傻傻的双子
计划组织能力一直以来都是各类公职面试中的高频考点,但是在考试中很多考生的回答比较套路,流于形式。无论题目要求我们做任何活动,考生都可以以不变应万变,例如:首先,做好前期准备,明确活动方案,确定活动时间、地点、参与人员、物质准备等;其次,在活动中做好各项工作的组织安排,保证活动的顺利进行,并且做好秩序维护和照片视频的留存;最后,将活动过程进行总结,汇总成工作报告上报给领导。这是很典型的计划题目的套路作答,千篇一律、毫无重点。这样的回答约等于把成功的机会拱手相让。接下来中公教育以一道题目为例,分享一下如何真正做到“针对性”表达,从而体现作答的重点与亮点。【例题】某地出台政策计划发动辖区内群众共同维护辖区内公共治安秩序,构建和谐宜居环境,现计划在辖区中选拔一批“平安使者”,你认为工作重点是什么?【题目剖析】对于计划组织题目的作答我们要清楚一个原则,不要看到题目就第一时间去想作答思路是什么,然后按这个框架“往里拼凑答案”,这是非常错误的认知。对于这一类题目,我们应该明确考官的出题意图,其本质就是通过给定的情景问题,去考验我们做事的能力,思考问题是否合理、处理问题是否周密。所以首先我们不要把问题当“题目作答”,而是当“自己的工作来思考”。第一,首先通过审题,抓住身份、任务、条件等。此题是辖区面对群众,选拔“平安使者”的工作。第二,做工作是以目的为导向,不能为了做而做,所以明确工作目的是前提。选拔平安使者旨在提高辖区内群众的安全意识,也可以更好的发动群众的力量共同做好社区的治安治理,达到社会共治共建共享的治理格局。所以这里要求我们有一定的政治理论知识积累,了解创新社会治理的相关理念,会让答题更有高度。第三,为了更好开展工作,我们得明确选拔出来的群众未来是要做什么呢?这样我们才能有指向性的选拔合适人员,所以需要走访调研,向群众了解大家在日常生活中有哪些安全方便的担忧,向派出所、街道办和物业管理工作人员了解以往群众发生的安全事件有哪些。掌握辖区内各个片区高发的治安问题,进行分类整理,作为后续治安巡逻的主要内容。第四,我们要考虑到选拔“平安使者”,得有人愿意参与,我们才能有选拔空间。所以群众的参与度尤为重要,这就需要我们做好宣传工作。通过社区公告栏、微信微博、短信等方式广泛宣传平安使者的工作意义,后期的工作内容,报名的多种方式等,鼓励大家积极报名参与。并给各街道办负责人下发工作通知,让其负责报名登记工作。第五,有了一定的人员底数,但是“社区治安秩序维护”不是所有人都能胜任,所以需要保证人岗的匹配度就需要选拔人员。想到选拔,就涉及如何选吧呢?按什么标准选拔才能保证选拔出来的是一直优良的队伍呢?这与我们前期调查的工作性质与内容有关。社区治安工作主要包括人口管理、公共场所治安管理、交通道路管理、消防安全管理等。了解这些就明确了选拔标准。即根据报名人员的闲暇时间、身体健康状况、日常行为表现等多个方面进行综合考量,筛选时间比较充裕、体能较好、比较热心的人员。第六,队伍建立以后,既然干了就要干好。所以还要考虑工作的专业性,保证工作效果。所以要组织培训,如明确工作纪律要求、任务职责、工作方法、基本技能、工作标准等,考核合格的现场发放平安使者证书。第七,队伍建设完毕,终极目标一定是让队伍发挥作用,所以我们就要考量,具体如何开展工作呢?比如,确定各个片区队伍的工作内容,做好群众和治安执法队伍的联动工作。每一个片区都要安排相应的警务人员和群众队伍做好配合,提供24小时帮助热线,当队伍人员发现违法犯罪行为或者是自身安全受到威胁时可以在第一时间寻求帮助,在维护社区治安的同时保证自身安全。最后,我们要保证效果的持续性,才能不枉费我们花了如此多的心思。所以定期组织队伍学习安全防范知识,提高大家的安全意识、辨别技巧、科学的处理危机方法等。并在后期工作中每月向大家了解一下近期工作中出现的问题和难题,进行及时的调整完善。所以,各位同学,想要把计划题目答好,重要的是思维的环环相扣,每一个环节都有其存在的必要性,都来源于对任务的目的分析、过程中的风险预判和思考问题的全面性。
Iceberg2013
一、相对笔试而言,面试备考时间较短,想在有限的时间内提升自己,脱颖而出,就必须得知道面试测查的是什么内容,自身应该具备什么能力,了解公职人员是如何开展具体工作的。今天小编给大家介绍面试中很重要的一类题目——计划组织协调题。计划组织协调能力是公务员面试测查三大能力之一,包括事前计划,事中组织,遇到人事矛盾协调的能力。在省考面试测查中,计划组织协调能力的考察,主要是针对于几种活动的考察,包括:调研活动,宣传活动,会议活动,以及近些年结合理论热点考察的关爱帮扶活动等。应答这类型的题目,基本的答题思路是:事前计划(活动方案的制定和人财物各类资源的准备),事中组织(活动的流程和环节,这是作答的重点部分)以及事后的总结(对活动效果的总结和对组织中矛盾问题的解决方案)。接下来,中公教育通过一道题目带大家具体感受一下。【例题】领导要去外地调研,了解各地市共享车位政策落实情况,你作为随从人员,应该怎么准备前期工作?【参考答案】共享车位政策是为了更好地维护城市市容市貌、服务人民群众切身利益而制定的,领导要做的这次调研可以为政策的完善优化等提供重要信息,因此对于领导让我准备前期工作,我会采取如下方式来有序开展:第一,确定调研对象、调研内容和调研方式。主要采用实地考察和网络问卷的方式进行调研。对于各个公共场所,向其后勤部负责人停车场管理人了解共享车位利用率、管理中存在哪些问题、收费是否合理;对于附近居民,可联系街道办工作人员,在社区交流群发放电子调查问卷,主要了解居民的使用感受、车辆安全是否存在隐患、使用的便捷程度;对于当地交管部门和城管部门,调查政策落实情况、监督管理工作是否做到位。第二,确定调研路线和每个地市的调研周期。针对每个地市情况,抽取有代表性的公共场所的停车场实地考察。提前与各个地市酒店预定住宿房间与饮食,提前预约好接送车辆。第三,确定调研人员。为了调研的专业性,邀请有调研经验的人员及数据统计分析人员参与,调查前要对调查员培训调查技巧、应对突发状况的能力,希望大家对本次调研的行程保密。第四,形成调研方案。方案中要就调查的对象、内容、方式、路线、周期、所需物资等内容作出介绍,听取领导的建议意见,并且按照领导的要求及时做出调整,保证此次调研前期准备充分,为调查顺利开展做好铺垫。经过这道题目的练习,相信大家对于计划组织协调类题目都会有一个大体思路。计划组织协调能力不仅是面试考察的重要能力,对于大家今后从事公务员工作同样意义重大。当然,有了思路还不够,大家在备考过程中一定要多加练习,熟练掌握该类题目。二、更多国考 考试信息关注九江人事考试网。
何水生之LED灯
考查计划组织协调能力面题目般都给及主题设定某种身份进行计划组织协调总结答题思路供参考:、计划筹备阶段:前明确工作目意义确定主题制定计划确定间、点、象、内容、式等二、组织实施阶段:即按照前期准备计划实施检查实施程同及沟通各情况进行协调注意员及部门间协调与配合及发现并纠与实际符处理现突发情况三、总结提高阶段:做善工作整进行总结进行经验汇总程要注意突亮点针性解决问题元素建议自己下去查查资料这样的提问没有意义
优质公务员考试问答知识库