曹德旺做过会计

《心若菩提》一书讲述了曹德旺贫困童年经历、白手起家创立福耀集团、将其发展成为全球规模最大汽车玻璃专业供应商的创业之路。下面是我收集整理的读曹德旺的《心若菩提》有感范文，希望大家喜欢。

很多时候，忘记功利，往往更容易成功。曹德旺帮高营修车，28天没有离开过修车棚一步，最后获得了1000多远的补偿，而其他吵闹的队友也只有几十元。还有一次他无私帮助陌生人王以晃，给旅途困顿的他送水送粥，最后得以结交到一挚友，并且该挚友又反过帮助了他很多。如果以现代人的功利思维，会仔细评估下帮忙该人带的好处等等，人生是多么的无趣啊。

曹德旺也讲诉了在人生中多次重大抉择时，往往喜欢去求签算卦，每一次都特别神奇。一问石竹，问："是否可以去香港",老和尚说："不可不可""那留在高玻璃厂好不好呢","不要离开，留在这里好，虎啸凤鸣不觉奇，好到虎啸凤鸣都不觉得奇怪，是一种什么样的好，人很难追求到的你都可以得到；二问石竹，曹德旺问："是否可以离开高玻璃厂",签条上说：中原群鹿可追寻，不问东方问何方；回首过日又午，寒蝉唧唧笑空归。老和尚笑了：这是好签，是你不要离开的意思。"中原群鹿可追寻",逐鹿中原是皇帝的事业，说明您做的是一个大事业，你应该去追寻；这第二句"不问东方问何方",就是你不在现在的地方做，还要去哪里？"回首过日又午，寒蝉唧唧笑空归",说得是你已年近中年，就像一天，是近正午之人了，你再有本事如果像蝉一样到处鸣叫，到了冬天也依然是空壳一个；三问石竹，"将工厂迁至宏路好不好",签语说："一生勤奋好学，练就十八般武艺，今日潮忙解缆，东西南北任君行。",老和尚说："你尽可以随心所欲，想做就做，今天签的意思是：你从小苦练，到现在已拥有了十八般的武艺，您大展身手的时候到了，从现在起，不论你去哪儿做什么，你都能去都能做。四问石竹，曹德旺想出家，老和尚看着签，说："曹总，您今生有佛报，却无佛缘。"

曹德旺讲他从儒家悟到的仁义礼智信真谛。信是一种信念，也是一种信任，不仅对自己要有自信，对他人也要有信任，这叫互信。他经常对部下说：经商最重要的是经营信誉，这是给自己留条后路。

做企业，目标很重要。只有方向正确了，企业才能走得远。创办企业，从战略上要解决的问题第一是产品定位，其次是资本、技术、人才。一个优秀的经营者，必须具备精确判断未方向的智慧。祖先告诉我们要观"天象",这里的"天象"不是仰望天空看星斗，而是指要注意观察自己周遭的情况，并搜集有效的数据信息，通过推演做出正确的判断，预测出未的走向。

关于人脉，曹德旺与人交友都是以诚为本，诚交天下士。这些朋友在很多关键时刻的确帮了他大忙。人生的路也就扩宽了，选择也更多了。这点尤其值得我学习。

关于慈善，曹德旺共捐款80多亿。以前老师说过：提升自己，最快的方式有两种，一是修行，二是慈善。从曹德旺一生的履历确实可以看到，慈善越多，福报越多。

推荐书籍《胡雪岩》、《曾国藩》、《弘一法师李叔同》、《FUS》。其中《FUS》讲的是人的时间、精力、经验、资金都是有限的，如何把有限的时间、资金、精力和经验发挥出最大的效率，就得像小朋友手中的镜子，将发散的太阳聚集成威力无比的光束一样，集中精力、集中资金、集中时间，如拳头一般，专打一点，这就是专业化。

书读完已经很久了。

8月某天，跟立梅电话，她提到她买了《心若菩提》这本书读，说是手不释卷，晚上读到凌晨两三点，早上起来又一鼓作气，到中午前读完，也感慨创业的体感以及读书是最好的学习。我心想，是什么样的书如此引人入胜呢？随即购买，同时看到还有写另几位大咖的书打包销售，我就都入了，我向来是对书没有抵抗力的人，看到听到好书都忍不住购买，虽然能读完的寥寥，希望能静下心来多读书。

因为读完已久，对于书籍里的很多细节不再有记忆，但是总体留下的印象还有这么几点：

老曹身上发生了很多“神迹”，所有的付出似乎都获得了超额回报

最早老曹在工地打工，工地着火，他去修车那段，似乎进入现在所说的“心流”状态一个来月，似乎忘了当时有救灾物资，“不争不抢”，到最后拿到“最大份”，真的看的跟有神迹一样。当然，我更相信其是偶然中的必然，老曹矜矜业业，不斤斤计较，可能早已在很多方面做了很多奉献，才会有冥冥之中的这个安排

老曹在工地打工，遇到赶路的某农场主，请对方吃饭，后来成就了老曹的第一桶金。读者也许会觉得老曹运气爆棚，我读的时候也就在想，收到老曹此类救助或者帮助的肯定不止这一人，而应该是很多人，只是老曹选择记录了这一人。一来这说明老曹的谦逊、慈悲和同理心应该是与生俱来的，是广博的；二来说明老曹颇有感恩之心，有那种“滴水之恩，当涌泉相报”的肝胆义气。

老曹三次“石竹问道”，看上去也是非常玄，老曹也深信其中有神迹。于我，是否有神迹我不知，但是每次问完后，不管做了哪个选择，我想老曹最起码是心安定下来了，配合极强的个人战略和执行力，不成事也挺难。

老曹在建设中坍塌的新工厂，发生情况时给老曹的神迹，我是觉得很神奇，未能想到有啥可解释的，唯一想说的就是，真心是能产生心灵感应的

老曹是入世的，在每个角色上全力以赴，自信、担当、勇敢、独立有主见

在创业过程中，老曹在多个环节展现的担当能力令人钦佩，先他人，再自己，但是每次都能让自己不管在物质、精神和事业上更上层楼

老曹是努力的，在每一个角色上，都能够很好的去调适自己，让自己融入角色需要，在角色里高品质完成工作，比如福州泡浴池

老曹是非常善于学习的。读书，虚心请教，更重要的是爱琢磨，以及不远千里的去找专家做调研，确定一个目标，豁出去去做，大气，有决断。学习会计，在全球建厂，做战略分析等等都体现了老曹极强的学习能力。

老曹是不卑不亢的，不管面对谁，总能坚持原则，尤其体现在与政府各部门打交道过程中，老曹是相信政府的，也相信政府的人是好人，遇事儿充分分析，最好沟通，心态和行为都是非常积极的

老曹是很有勇气的，也是仁慈的，尤其是在东北和通辽的玻璃厂收购，还是挺让人动容的。能够被地方政府当作神来供是有原因的。当然，对于开专列之类的事情，我还是觉得挺浪费的。

老曹的决断力和执行力是非常强的。我想这大概也是他能够成功而且持续成功的非常非常重要的因素。

老曹做决策非常快，诸多超大项目在他手里都能非常快的决策，我想这既是勇气和实力，但我更想相信是能力，快速决策、不瞻前顾后，奔着目标快速推进，大概率是会有结果的

老曹的执行力则更牛，工厂的建设速度都是神速，战斗力杠杠的。我想这就是要打出节奏来，对，打起来节奏，人的斗志和潜力就能激发出来，创造奇迹就是正常的事情了。而持续创造奇迹，企业不成功也难。

写了这么多，我还是想回到核心的价值观上去看老曹的成功，怀有大爱，担当，入世，加上其超强的学习力、洞察力、决断力和执行力，大概就是我看到的`领导力榜样。

假期花了两天的时间看完了曹德旺编著的关于自身经历一书《心若菩提》，给我的最大感受是：有趣、可爱、聪明、大智、真诚、心善，聚合了天时、地利、人和，才有了今天玻璃大王的誉称。

小时候连个正式的名字也没有，就叫小印度，到了上学的年纪，家里长辈给取了现在的名字。十多岁起，跟着父亲开始做生意，骑着自行车，来回100公里的山路，从做香烟生意到卖水果，到去工地上干苦力，当过炊事员、销售员、采购员，每份工作都依靠自己的勤奋、聪明取得不错的成绩。

后面结缘玻璃，从最开始的高山异型玻璃厂的一名普通采购员干起，然后承包该厂，再到建宏路合资玻璃厂—中外合资福建耀华玻璃工业有限公司，一步步将国内民营企业发展成一个具有全球影响力的跨国集团。政府的支持、友人的帮助、政策的东风，都是助其成功的因素之一，然而，读完本书，曹德旺本人的以人为本的原则和很多高贵的品格更是其成功的关键因素。以下是我从该书中学到的对我受益良多的一些启发：

遇到困难迎难而上，不退缩。做大做强一个企业，可想而知会遇到多少艰难险阻，对于困难，曹德旺说：“不管遇到什么困难，我都会想起这个经历。提醒自己，只要肯动脑筋，问题就一定能够解决”。在其后面遇到的一个接一个的困难面前，充分体现了他的大智慧。

热爱读书、学习。以前家里穷加上调皮，退了学，后来的知识的获得全靠自学。只要对自己有帮助的都会去学，学会计、学营销、学MBA，无论什么时候都不忘记读书。这一优秀的坚持无一不在他今后的工作中给予莫大的帮助。

自信，信自己，也信任他人。疑人不用，用人不疑。在与政府合资中信任政府，在与国外公司合资时，信任外国人，在公司管理中，信任自己的员工，信任供应商。

尊重他人，坚持以人为本，考虑他人的利益。书中有一段关于闽侯人退土方的叙述，没给欺骗自己的人绝后路，最终实现了双赢。在看到这段后，我不禁感叹，心中有大爱的人，天都会帮你。

爱兵如子。福耀的企业文化之一：尾牙宴，拉近人与人之间的距离，体现了“以仁义为本”的企业文化。员工生病，企业承担全部医药费；员工的整体素质有待提高时，以身试法，制定规章，规范员工行为。在企业这个大家庭里，想着全面发展员工的德智体美劳。

诚信，不贪图小便宜。诚信经营企业，重视企业规范管理，做事透明。

助人为乐。曾经的老师想让其给学校捐助桌椅，捐了；地产商让其帮忙买下预售房，买了；以及后来买下双玻、通玻的事，在对方困难的情况下伸出援助之手。

心怀感恩之心，回报社会。慈善大家，捐款百亿，建学校、建寺庙、建图书馆等，帮助贫困学生完成学业，受益几十万人。

读完，不由心生佩服和感恩，十多岁的年纪独闯天下，吃过的苦、走过的艰难的路，唯有亲身经历，才有话语权。一个优秀的企业、优秀的企业家，心怀国家和民族的使命，从国内走向世界，始终以维护国家尊严为首，再到个人利益得失。

最后，以曹德旺始终坚持的三个信念结尾：

“国家会因为有您而强大

社会会因为有您而进步

人民会因为有您而富足”。

人生如戏，戏如人生！曹德旺用40年时间创业，白手起家，从零开始，创建了一家深具影响力的制造业跨国集团并誉满全球。深究成因，唯有一条哲理：两句话组成，一是入戏，二是入角。入戏者，依愿也；入角者，靠信也。

用心、真心、爱心、决心、专心、恒心、耐心、怜悯心……

曹德旺，生于1946年，祖籍福建省福清高山镇人，祖上曾是高山镇望族，曾祖你曹公望是福清首富。因家境贫穷，9岁上学，14岁辍学。15岁开始跟随父亲做生意。23岁结婚。婚后种植白木耳，后破产负债累累，为还债去工地做工，修过自行车，当过厨师，做过苗木销售员。1976年进入高玻璃厂成为采购员。1983年，承包高山异型玻璃厂，1987年中外合资福建耀华玻璃工业有限公司成立。自此以后，一直深耕献身于玻璃事业，用了30年时间使福耀玻璃成为著名跨国大企业。

曹德旺成功给我们的启发

（一）敢于坚持原则，挑战权威

曹德旺说：签合同时，甲乙双方是平等的，双方要相互尊重，你不要骗我，企图从中牟取暴利，我也不欺负你，充分尊重你的劳动，一定要弄清地方的成本。福耀要建立新厂房，这是一块肥差，很多人都想拿下这个项目，经过几番较量曹德旺将项目承包给一个闽侯人，当时市场退土价格是2.6元平方，而闽侯人却报价0.8元平方，这已经严重低于市场正常价了，曹德旺觉得不正常，但是由于各方面的压力，他还是把工程给了闽侯人，当然，他自己也想看看闽侯人怎么收场。这个闽侯人在收到首批工程款10万以后，拿出2万元好处费要给曹德旺，遭到曹德旺的严厉拒绝，几次三番都没成，后来距离交工期越来越近了，闽侯人在镇领导各方压力下不得不下了血本，连夜开工，确保工程进度……

在后来工程结算时，曹德旺并没有按合同签订的的0.8元平方给闽侯人结账，而是按2.8元平方给他结的账，闽侯人惊得说不出话来，他做梦也没想到，会是这样的结果，也为自己之前的所作所为后悔不已。按他以前的操作：先用及低的价格所合同签订了，然后再通过送礼拉关系把合同修改过来，但是没想到遇到曹德旺这么一个软硬不吃的主，他更没想到，会遇到曹德旺这么一个讲诚信、讲原则的主！

（二）以人为本，以仁为根

老子说：域中有四大，道天地人，人居其一，我们每天的工作都是在与人打交道。各级政府领导都是人，我们的员工是人，我们的供应商是人，我们的客户是人，与我们打交道的社会各界也是人。面对这来自方方面面的人，我们做的每一件事，都必须充分考虑人的重要性，要换位思考。企业是做人的，在所有的企业要素中，人是最关键的，坚持人本主义文化理念是企业成败兴衰的关键之所在。因而福耀如终坚持“以人为本”管理思想，把每一个员工都当作福耀的孩子，为他们提供良好的成长环境。

（三）学会吃亏，吃亏是福

1994年与福建设省第一建筑公司就建筑工程款和质量问题打官司，直到2000年才结束，结果双方各负一半责任，后来还是给了省一建几百万。地下室漏水，最后是福耀自己另找工程队修好，工业村才投入了使用。为了一个真理，损失了3000多万7年的利息，直接与间接损失累计亿元人民币。这个官司，耗费了大量的时间、金钱、精力，双方谁也没占到任何便宜，可以说是双输。生意场上，不是所有的事都能靠官司解决的，特别是在中国做生意，讲究的是和气生财，所以，如果不是什么大是大非原则问题，退一步海阔天空。该让步则让步，该吃亏就吃亏，学会吃亏，吃亏是福。

（四）敬胜怠，义胜欲；知其雄，守其雌

曾国藩在湖南官场处处不得志，很大程度上与他强硬、锋芒的性格有关。心情低落到极致的曾国藩借为过世的父亲守孝的机会，逃避眼前这个烂摊子，回湖南老家好好休养调整一番。在这一年半里，他对自己出兵以来种种言行进行深刻的反思。他不断回忆这些年来带兵打仗的往事，每回忆一次，内心都增加一分痛苦。一年多里，他便一直在痛苦中度过。后来干脆卧床不起，不吃不喝。这可急死了曾国荃，到处求医问药，均无效。是时来了一个颠和尚自称能治百病，曾国荃抱着死马当活马医的心态将其请入家中带到曾国藩的床前。颠和尚为其号脉诊病，片刻来到厅堂，要曾国荃备好纸笔墨要为其开药方。当曾国藩看到药方上写的12字“敬胜怠，义胜欲；知其雄，守其雌”时，他一惊，立即坐起问其弟，“人呢”？弟即去找，尽觅村巷皆不见其踪！

后来，曹德旺找了个书法大师将这12字写下来，装裱好后悬挂其办公室，每日观看思索，时刻用这12字来警醒自己！

曹德旺的成功，是时势造英雄，有其历史的偶然性和必然性，但不可否认的是，他童年的遭遇、少年的勤奋、中年的不段自我修炼及反思，也是他成功必不可少的因素，小时候迫于生存2点就要起床奔波，这使他养成了早起的习惯，在早起的时间里，他自学了会计，财务管理，这使他能看懂财力报表，这使他能从财务报表上分析出公司在盈利、成本、增长、发展前景，为以后公司的上市、重组、并购、扩张等奠定了坚实的基础。自学MBA，使他在企业管理中如虎添翼，游刃有余。

不过我最佩服的，还是他的一颗菩提心，做慈善的企业家不少，但像他这样抱着一颗提心去做慈善的企业家并不多。没有炒作、没有作秀、没有变相资源整合，心系苍生，悲天悯人，用一颗感恩之心去做自己认为应该做的事，活得坦荡，做得自在。

天下无难事，只怕有心人。再大的企业，也是从小企业一步步做起来的；再多的财富，也是从小的财富一步步积累起来的。或许我们终其一生都达不到曹德旺的地步，但是我们 可以学习他那颗用心做事的态度，学习他入戏入角的人生态度。

用心做事：真心、爱心、决心、专心、恒心、耐心、怜悯心……

做到这些，再普通的人，离成功也不远了！

摘录：曹德旺先生的发家史 1.这样的设计思路还真是史无前例。我正想提异议，老吴和小林却异口同声地表示赞成。我觉得奇怪，事后曾经问过他们为什么，他们的回答更让我难过：“钱不是我们的，权在他们手上，他们决定怎么做就怎么做，有什么好异议的！” 我们的教育培养出来的就是这样的干部！ 我无语。挫折可以磨练一个人的心智，也可以打击一个人的斗志，是从挫折中站起，还是在挫折中倒下，就要看个人的悟性了。 但方仁钦并不这么看，早在明溪见到老吴和小林后，他就喜出望外，觉得找到了宝贝，而作为介绍人的我，却成了可有可无的人。因此，在设置工厂的重要岗位人员时，没有我。 2.当时干部，一个月只有22元、而我一个月有40元的收入。虽然，因为是临时工，逢年过节工厂里的厂长、会计、出纳等部门行政管理人员会分到一些鱼啊、肉啊什么的，没有我的份，但我，只当没看见。为保持心境，在那样的日子里，我总是躲得远远的。 心里，却在惦记：只要能给我工业的这个平台，将来我就能做出最好的企业来。（人一定要有念想和方向，要知道自己要做什么） 3.有人开始怀疑建玻璃厂的决定是否正确？ 虽然我不是厂长，但我的压力一点儿也不轻。建厂的建议是我提的，两个重要的人オ老吴和小林是我引进的，投了那么多的钱，花了那么多的时间和精力，为什么生产不出合格的产品？我不断地问自已。通过分析，我确认建厂的方向没有错，错在用人上。 小林真的懂玻璃生产吗？ 我不是厂长，无权处理工厂的事务， 但责任心迫使我站出来 。我同仁钦说，上海有一个朋友，可能可以帮我们找来专家，诊断一下问题出在哪里。是不是由我出面联系一下？经过公社批准，我便去了上海。 （我没想到第一个工厂，他们用了三年的时间，而且效果不尽如人意） 4.看见一片片合格的玻璃，和工人疲惫而又幸福的笑脸，李工感动了：这是她以前从未遇见过的一群人。虚心学习，努力工作，充满热忱。有这样一群人，还有什么做不出来？李工后来对我说。 5. “你不要，我也不可能拿回去。”我看了看表，走得还好，选型也的确精致。“这样吧，你是韩处长介绍来的，就收下吧。没什么关系厂长只是想和你套套近乎，增加私人的交情而已。”我补充道，“我也不能拿回呀！”这时我深感失落，人是我请回来的，厂长送表给她还叮嘱不要让我知道，这意味着什么？ 送走李工，坐在回厂的车上，我感到莫名的失望，是我花了九牛二虎之力，通过关系请来了专业人员帮工厂解决了困扰几年的难题，厂长给我的回报就是瞒着我送一块手表给来人，还告诉李工要瞒着我，只要有一点心智的人，都会猜出厂长想干什么。即便是这样，在这个时候我也只能选择装傻，好像真的不知道有这事，因为此时我只是寄人篱下，识时务者为俊杰。（这也就叫能屈能伸） 6.想离婚不忍离，他几乎天天处在苦痛之中，死的心都有了。这 时，有人劝他到武汉去发展。他希望我能和他一起去武汉闯一闯，他负责技术，我负责销售。我答应考虑考虑：一则是因为高山厂几年过去还不能投产；二则高山厂因为是乡镇企业，厂小，人的心眼也比较小，在这样的地方肯定不是久居之选。因此有人邀我去同，我也想试试。正月初二，老潘到我家拜年。潘太是福清渔溪人，所以每年春节他都会到福清过年。坐在我家的客厅里，我们聊着武汉的设想，但去或不去，其实他仍没有全然下定决心，我也是。（曹老板很多能成事的朋友）面对选择，考虑的都是能不能有更好的发展） 7.我得到的好处是什么呢？不是钱， 是关系。 是从他们身上学到的业务本领。 这些有这么重要吗？ 当然，对于一个刚刚出山的人，这些交往及合同签订业务、知识充实与人际关系网的铺陈，非常重要。因此，任何事，只要肯动脑筋，没有解决不了的。这是我在那时就有的感悟。以后，不论遇到什么困难，我都会想起这个经历。提醒自己，只要肯动脑筋，问题就一定能够解决。 （关系，依赖于牢靠的办事能力和解决问题的能力，当然也有交朋友的能力） 8.义不容辞- 协调一下，钱的问题应该可以解决。至于女方家长，你可能要找媒人跑一趟。我相信，把其中的利害关系说清了，女方家长会同意的。” 第二天天一亮，媒人就到了他儿媳妇的家。福州人的习俗，如果家中的长辈死了，孩子必须等三年后才能か喜事。所以，这一说，娘家人就同意了，并且选好了出嫁的日子。（协调和办事的能力可不是随便说说就可以锻炼得出来的，而且把事情办得漂亮也是一个优秀得人得能力） 9.前面说过，在福州时，我常拿自己的钱出来请福州其他厂的采购员吃饭喝酒。那时的物价便宜，要一些菜或是一头鸭子，啤酒二瓶两三个人有1元钱就够了。我因此认识了很多工业界的同仁，建立起了自己的采购关系网，所以采购一个月的事情我一两天就可以完成。口袋里总有用不完的玻璃指标，不论工厂要多少玻璃，我都能及时给予解决。 富余出来的时间，除了泡汤，我都用在读书上。 （有些东西不是一两天得功绩，长久的做事经营才能把事情做好，他似乎没什么烦恼了但是他还是在读书学习） 10.除了上面讲的各类中外名著外，还有会计学。如果说中外名著打开了我的视野，提升了我的素质，那么，会计学，则让我掌握了经营企业的钥匙。（ 会计和法律也是我必须要学的科目，自然还有证券交易的学习） 11.“真的？”我来了精神，虽然那时并不知道会计到底有多重要，又能够给我的工作带来什么帮助，但既然老陈说重要，就一定重要。“老陈，您能教我吗？”话刚刚出口，又觉得有些不妥，“或者，你以前学过的会计的书借给我看，我不会的再请教您，可以吗？陈科长一口应承下，站起身在办公室的书架前巡视了一遍，翻找出一本会计学递给我。“这是一本会计学的入门书，你先读读。接过书，我翻开书的封面，“前言”里的一句话立刻吸引了我，“会计工作是厂长的参谋和助手，要做到比有对象，学有榜样，赶有目标，帮有措施……”这段话，已经深深地刻在了我的记忆深处。从那以后，我拜陈科长为师。有不懂的，就跑到他那儿向他请教。在近两年的时间里，我学完了会计学的所有相关知识。会计学，让我知道了什么是原始凭证，原始凭证的重要性，如何归类，如何分析财报，进而如何透过各种数字，分析企业的实际经营状况，了解市场的动态和未来的走向。 这个能力的培养，或者也是冥冥之中，上天透过陈科长开示于我的吧。否则，如果没有向陈科长学习过会计知识，在随后的不久，高山厂发生变故，公社让我出面承包时，我也不可能有管理高山厂的会计基础，更不可能有看报表即能知道企业生产经营情况的能力。经营情况的能力。 （有人引路是真的好，不过你一定也要有自学的精神和决心）所以关于算力和了解金钱运转的能力，我选择后者。我不能以打个好工 作为自己的目标。 12.“今年看起来包不成。一是原来和我一起承包工厂的人都拿钱走人，团队散伙了。二是工厂设备已经老化，需要更多的维修费用和维修时间，这会影响到承包的效益。三是我个人一直在寻找一个长期稳定、可追求的事业。通过去年的承包，我发现承包制并不是彻底解决企业危机的办法，它只能治标，不能治本。 “为什么？”林书记问。 “我的体会是，承包者只会用掠夺式的经营方式去拼利益的最大化，也就是只追求短期的效益。至于企业的存活及持续发展，却不会加以考虑。 所以我决定不浪费自己的青春，离开这里。 ”我说。 我的话，林正耕书记听进去了。“那么，你认为什么办法可以解 决这个问题？” 你的想法是什么？”何齐祥镇长也有了兴趣。 “我也不知道要怎么办。但总之，应该要建立一个长效的机制。 我说。 过了两天，林正耕书记把我叫到他的办公室。一见面，他开门见 山就问：“老曹，改成合资怎么样？ “谁与谁合资？ “玻璃厂与你合资，如何？ “我没有钱。去年分红的钱，我盖房子都花掉了。” “只要你有决心，这个好解决。”林书记想了想，“我们可以协调 银行给你贷款。你把房子抵押给银行，不就可以了？ （其实不管去问道，求得的是什么，先生都是经过了客观的计算和内心你的抉择才做的决定）

曹德旺，1946年5月出生，福建省福州福清市人，福耀玻璃集团创始人、董事长。

1987年成立福耀玻璃集团，目前是中国第一、世界第二大汽车玻璃供应商。他是不行贿的企业家，自称“没送过一盒月饼”，以人格做事；他是行善的佛教徒，从1983年第一次捐款至今，曹德旺累计个人捐款已达80亿元，认为财施不过是“小善”。

2009年5月，曹德旺登顶企业界奥斯卡之称的“安永全球企业家大奖”，是首位华人获得者。

2014年12月，首部自传性著作《心若菩提》正式出版。

2018年9月，曹德旺入选“世界最具影响力十大华商人物”。

2018年10月24日，入选中央统战部、全国工商联《改革开放40年百名杰出民营企业家名单》。

扩展资料：

曹德旺的”自信“：

“没有能力自信，一切都是废话”曹德旺有一次跟高盛亚洲董事长吃饭的时候，对方给曹德旺一个非常高的评价：“你是我见到中国人最自信的一个。”但这样的自信需要背后经过千锤百炼的能力来支撑。

从1976年到2000年，整整花了24年的时间才学会怎么做玻璃。到最近这几年，福耀开始飞速发展靠的都是过去几十年如一日的技术锤炼，打好基础才有了今天。

创业初期，曹德旺招不到大学生，于是就自己去学习管融资、管资本，管报税、资金调度、收款，会计管核算……曹德旺说，后来当了总经理，有人想要忽悠他的时候，被他一句话就问倒了，他笑着说：“他知道完蛋了。”

但对于企业经营这件事情，曹德旺十分严肃，“要去创造一个伟大企业必须具备的条件，这个就是作为一名企业家必须具备的能力自信，没有能力自信，一切都是废话。”

参考资料来源：百度百科-曹德旺