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mutouchoupihai
首页 > 会计资格证 > 会计如何突破自己

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依依0317

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我们其实很多人从踏进大学校园的那一刻起,到刚毕业走进社会的那会儿,都是有理想的。但是随着时间推移,大多数人因为甘于平庸,甘于安逸,而失去理想,大多都是因为环境所致。

不要只顾着赶路,而忘了当初为什么出发,其实人生不在于你站的多高,而在于你站的方向,上学的时候信誓旦旦的说自己要考注会,但是可能现在连初级会计职称还没有通过。只有有梦想才会不断地前行。

与很多的岗位不一样,财务的工作性质要求我们不断丰富自己的知识储备,积累工作经验,一步一个脚印地往前走。考证就要看书、听课、做习题,想要升职,做到主管级别,就要会做账、会编报表,有文字功底,有强的语言表达能力。

有些人喜欢拍老板马屁,托社会关系,但是真正能在社会混下去的,当然只有真才实干的人,会计这份工作,就应该安安心心坐在办公室,不是每天跑业务的业务员,所以,投机取巧真的要不得!

“以人为镜,可以明得失”,始终将优秀的人作为自己的学习前进榜样,默默努力,就是每一个新人应该做的。当然,有一点非常非常重要的要提醒大家,千万不能越级。出纳向会计学,会计向主管学,主管可以跟经理、总监学习,当你不断地善于总结发现,进步会非常快的,其中考CPA也是必须要走的一步,它是必须要拿下的证之一。

一般来说,财务就是管资产、管钱的工作,除非不出事,要是出事,那都是大事情。所以,首先要有良好的工作情操和个人素质,我们在把控公司风险的时候当然也要把控好自己的个人风险。

管好嘴是指,财务这份工作非常特殊,每个部门事无巨细,情况基本上都会一一呈现在你的面前,你需要做的是尽好自己的职业操守,没有领导会喜欢一个大嘴巴的人做财务工作,你要知道。

当还是小出纳、小会计的时候,这一点表现不会太明显。但到了一定的位置,综合素质的作用是越来越明显了。会计再会做账,但始终做的事情还是有局限的,也许,你还会写,写报告写分析,你还会讲,上传下达清晰沟通无障碍,你还会听,理解能力很重要。

财务管理要结合业务,经济形势、市场环境都要知道一点;财务监管管什么?审合同、控风险,法律知识也要具备;做管理工作就要会察言观色,职场上的规矩大伙都知道,人们只会站在自己的角度讲成绩、述困难,透过表面看实质,才能把管理工作做通、做顺。

会计如何突破自己

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丛林穿梭

一方面要扎实的提高自己的专业技能,增长自己的见识,多向前辈学习,多看一些关于财务方面的书,了解当前的政策。

105 评论(15)

凉风正正

怎样才能成为一名会计?许多人感到困惑,以至于他们整天在工作中什么都学不到,许多人无法回答这个问题。小编发现很多人的困惑主要是因为他们过去没有扎实的金融基础知识。此外,如果你想做好会计工作,你必须学会理论联系实际。这也需要一个过程。所以今天,让我们来谈谈这个问题,给那些刚刚毕业,想从事会计工作的人一些意见,供大家参考。我们应该学会做人做事,提高自己,总结经验。

首先,学会做人和生存。如今,大学生确实面临着一个巨大的挑战,那就是如何找到一份合适的工作。在这方面,我认为最重要的是调整你的心态。不要太高而不能太低。找份工作吧。通过这份工作,你可以学习和实践,提高与人打交道的能力,积累社会经验。

第二,工作需要责任感。对一个人的评价往往取决于他是否有责任感。能力各不相同,但责任感非常重要。现在,有些人不够负责任,不愿意多做一点。让你做点什么就是给你锻炼的机会。不要害怕麻烦和疲劳,也不要愿意做得更多,否则你永远学不到任何东西。如果你是一个有强烈责任感和脚踏实地生活的人,那么你仍然有很大的成长空间和机会。

第三,重要的是提高能力。一方面,沟通技巧非常重要。现在有很多小会计师。如果他能实事求是地报道一些事情,他觉得只要有机会,他就可以展示自己的才华。另一方面,协调能力也很重要。虽然他通常只是一个小会计,但他也需要与兄弟部门进行沟通和协调。但最重要的是提高学习能力和工作经验。一些大学生给他布置了一些任务。这并没有错。他们甚至不会教书。这表明他在学校学习不好,只是文凭参差不齐。

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馨悦心辰辰

财务人员如何提升自己,似乎是个难解的话题,但有点可以确定,绝无捷径可走。就我个人经历和感悟,途径有二:考证和实务。其实,这二个途径原来应该是相辅相成,可惜目前的考试体制造成割裂。谈到考证至于是职称或资格,这个视各人情况而定。如今的考试培训市场红红火火,我起初是很不理解,慢慢也想明白。以前某人说过一句经典,这个世界是由懒人推动的。我的考试经历不包括培训,或者说,我就没参加过什么培训,我一般就是一套教材再加一套辅助书。我不反对参加考试者参加各种培训班,不过,绝无捷径可走的也包括考试,努力是必要的。至于通过实务来提升自己,这个难度要远大于前者。现在如此多的财务方面的培训学校只盯着考证,很少敢涉足实务培训,并不是这块蛋糕不够诱人,实在是难度太大。包括我自己,也觉得在实务方面欠缺太多,之所以在这行做了十年之后,转型做管理,其中的原因之一便有实务方面的欠缺,扬长避短,转向管理方面提升。参加过实务方面的培训,也帮着企业做过实务培训,事后和相关财务人员聊起,总觉得效果有所欠缺,这也是无奈,企业财务一般是定人定岗,各人职责不同,培训也很难面面俱到,再者,实务理论知识非常丰富的老师,苦于费用限制,他们的培训往往也是蜻蜓点水,所以实务方面,得靠各人钻研,正所谓师傅领进门,修行在各人。

82 评论(9)

周小米jiang

需要提前做好财务方面的准备工作,需要始终保持理性的态度,不要和公司内部的领导拉帮结派。

97 评论(12)

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