康夫君和小静
管理会计的服务对象主要是企业，为强化企业内部经营管理，提高经济效益服务，运用一系列专门的方式方法，收集汇总、分析和报告各种经济信息，借以进行预测和决策，制定计划，对经营业务进行控制，并对业绩进行评价，以保证企业改善经营管理，提高经济效益。
主要包括记录和汇总现金交易，编制汇总成本财务报告，进行营业统计等，着重为企业进行最优决策，改善经营管理，提高经济效益服务的一个企业会计分支。
为此，管理会计需要针对企业管理部门编制计划、作出决策、控制经济活动的需要，记录和分析经济业务，“捕捉”和呈报管理信息，并直接参与决策控制过程。
管理会计的职责：
1、解析过去
管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸，使之更好地适应筹划未来 和控制现在的需要。
2、控制现在
管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系，及时修正在执行过程中出现的偏差，使企业的经济活 动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。
3、筹划未来
预测与决策是筹划未来的主要形式，现代管理会计在这方面的作用在于：充分利用所掌握的丰富资料，严密 地进行定量分析，帮助管理部门客观地掌握情况，从而提高预测与决策的科学性。
现代管理会计解析过去、控制现在、筹划未来这三方面的职能紧密结合在一起综合地发挥作用，形成一种综合性的职能。
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这要看财务会计报告的使用者是谁。对内能够帮助公司管理者发现问题解决问题，帮助决策者做好决策依据。对外能够帮助投资人快速了解公司经营现状并对公司做出合理的价值评估，能够帮助政府税务部门了解公司的纳税基础，能够帮助公众（对于公众公司来说）了解和解读公司的经营状况客观的判断分析公司市值。
大锅饭饭饭饭
财务会计报告有以下三点：
1、财务会计报告可以为投资者和债权人的投资、贷款决策提供信息。
2、财务会计报告可以为单位加强经济管理提供资料。
3、财务会计报告可以为有关管理部门加强检查、监督，维护经济秩序提供资料。
财务会计报告的目标是向财务会计报告使用者提供与企业财务状况、经营成果和现金流量等有关的会计信息，反映企业管理层受托责任履行情况，有助于财务会计报告使用者做出经济决策。
扩展资料：
企业的会计报表分为以下几类：
一、会计报表按其服务对象，分为外部报表和内部报表两大类。
（1）外部报表是企业向外部的会计信息使用者报告经济活动和财务收支情况的会计报表。如资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表。这类报表一般有统一的格式和编制要求。
（2）内部报表是用来反映经济活动和财务收支的具体情况，为管理者进行决策提供信息的会计报表。这类报表无规定的格式和种类。
二、会计报表按照编制的时间可分为中期报表和年报。
年报是年度终了以后编制的，全面反映企业财务状况、经营成果及其分配、现金流量等方面的报表。中期报表是指短于一年的会计期间编制的会计报表，如半年末报表、季报、月报。半年末报表是指每个会计年度的前六个月结束后对外提供的财务会计报告。季报是季度终了以后编制的报表，种类比年报少一些。
三、会计报表按其编制单位可分为单位会计报表、汇总会计报表和合并会计报表。
单位会计报表是由独立核算的会计主体编制的，用以反映某一会计主体的财务状况、经营成果的会计报表。汇总报表是由上级主管部门、专业公司根据基层所属企业所编制的报表加以汇总编制的报表，汇总编制时还包括主管部门、专业公司本身的业务。
合并会计报表是控股公司把其本身与其附属公司看作是一个统一的经济实体，用一套会计报表来反映其拥有或控制的所有资产和负债，以及其控制范围内的经营成果的会计报表。合并报表反映的是控股公司与其附属公司共同的财务状况和经营成果。
参考资料来源：百度百科-财务会计报告
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