Macchiato~0704
1、一抓《中国农业发展银行会计内控管理尽职指引》和在年初会计基础管理工作会议上签订的责任书的落实为契机，把各部室的负责人、临柜柜员、内勤主任、监管员以及办公室等相关职能部门纳入会计内控管理组织体系，大家各司其职、齐抓共管、相互制约、相互监督、一体考核，让会计内控管理关系更清晰，内控管理层次得到显著提升。2、坚持按月组织开展监管检查工作，促进会计内控管理水平逐步提高。会计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。尽管面临各种各样的困难，我还是坚持按计划、按程序每月对营业部进行一次认真细致的检查。做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理
fightingBB
擅长的知识内容，五年以上本专业工作经验，普通岗位及课程内容的培训老师要求在本专业上精通，教学风格和授课方式有一定口碑，特殊岗位培训导师，除专业之外的经验，还需要拥有多年银行从业经验，若有多项专业荣誉职称和资质证书为最优考虑。其实，银行培训最重要的除了服务，就是老师了。老师的教学风格和方式会直接影响到培训效果。我长期合作比较靠谱的培训机构是博得世纪，他们家会根据不同的课程需求，学员特点，匹配不同的老师，老师的资源很丰富。不妨百度一下。
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