会计策划职能是什么

“财务策划”这一职业名称起始于20世纪80年代伦敦金融界，其区别于传统的金融财务会计工作，财务策划更加注重整个企业的资本运营及财务统筹。一名专业的财务策划人员将为企业的资产保值、增值起着“领航”的作用，随着中国进一步融入全球经济，企业投资、融资手段与国际接轨，财务策划将成为企业未来致胜的关键。

扩展阅读：【保险】怎么买，哪个好，手把手教你避开保险的这些"坑"

核算 监督 预测经济前景 参与经济决策 评价经营业绩

会计是一个经济信息系统。市场经济和现代企业越发展，会计就越重要。这不仅为世界各国经济发展所证明，也为我国改革开放、建立社会主义市场经济体制的伟大实践所证明。了解和掌握会计学的必要知识，对于高等学校工商管理类及经济类学生来说，是至关重要的。会计学已有几百年的悠久历史，它已经积累了丰富的理论和方法，随着市场经济的迅猛发展，它的内容也处于日新月异之中。大约从20世纪30年代以后，基于资本市场和现代企业的需要，现代企业会计逐步形成两个分支：财务会计与管理会计。前者主要面向市场加工并传递信息;后者主要服务于企业内部的经济决策。两者虽分流但同源，它们总是分工合作地发挥作用。财务会计与管理会计是现代企业会计的不同组成部分，是一个经济信息系统中的两个子系统，不论从理论渊源或从未来发展的大趋势看，这两个组成部分不应当割裂。何况，从工商管理学类和经济类各专业学生应掌握的会计知识来说，财务会计与管理会计两方面的知识都缺一不可。为此，我们把财务会计与管理会计统一起来，组成本课程的完整内容。21世纪的经济将是全球经济。全球经济的媒介和沟通任何时候都离不开信息，其中包括会计信息，努力使会计信息和财务报告更加可比，甚至一致，是当前各国会计界(特别是会计准则制定机构)为之加大力度而努力的一个重要目标。最终，是使会计真正成为国际通用的商业语言，使会计的理论、方法和技术打破国与国的界限，为全人类所共享。考虑会计和会计学的发展趋势与未来前景，本课程在安排章节体系和全课程内容时，既立足中国，又放眼世界，既注意联系当前实际，更关注21世纪会计学科发展的前沿。会计是一门融理论与实践性为一体的学科。没有一定的理论支持，会计方法将走向僵化与呆板，学生只能是知其然不知其所以然。但如果没有必要的实践训练，学生也只会动口不会动手，无法掌握会计这门具有较强应用性学科的内容。参考资料：回答者： 陈迷丽 -

你好： 会计的基本职能是对经济活动进行核算和监督。 会计的核算职能就是为经济管理搜集、处理、存储和输送各种会计信息。 会计监督是指通过调节、指导、控制等方式，对客观经济活动的合理、合法有效笥进行考核与评价，并采取措施施加一定的影响，以实现预期的目标。 传统的会计核算与监督主要是事后的核算与监督。随着管理要求的提高，会计的核算与监督职能已经拓展到事中与事前领域。会计监督与会计核算是紧密联系的，对经济活动进行会计核算的过程，同时也是实行会计监督的过程。 会计职能是一个发展变化的概念。随着经济的发展，会计越来越重要，会计职能也相应扩展。人们对会计职能的认识往往存在分歧。这集中体现在对职能数量的看法上。 比较有代表性的观点还有：反映与控制，反映与监督，反映、监督与分析、考核与评价等。此具，认为有相同数目的职能论者对具体的职能又有不同的理解。例如，有人认为核算仅指事后核算。祝学习愉快

所站的高度不同，对会计职能的理解也不尽相同，核算、监督可以说是基本职能，财务预算、财务分析就更高级一些，详细资金预算、完善的内控流程、预先的经营策划和税收筹划，这些都是要在每个会计期间开始前需要很好解决的问题，先谋而后动。

【会计在商业活动中扮演的角色】在企业商业活动中会计应扮演多重角色，从商业方案策划开始介入并贯穿整个业务流程，关注交易的路径和交易细节。评估和分析交易过程中可能会出现的风险或障碍并提交财务解决方案。财务控制不是目的只是手段，财务控制的最终目标是使企业商业方案能够顺利实施，并最终将商业方案转化成财务结果，实现公司的商业利益。 任何一个商业方案都要经历策划、制订、实施、运行、结果的记录等过程。因此会计角色应贯穿整个商业方案的运行过程，按其应该承担的责任划分财务角色：1、业务伙伴— 财务人员同公司业务人员的目标一致，就是要实现公司的商业利益。2、业务规划者—总体规划和引导公司资源服务于最佳商业方案；参与商业方案的拟定和合同条款的制订，协助设计交易路径化解可能会遭遇的风险或交易障碍。3、业务分析者—收集和量化公司的业务资源（非财务数据），掌握企业资源的总量和分布及使用状态，重点分析交易过程中资源的消耗和转化出来的新资源，评估企业资源的使用效率。4、培训师—向非财务人员培训财务知识和讲解商业方案向财务结果的转化过程，并重点讲解相关的经济法规和政策，运用财务数据分析交易的结果和资源消耗。组织财务人员培训非财务知识，使其了解企业基本商业元素和业务流程。5、业务控制者—财务人要铭记，控制是手段不是目的，不能为了控制而去控制。控制是应该正面引导公司资源的合理使用、规范业务流程和交易过程。 以上会计角色的定义和描述都同企业资源和业务有关。当会计的职能和角色全面服务于企业资源和业务时，商业意识就会自然贯穿整个财务日常管理，参与策划企业资源的使用、分配方案和决策企业的商业方案，从而真正实现财务管理的价值。