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L趣多多
首页 > 职业资格证 > 经济师分销渠道管理第四章

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Cherry6151123

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管理控制分销商渠道: ①对经销商的供货管理,保证供货及时,在此基础上帮助经销商建立并理顺销售子网,分散销售及库存压力,加快商品的流通速度。 ②加强对经销商广告、促销的支持,减少商品流通阻力;提高商品的销售力,促进销售;提高资金利用率,使之成为经销商的重要利润源。 ③对经销商负责,在保证供应的基础上,对经销商提供产品服务支持。妥善处理销售过程中出现的产品损坏变质、顾客投诉、顾客退货等问题,切实保障经销商的利益不受无谓的损害。 ④加强对经销商的订货处理管理,减少因订货处理环节中出现的失误而引起发货不畅。 ⑤加强对经销商订货的结算管理,规避结算风险,保障制造商的利益。同时避免经销商利用结算便利制造市场混乱。 ⑥其他管理工作,包括对经销商进行培训,增强经销商对公司理念、价值观的认同以及对产品知识的认识。还要负责协调制造商与经销商之间、经销商与经销商之间的关系,尤其对于一些突发事件,如价格涨落、产品竞争、产品滞销以及周边市场冲击或低价倾销等扰乱市场的问题,要以协作、协商的方式为主,以理服人,及时帮助经销商消除顾虑,平衡心态,引导和支持经销商向有利于产品营销的方向转变。

经济师分销渠道管理第四章

88 评论(14)

小蘑菇少吃点

对于这个问题,我觉得你多和你的前任多谈谈是最好的,最好不要纸上谈兵!

347 评论(12)

哦、起床…

淘宝上的店和拼多多店大部分商家做的都是一件代发,因为:1,备货成本太高。如果卖得好,自己备货不够,会受平台处罚;如果卖得不好时,自己备货太多,又一次就赔光。处理起来,就是垃圾一样,不值钱。而厂家备货,是这个店卖不完,那个店卖,卖得量大了,最后有一点没卖完也能受得了。2,发货快。有实力的厂家,他们分销的商家多,备货就多,而且和快递长期合作,量又大,是快递的大客户,所以快递对他们会很重视,所以发货会很快。3,品质好,有实力的厂家,专业做一件代发,因为长期和分销商合作,客户的要求更清楚,配合很默契,更贴心。对新手的要求也更清楚。客服也更仔细。所以不管多大的店,都会和一件代发的厂家合作,因为每个商家每个款式都备货,会被货压死,所以大商家也只地备主卖的款式,其它款式都是一件代发的。我也是开网店的,做了8年了,我合作过很多厂家,还是和阿里巴巴上的温州市星期天鞋业合作得最顺心,最长久,他们在我开网店第一年就认识了。他们厂有实力,做得久,比较专业,鞋子一双代发,30天都可以退换,鞋子万一有品质问题(因为不管多好的鞋都会可能会有问题,只是好鞋出问题的比例低,但是没有百分百的),他们承诺:如果有品质问题,可以90天退换。让我做网店少了很多麻烦。相对来说,合作了这么多家,他家的品质最稳定,最省心。

284 评论(10)

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