Lolita1015
1.领导较开明这种情况,相对较好,领导鼓励年轻人上进,但是也有几个小细节需要注意: 遇到开明的领导,在报考前一定要事先通气,尊重领导;那么参加哪些考试就很重要了,即使再开明的领导,也不希望下属天天都在备考的状态中,看中岗位,告知领导后,再全力以赴地去备考,一击即中。尽量小范围地跟主要领导和自己的分管领导通气,毕竟有的单位氛围不是那么友好,同事之间的闲言闲语也会影响工作和学习的心情。2.领导较随性领导较随性。这就需要做好几个方面工作:高质量完成日常工作,从而给领导留下好印象。不要让自己成为领导唯一的笔杆子,毕竟失去左膀右臂还是一个艰难的抉择,不要让领导为难。考前报告的时候拿捏好时机和分寸,尽量选择领导心情愉悦的时候,同时让领导知道你是一个懂得感恩的人,有句俗语叫“欺老不欺小”,毕竟你有了更好的前途,领导也倍风光。3.领导较抵触有的领导比较反感下属参加考试,也应该理解,因为一旦形成大家都去考试的氛围,单位工作的顺利开展就会有困难,所以遇到这种情况,要做到以下几点:不要有抵触心理,要去理解领导,站位不同必然考虑问题的角度也不同,与领导保持良好关系有利于形成健康良好的备考情绪。即使遇到领导表面同意,却又故意施加很多工作,也不要有敌对情绪,尽量把工作也作为自己学习的一个途径。保持积极学习和工作的心态。一方面抓学习、一方面也要做好工作,不要让领导抓住把柄或者故意给你穿小鞋;毕竟考试也一样需要办文办会办事和综合协调等能力,调整好心态后,会发现事情顺利很多。
小能喵尉哥
遴选报名时如果需要单位出具“同意报考证明”的,则要提前与单位领导汇报,如无需出具证明的,可先报名参考,进入面试后再汇报。汇报时一是要对单位领导的脾性要有所了解;二是观察下本单位是否有其他准备参加遴选的同事、还有以前参加遴选的同事是怎么汇报的;三是汇报时要大方且谦卑,和企业谈薪资一样,并不是一件不光彩的事情,但是要考虑到是否会影响其他同事的“军心”,所以建议单独汇报,说明想法的同时,保持谦卑。比如:看到单位从领导到同事都非常优秀,也自知我的水平还有很大的提升空间,想借这次遴选对自己水平进行自测,找到自己的短板,对自己也是一种锻炼.....(沟通话术有很多种,可以灵活组织语言。对于一些领导比较开明鼓励单位年轻人积极参加遴选的,则没有这么多注意事项,直接请示汇报即可。)祝早日上岸,望采纳。
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