010年11月10日，总部注册于天津市经济技术开发区，是国内合法批设的首批消费金融试点公司。04年开始进入中国，10年正式持牌上岗，捷信也是国内首家外商独资的消费金融公司，对，老板是外国人，实际控制人是捷克首富：彼德·凯尔纳。前几年是网贷行业高速发展的阶段，捷信消金成绩不菲，顺势创造了不凡的利润。常言道：他山之石，可以攻玉。异国而来的捷信，就在国内消金行业闯出一条自己的血路，多年拿下头把交椅，是国内最大的消费金融公司，赚得盆满钵满。十五年间，中国也已经成为了捷信的最大市场。直到2019年，捷信被身后一路狂追的招联消金首次反超，确实捷信在这一年业绩已开始滑坡，营业收入和净利润分别同比下降4.9%和18.34%。2020年更惨，捷信实现营业收入112.32亿元，同比下滑35.16%；净利润仅为1.36亿元，相比2019年减少10亿元，同比下滑88.07%。虽然捷信将业绩下滑归咎于2020年的疫情爆发，但发展疲态其实早已显现，然更加深层次的原因是，其线下为主的业务模式已经不再适应消费金融全面数字化的大趋势。另外随着商业银行控股消费金融公司的崛起，和P2P、小贷等新业务模式的全面冲击，捷信业绩逐渐在走下坡路。2021年还没过半，但是捷信的大事件，一茬接一茬。1、首先截止5月24日，执行公开网上显示，捷信今年已经有6次被法院判为被执行人。被执行人是指在法定的上诉期满后或终审判决作出后，拒不履行法院判决或仲裁裁决的当事人。执行标的金额大小不一，低至0元，高至7.76万元。2、2021年2月1日，捷信决定聘请中审华会计师事务所作为公司2020年度外部审计机构，这是一家近三年来受到行政处罚一次、行政监管措施十余次的会计师事务所，而此前几年服务捷信消费金融的是全球四大之一的毕马威。请走声誉良好的毕马威，替换成一家不良记录多多的会计师事务所，捷信消金的动机是什么？节省成本还是有别的考虑呢？被外界质疑其财务数据有问题的声音不绝于耳。3、净利润的近九成暴跌，公司业务模式的转型，使得离职裁员风波不断，不管是核心高层的相继离开，还是基础员工的的大量辞退，势不可挡。今年3月12号，深圳捷信信驰咨询有限公司长沙分公司通知全公司700多名员工放假休息，突然听到放假的消息，员工们一开始都非常的高兴，可是到16号那天，员工们再回公司，却发现公司的电脑全都消失了，负责人都不知去向。这样强行辞退员工，引发了员工大量投诉，捷信负面消息又抹一笔。4、3月29日，捷克PPF金融集团证实，集团创始人、捷克首富彼德·凯尔纳于27日在美国阿拉斯加的一场空难中不幸身亡，年仅56岁！捷信实控人的陨落更令其投资方与债权人担心其经营能力。5、3月30号央行网站公示，捷信 “因违反信用信息查询规定”，收到人民银行天津分行2021年开出的第一张罚单，处罚人民币5万元罚款。同时，时任捷信的客服部长被罚1万元，金额虽然不是很大，但是意义非凡。6、捷信逾期贷款占比创新高，信贷资产质量下行。2020年末，捷信消金逾期贷款占比高达21.87%。2017年-2019年，捷信消金逾期贷款占比分别约16%、21%、16%，一直居高不下，2020年更是创下新高。5月8日，经历去年业绩大幅下滑、裁员漩涡、处于艰难转型中的捷信消费金融，又迎来不利消息。联合资信发布了《关于将捷信消费金融有限公司主体及相关债券列入评级观察名单的公告》。7、5月18日，天津银行保险监督管理委员会对捷信消费金融有限公司发行金融债券的申请进行了批复，同意捷信发行总规模不超过人民币30亿元的金融债券，延续了捷信的线上转型战略。相比金融债，捷信消费金融的ABS发行规模居行业首位，4月20日，捷信消费金融成功发行“捷赢2021年第二期个人消费贷款资产支持证券”，总发行规模达18亿人民币，据不完全统计，目前捷信于2021年ABS发行规模已达28亿元。凭借行业地位和资产规模，捷信在标准化融资方面还是具备一定优势，融资能力较强，能极大地缓解捷信流动性问题，这个表面看似是个好消息，实则是迫切向社会请求融资补血。但无论捷信曾经多么辉煌，不管捷信当下能否获宠。用户才是他们真正的上帝，一起来看看上帝们的心声。2020年末捷信不良贷款率为2.80%，逾期贷款占比21.87%，5个人当中至少有1个人逾期，一旦逾期，势必会有催收。捷信官方不会统计公布催收数据，但是在众多公益投诉平台上，经常可以看到捷信的身影，而且排名都非常靠前。这是其中一家公益投诉平台2020年公布的有效投诉增长排行榜。捷信整体排名第四，但在借贷领域排名第一，接下去是玖富万卡。被投诉的问题集中在超额利息和暴力催收方面，超级有名，捷信对借款人做过的那些事，相信很多借款人一辈子都忘不了，甚至谈“捷信”色变，很多人都有一辈子杠上的想法。本金3万，期限24期，需要还款5万。借款4.9万，实际到账只有3万多，已还7万。借本六万五，已还六万，还要还五万九。真实年利率到底是多少，按下IRR计算器便知道，这样的例子也不需要举例太多。在2019年捷信消费金融向港交所提交的招股书中，不仅显示捷信在中国有5000W用户，捷信还明确提到“过往，我们曾对贷款产品收取了超过36%限制的利率。”言外之意，捷信高利润的背后伴随着的是高利贷等严重问题。据不完全统计，2016年—2018年及2019年一季度，捷信现金贷的平均实际年利率分别为42%、37%、31%、30%，现金贷的利率早期很高，个别利率奇高。大部分用户对此表示并不满意，投诉量更是逐年递增。总结：捷信是一家持牌消费金融公司，是正规的金融企业。不会因为p2p机构清零、催收的严格而简单退去市场，相反凭借自身的实力和积极的转型，已经获得监管部门和众多银团的信赖。但能不能赢得用户的好评，那就要看捷信接下去怎么解决历史遗留问题了，在国家现有法律法规的敦促下，新业务总会中规中矩不少，利率都已经压到36%以下，但是更多影响捷信口碑的还是老用户们的还款问题。有很多具备提前结清能力或者已经还款超过法定利率的用户们，肯定是希望平台能够归还不合理费用，或者抵扣剩余应还款金额，很多都在积极和平台进行沟通，如果捷信放下执念，不再与有强烈还款意向的借款人僵持，平等友好协商，对于改善捷信眼下的窘境，肯定是有积极作用的。前有宜信转型对借款人开放的宽松还款环境，捷信现在也开始进行了，什么时候会不那么紧迫需要，谁也说不好。这是我近段时间一直看到的好消息，对于借款人来说，那肯定也是。

1、性质不同：财务经理是财务总监下面具体执行的部门管理者，负责落实财务总监制定的财务战略。财务主管则是财务部门内部的业务主管，比如核算主管、税务主管、融资主管、财务分析主管，财务主管的工作简单说就是具体干活的。

2、内容不同：财务主管负责公司的全面财务会计工作。财务经理组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行。

3、直接上级不同：财务经理的直接上级是财务总监，会计主管的直接上级是财务经理。

扩展资料：

注意事项：

财务经理接到面试单位的电话或者邮件一定要问清楚，单位是不是家族企业，直属上级是谁，直属下级有哪些，财务经理的薪资范围是多少，这些都会关系到今天工作开展顺不顺利。

财务经理可能直接向老板汇报工作，自己也需要带领下属工作，所以必须要有一定的形象，面试时着装要注意。得体，不要穿休闲服。

财务经理第一轮面试通常是人事经理或者人事总监面试，所以一定要注意回答问题要直接，这轮面试不会问到财务专业知识，多数是简单的沟通交谈。自我介绍，工作经历描述，离职原因，期望工资等，原来管理经验等这些问题。

参考资料来源：百度百科-财务经理

参考资料来源：百度百科-会计主管

一.商科近几年来，不仅英国留学，其他的海外留学生申请者多数选择商科，2017年商科专业估计还会是最热门的选择。常见的一些专业有：管理，国际贸易，市场营销，金融，经济，投资，mba，会计等等。尤其突出的是会计专业，根据2016年英国就业形式来说，英国会计专业应届毕业生平均可达到3.2万英镑的年收入。在国内，财会专业的“海归“也具有较大的就业优势，尤其是外资企业和跨国公司更倾向于选择有海外留学背景或持有国际执业资格证书的人才。拥有会计学硕士以上学历，且具备专业资质的人才更吃香。因此，留英时应尽量选择职业型会计课程，既拿到学位证书，又赢取专业资质。多年的行业经验，铭阳集团能帮助你申请到几乎全英百分之99高等院校的商科专业。二.传媒通过近几年的分析，酒店管理、国际传媒专业有持续升温的迹象，预计明年将有更多的留学生攻读相关专业。然而对于中国留学生来说，传媒专业虽然前景很好，但是入学门槛较高，一般申请人都需要达到雅思7分以至于7.5分，还需要有相关专业教育背景。但是这并不影响出铭阳的老师帮您申请此类专业，铭阳集团和英国各学术水平较高的院校均有合作关系比如威斯敏斯特大学、卡迪夫大学以及谢菲尔德大学。<<<传媒专业申请要求详情，点击津桥在线专家咨询三.工程学随着高科技的迅速发展，拥有环保工程、生物工程、材料工程、化学工程等专业教育背景的人才越来越吃香，尤其是那些既能解决技术问题又能懂国际商业操作规则的复合型工程师，身价不断看涨。并且根据英国就业岗位的分析，英国给中国学术提供就业机会中工程岗位占全比重的一半。预计今后几年，新型的复合型工程专业将成为中国留学生留学英国的新选择。铭阳能申请的英国工程专业名校有：谢菲尔德大学，曼彻斯特大学，南安普敦大学等等。四.计算机与ITIT业是国内就业市场的“需才大户”，在此背景下，每年赴英留学人员中有25%的人选IT及相关专业。但从国内就业市场的行情看，传统的IT人才已趋饱和，而在移动通信、电子消费品生产方面以及网络通信、网络安全等新兴领域，人才需求量却很大。因此，对打算进入IT “圈子”的人来说，最好选择新兴的IT专业，如网络控制、通讯网络、游戏开发、智能系统、多媒体技术、集成电路等，学成回国后将会成为就业市场的“香饽饽”。五.艺术与设计艺术与设计教育在英国教育中占了相当的地位。艺术教育在英国历史也是相当悠久，成绩不菲。越来越多的同学喜欢时尚，喜欢服装设计，也有越来越多的人愿意花时间来英国进行艺术熏陶陶冶。因此，据预测，赴英学习艺术方面的中国留学生将会越来也多。