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固定预算又称静态预算，是把企业预算期的业务量固定在某一预计水平上，以此为基础来确定其他项目预计数的预算方法。
弹性预算是固定预算的对称，它关键在于把所有的成本按其性态分为变动成本与固定成本两大部分。
固定预算与弹性预算的主要区别：固定预算是针对某一特定业务量编制的，弹性预算是针对一系列可能达到的预计业务量水平编制的。
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管理会计中弹性预算的三个标准以及为何重要的原因如下：1. 在弹性预算的作业制成本与管理费用之间应该有一种因果关系。如果作业制成本中的变更没有引起费用中的变更，那么绩效报告几乎没有价值。2. 作业制成本不应该以美元或其他货币的方式表达。以美元方式表达作业制成本会受制于价格水平的变化，这可能与管理费用没什么关系。例如，直接人工工资率的增加会引起直接人工作业制成本的变更，即使管理费用本身可能不会发生相称的变更。3. 作业制成本应该要简单容易明白。如果作业制成本很复杂或是很难明白的话，这很可能造成混淆与误解，而不是作为成本控制的一种积极方式。 以上为手工翻译，希望帮到你。
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