系统集成工程师考试考点

考试范围（部分）建议购买考试大纲，或到“工业和信息化部教育与考试中心”官网查看历届考试试题考试科目1：系统集成项目管理基础知识1.信息化知识信息化概念l 信息与信息化l 国家信息化体系要素l 国家信息化发展战略电子政务l 电子政务的概念和内容l 电子政务建设的知道思想和原则l 电子政务建设的目标和主要任务企业信息化与电子商务l 企业信息化l 企业资源规划(ERP)l 客户关系管理(CRM)l 供应链管理(SCM)l 企业应用集成l 电子商务商业智能(BI)2.信息系统服务管理信息系统服务业l 信息系统服务的内容l 信息系统集成(概念、类型和发展)l 信息系统工程监理(必要性、概念、内容和发展)信息系统服务管理体系信息系统集成资质管理l 信息系统集成资质管理的必要性和意义l 信息系统集成资质管理办法(原则、管理办法和工作流程)l 信息系统集成资质等级条件l 信息系统项目管理专业技术人员资质管理信息系统工程监理资质管理l 信息系统工程监理资质管理的必要性、意义和主要内容l 信息系统工程监理资质管理办法l 信息系统工程监理资质等级条件l 信息系统工程监理人员资质管理3.信息系统集成专业技术知识信息系统建设l 信息系统的生命周期、各阶段目标及主要工作内容l 信息系统开发方法信息系统设计l 方案设计l 系统架构l 设备、DBMS和技术选型软件工程l 软件需求分析与定于l 软件设计、测试与维护l 软件质量保证及质量评价l 软件配置管理l 软件过程管理l 软件开发工具l 软件复用面向对象系统分析与设计l 面向对象的基本概念l 统一建模语言UML与可视化建模l 面向对象系统分析l 面向对象系统设计软件系统结构(软件架构)l 软件体系结构定义l 典型体系结构l 软件体系结构设计方法l 软件体系结构分析与评估l 软件中间件典型应用集成技术l 数据库与数据仓库技术l Web Service技术l J2EE结构l .NET结构l 软件引擎技术(流程引擎、Ajax引擎)l 软件及其在系统集成项目中的重要性l 常用软件标准(COM/DCOM/COM+、CORBA和EjB)计算机网络知识l 网络技术标准与协议l Internet技术及应用l 网络分类l 网络管理l 网络服务器l 网络交换技术、网络存储技术l 无线网络技术、光网络技术、网络接入技术l 综合布线、机房工程l 网络规划、设计与实施4.项目管理一般知识项目管理的理论基础与体系l 项目与项目管理的概念l 系统集成项目的特点l 项目干系人l 项目管理知识体系的构成l 项目管理专业领域关注点项目的组织l 组织的体系、文化与风格l 组织结构项目的生命周期l 项目生命周期的特征l 项目阶段的特征l 项目生命周期与产品生命周期的关系典型的信息系统项目的生命周期模型l 瀑布模型l V模型l 原型化模型l 螺旋模型l 送代模型单个项目的管理过程l 项目过程l 项目管理过程组l 过程的交互5.立项管理立项管理内容需求分析l 需求分析的概念l 需求分析的方法项目建议书l 项目建议书的内容l 项目建议书的编制方法项目可行性研究报告l 项目可行性研究报告的内容l 项目可行性研究报告的编制方法招投标l 招投标的主要过程l 招投标的关键产物建设方的立项管理立项申请书(项目建议书)的编写、提交和获得批准项目的可行性研究l 初步可行性研究、详细可行性研究的方法l 项目论证评估的过程和方法l 项目可行性研究报告的编写、提交和获得批准项目招标l 招标文件的内容和编制方法l 招标评分标准的制定l 评标的过程l 选定项目承建方的过程和方法承建方的立项管理项目识别项目论证l 承建方技术能力可行性分析的方法l 承建方人力及其他资源配置能力可行性的人系方法l 项目财务可行性分析的过程和方法l 项目风险分析的方法l 对可能的其他投标者的相关情况分析投标l 组建设标小组l 投标文件的内容和编制方法l 投标活动的过程l 投标关注要点鉴定合同投标方与候选供应方谈判的要点建设方与承建方鉴定合同的过程和要点6.项目整体管理项目整理管理的含义、作用和过程项目启动项目启动所包括的内容制定项目章程l 项目章程的作用和内容l 项目章程制定的依据l 项目章程制定所采用的技术和工具l 项目章程制定的成果选择项目经理编制初步范围说明书项目计划管理项目计划的含义和作用项目计划的内容l 项目计划的主体内容l 项目计划的辅助内容项目计划编制l 项目计划编制过程所遵循的基本原则l 项目计划编制过程l 项目计划编制过程所采用的技术和工具l 项目计划编制过程的输入、输出项目计划实施l 实施项目计划所要求的必备素质l 项目计划实施所采用的主要技术和工具l 可交付物的定义和可能的表现形式l 项目计划实施过程的输入、输出项目计划实施的监控l 项目计划实施监控的含义l 项目计划实施监控的主要内容l 项目计划实施监控所采取的技术和工具l 项目计划实施监控的输入、输出项目整体变更管理项目更变基本概念l 项目变更的含义l 项目变更的分类l 项目变更产生的原因变更管理的基本原则变更管理的组织机构l 项目管理委员会(变更控制委员会)l 项目三方各有专人负责变更管理

系统集成项目管理工程师考试设置科目包括：（1）系统集成项目管理基础知识，考试时间为150分钟，笔试，选择题；（2）系统集成项目管理应用技术（案例分析），考试时间为150分钟，笔试，问答题。系统集成项目管理工程师在软考科目中属于比较好考的，内容偏理论，没有太多专业技术知识。如果你完全零基础，那系统集成项目管理工程师再合适不过了。但是对于零基础来说自学还是比较困难的，推荐选择一个合适自己的培训班进行科学系统的学习。

系统集成项目管理工程师考试设置科目包括：（1）系统集成项目管理基础知识，考试时间为150分钟，笔试，选择题；（2）系统集成项目管理应用技术（案例分析），考试时间为150分钟，笔试，问答题。考试涉及内容整理如下：考试科目1：系统集成项目管理基础知识1．信息化知识2．信息系统服务管理3．信息系统审计4．信息技术知识5．项目管理一般知识6．立项管理7．项目整体管理8．项目范围管理9．项目进度管理10．项目成本管理11．项目质量管理12．项目人力资源管理13．项目沟通管理和干系人管理14．项目合同管理15．项目采购管理16．信息（文档）与配置管理17．项目变更管理18．项目风险管理19．信息系统安全管理20．知识产权管理21．法律法规和标准规范22．专业英语23．项目管理工程师岗位职业道德规范考试科目2：系统集成项目管理应用技术1．项目立项2．采购管理和合同管理3．项目启动4．管理项目资源5．项目规划6．项目实施7．项目控制8．项目收尾9．信息系统服务管理

知识还是比较多的，比如计算机软件，网络和信息系统集成，系统集成项目管理知识，方法和工具，信息安全知识与安全管理体系等，至于考试的重点难点，我也不好回答，你可以去咨询希赛教育客服，之前参加过希赛系统集成项目管理工程师培训面授班，当时的考试重点和难点，都是老师帮我们划分出来。